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当前原棉紧缺，不少厂家经常出现停产待料现象。近年来，在激烈的市场竞争中，各企业在变换品种，提高质量等方面都倾注了很大精力，而在合理用棉这一重要的企业“内功”上却有所放松。任何一个企业的多方面管理，都可以归结为效率，质量和消耗等三方面管理。原棉在棉纺企业的生产总成本中约占近80％，降低原棉消耗，提高棉纱制成率是消耗管理的一个十分重要的内容，本文在这方面谈些浅要的体会。一、工艺设计合理的工艺设计在提高棉纱制成率中起第一位的作用。最大的浪费莫过于工艺设计不周，最大的节约要靠合理的工艺设计。让我们先看一下纯棉普流