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摘 要：监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。
关键词：监理 施工 质量控制
工程施工是使设计最终形成工程产品的重要阶段，因此施工阶段的质量控制不但是工程项目质量控制的重点，也是施工监理重要的工作内容。在施工阶段工程质量控制应是积极主动的，事先对影响质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查，对工程施工做到全过程、全方位的质量控制，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。目前我国的监理往往都是施工阶段的监理，监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。
1、施工阶段质量监理的原则
工程建设监理在其监理活动中应始终坚持：坚持质量标准;坚持以人为核心;坚持以预防为主;坚持科学公正守法的职业道德规范。以主动控制为宗旨，对施工阶段进行质量控制;以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用；严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程；严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用；对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认，且不得进入下道工序施工。
检查施工质量，特别是重要的工序及隐蔽工程的质量检查验收;参加单项工程验收和项目竣工验收，做好质量签证工作，行使质量监督权和否决权;开好质量协调会，协助业主处理好工程质量事故和安全事故。
2、施工阶段质量监理的工作程序
施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题[2]。
3、施工阶段质量控制方法
监理工程师通常采用质量控制的检查方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视工程项目的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点。
监理工程师要充分了解和掌握承包单位"三大员"(即施工员、质检员、安全员)的情况，根据各人弱点采取有针对性的防范措施，以防发生重大过失，给工程带来不必要的损失。促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到位，逐步强化以承包单位自身三检制为基础工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面，提高工程质量一次报验合格率[3]。
用辨证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题，用公平、公正、客观，实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。确保工程质量标准的实现。
4、施工准备阶段的质量控制
工程项目开工前，项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以签认;专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认。在设计交底前，项目监理机构应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。各专业监理工程师应依据监理规划、设计文件、规范，按专业、分阶段编制监理实施细则，并报总监审批后，组织实施。总监应及时组织各专业监理工程师审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划，并根据情况提出整改意见，由承包单位负责整改，最后由总监审定。
5、施工过程阶段的质量控制
在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制[4]。在施工管理过程中，抓"重点部位"的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
5.1监理预控：
监理预控不仅有宏观上的预控，还要微观上注意到每个细微环节。坚持策划在先，预控在前，将安全生产、产品质量作为控制重点，对工程施工管理实行监督。这样才能体现监理工作特点，使监理人员真正发挥监督管理作用。
加强质量意识，实行"三检"制。明确在施工过程中，每道工序必须执行"三检"制[3]，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经甲方监理工程师验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整
5.2重点部位现场旁站：
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理必须全天候24小时跟班旁监，加强旁站监理的力量。对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制，并及时通知施工单位进行整改，消灭质量隐患。
5.3定期举行监理工程例会：
对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应该采取工地例会的形式来解决，同时针对一些专门质量问题还应该组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的问题。
5.4若在施工中出现的各种技术上的问题，必要时，可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题。
5.5在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由项目监理机构签认。建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交项目监理机构，由项目监理机构组织专业监理工程师审查。
6、竣工验收阶段的质量控制
项目监理机构按(现行)国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收;专业监理工程师应对承包单位报送的分项(检验批)工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认。
7、总结
监理工程师应该独立、公正、公平地做好本职工作。按照"守法、诚信、公正、科学"的准则以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以"监、帮、促"相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶[4]。
参考文献:
[1].《建设工程监理规范》，中国工程监理协会，中国建筑工业出版社 2000.12.07
[2] 孟庆钧. 竣工工程的质量责任[J]建筑经济, 2004,(08) .
[3] 车永红. 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业, 2008,(02) .
作者简介：何焰民，男，1970年10月出生，秦皇岛万通房地产开发有限公司，副总；徐金凤，女，1987年12月出生，秦皇岛市第三建筑工程公司，技术员。
关键词：监理 施工 质量控制
工程施工是使设计最终形成工程产品的重要阶段，因此施工阶段的质量控制不但是工程项目质量控制的重点，也是施工监理重要的工作内容。在施工阶段工程质量控制应是积极主动的，事先对影响质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查，对工程施工做到全过程、全方位的质量控制，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。目前我国的监理往往都是施工阶段的监理，监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。
1、施工阶段质量监理的原则
工程建设监理在其监理活动中应始终坚持：坚持质量标准;坚持以人为核心;坚持以预防为主;坚持科学公正守法的职业道德规范。以主动控制为宗旨，对施工阶段进行质量控制;以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用；严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程；严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用；对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认，且不得进入下道工序施工。
检查施工质量，特别是重要的工序及隐蔽工程的质量检查验收;参加单项工程验收和项目竣工验收，做好质量签证工作，行使质量监督权和否决权;开好质量协调会，协助业主处理好工程质量事故和安全事故。
2、施工阶段质量监理的工作程序
施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题[2]。
3、施工阶段质量控制方法
监理工程师通常采用质量控制的检查方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视工程项目的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点。
监理工程师要充分了解和掌握承包单位"三大员"(即施工员、质检员、安全员)的情况，根据各人弱点采取有针对性的防范措施，以防发生重大过失，给工程带来不必要的损失。促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到位，逐步强化以承包单位自身三检制为基础工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面，提高工程质量一次报验合格率[3]。
用辨证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题，用公平、公正、客观，实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。确保工程质量标准的实现。
4、施工准备阶段的质量控制
工程项目开工前，项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以签认;专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认。在设计交底前，项目监理机构应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。各专业监理工程师应依据监理规划、设计文件、规范，按专业、分阶段编制监理实施细则，并报总监审批后，组织实施。总监应及时组织各专业监理工程师审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划，并根据情况提出整改意见，由承包单位负责整改，最后由总监审定。
5、施工过程阶段的质量控制
在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制[4]。在施工管理过程中，抓"重点部位"的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
5.1监理预控：
监理预控不仅有宏观上的预控，还要微观上注意到每个细微环节。坚持策划在先，预控在前，将安全生产、产品质量作为控制重点，对工程施工管理实行监督。这样才能体现监理工作特点，使监理人员真正发挥监督管理作用。
加强质量意识，实行"三检"制。明确在施工过程中，每道工序必须执行"三检"制[3]，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经甲方监理工程师验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整
5.2重点部位现场旁站：
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理必须全天候24小时跟班旁监，加强旁站监理的力量。对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制，并及时通知施工单位进行整改，消灭质量隐患。
5.3定期举行监理工程例会：
对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应该采取工地例会的形式来解决，同时针对一些专门质量问题还应该组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的问题。
5.4若在施工中出现的各种技术上的问题，必要时，可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题。
5.5在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由项目监理机构签认。建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交项目监理机构，由项目监理机构组织专业监理工程师审查。
6、竣工验收阶段的质量控制
项目监理机构按(现行)国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收;专业监理工程师应对承包单位报送的分项(检验批)工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认。
7、总结
监理工程师应该独立、公正、公平地做好本职工作。按照"守法、诚信、公正、科学"的准则以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以"监、帮、促"相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶[4]。
参考文献:
[1].《建设工程监理规范》，中国工程监理协会，中国建筑工业出版社 2000.12.07
[2] 孟庆钧. 竣工工程的质量责任[J]建筑经济, 2004,(08) .
[3] 车永红. 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业, 2008,(02) .
作者简介：何焰民，男，1970年10月出生，秦皇岛万通房地产开发有限公司，副总；徐金凤，女，1987年12月出生，秦皇岛市第三建筑工程公司，技术员。