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国有企业是中国特色社会主义的重要物质和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，也是推动国有企业健全治理体系和提升治理能力的重要途径。党的十九大通过的《中国共产党章程（修正案）》，进一步明确了国有企业党组织功能定位，为国有企业党组织开展工作、发挥作用提供了根本遵循。近年来，中国石油湖北销售公司以“一流的企业造就一流的党建，一流的党建引领一流的企业”为导向，加快探索党建与业务深度融合的有效途径，积累了一定的经验。
坚持政治引领，凝聚企业发展动力，全面激发党建工作和经营业务的整体合力。坚持把政治建设作为根本建设，树牢“把抓好党建作为最大的政绩”理念，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。坚持把党的领导融入公司治理各个环节，明确细化企业党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，紧扣主业把关定向，推动企业创新和改革发展。坚持把推动党业融合作为党建工作责任制考核的重要内容，并将考核结果与领导班子成员奖惩、任免、薪酬挂钩，实现党建引领业务高质量发展。
强化体系构建，持续完善党建工作制度，推动党建工作务实高效开展。先后制定《加强基层党支部建设“1 5”体系文件》《加强基层党委建设“1 4”体系文件》《所属党委党建责任制考核结果兑现挂钩实施细则》等10余项党建制度体系，形成公司党委成员带头抓、基层党委直接抓、各部门配合抓、党支部自觉抓和一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的大党建工作格局。制定《“三重一大”事项集体决策实施办法》和《党委议事规则》，明确党政议事决策的内容和权限。公司党委所属机关党委、分公司党委、下辖党支部，先后配备专职党委书记和副书记、专兼职党支部书记、专兼职党务工作人员等，实现了党的组织和党的工作全覆盖。
创新发展理念，推动党业融合，促进党建工作质量与效率双提升。探索将项目管理的手段和方法引入基层党建工作，引导基层党组织以党建项目化管理为抓手，利用党建工作的组织优势和政治优势，采取一切方式发动群众、带领群众、组织群众完成任务目标，尤其要注重发挥党建的引领作用，助力解决业務发展难题。公司推行“党代表”机制，从机关指派党员代表挂点联系库站，建立支委会专项绩效，明确兼职支部书记、委员的月度专项绩效标准、考核权限和管理要求，健全完善“党内做规定动作，经营做自选动作”的党建品牌打造思路。
健全监督机制，落实全面从严治党责任，为企业高质量发展提供有力保障。开展巡察问题“三定”，搭建巡察问题见面会机制，督促各单位健全完善制度规定20余项，巡察监督的震慑、遏制、治本作用初步彰显。整合信息系统监督资源，成立联合监督办公室。针对巡视巡察等发现的突出问题和薄弱环节，联合监督办公室持续优化日常监督方式，管事必须管人、管业务必须管廉洁管合规的工作理念得到持续强化。聚焦关键环节和阶段性重点工作，公司纪委严格落实监督责任，优化监督方式方法，先后对疫情防控、提质增效、选人用人等开展专项监督，有效推动公司党委重大决策部署的落地落实。同时，积极落实“三个区分开来”，完善容错纠错机制，实现“能者上、平者让、庸者下”，以作风建设的新成效，凝聚起推动公司改革发展的强大力量。
（作者系中国石油湖北销售公司党委副书记、纪委书记）
坚持政治引领，凝聚企业发展动力，全面激发党建工作和经营业务的整体合力。坚持把政治建设作为根本建设，树牢“把抓好党建作为最大的政绩”理念，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。坚持把党的领导融入公司治理各个环节，明确细化企业党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，紧扣主业把关定向，推动企业创新和改革发展。坚持把推动党业融合作为党建工作责任制考核的重要内容，并将考核结果与领导班子成员奖惩、任免、薪酬挂钩，实现党建引领业务高质量发展。
强化体系构建，持续完善党建工作制度，推动党建工作务实高效开展。先后制定《加强基层党支部建设“1 5”体系文件》《加强基层党委建设“1 4”体系文件》《所属党委党建责任制考核结果兑现挂钩实施细则》等10余项党建制度体系，形成公司党委成员带头抓、基层党委直接抓、各部门配合抓、党支部自觉抓和一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的大党建工作格局。制定《“三重一大”事项集体决策实施办法》和《党委议事规则》，明确党政议事决策的内容和权限。公司党委所属机关党委、分公司党委、下辖党支部，先后配备专职党委书记和副书记、专兼职党支部书记、专兼职党务工作人员等，实现了党的组织和党的工作全覆盖。
创新发展理念，推动党业融合，促进党建工作质量与效率双提升。探索将项目管理的手段和方法引入基层党建工作，引导基层党组织以党建项目化管理为抓手，利用党建工作的组织优势和政治优势，采取一切方式发动群众、带领群众、组织群众完成任务目标，尤其要注重发挥党建的引领作用，助力解决业務发展难题。公司推行“党代表”机制，从机关指派党员代表挂点联系库站，建立支委会专项绩效，明确兼职支部书记、委员的月度专项绩效标准、考核权限和管理要求，健全完善“党内做规定动作，经营做自选动作”的党建品牌打造思路。
健全监督机制，落实全面从严治党责任，为企业高质量发展提供有力保障。开展巡察问题“三定”，搭建巡察问题见面会机制，督促各单位健全完善制度规定20余项，巡察监督的震慑、遏制、治本作用初步彰显。整合信息系统监督资源，成立联合监督办公室。针对巡视巡察等发现的突出问题和薄弱环节，联合监督办公室持续优化日常监督方式，管事必须管人、管业务必须管廉洁管合规的工作理念得到持续强化。聚焦关键环节和阶段性重点工作，公司纪委严格落实监督责任，优化监督方式方法，先后对疫情防控、提质增效、选人用人等开展专项监督，有效推动公司党委重大决策部署的落地落实。同时，积极落实“三个区分开来”，完善容错纠错机制，实现“能者上、平者让、庸者下”，以作风建设的新成效，凝聚起推动公司改革发展的强大力量。
（作者系中国石油湖北销售公司党委副书记、纪委书记）