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项目实施阶段工程造价的管理是工程建设的重要组成部分，在我国目前影响项目实施阶段工程造价的主要原因是：市场波动大，竞争激烈；工程变更较多；合同管理混乱；制度不完善；造价管理从业人员综合素质不高。要改变这种现状，必须加强项目实施阶段工程造价的管理，把握好工程预算编制质量，加强合同管理，掌握价格市场动态，重视合同外工程签证管理，提高工程造价人员素质，加强施工阶段对造价监控，从而有效的控制项目实施阶段工程造价。