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经济的快速发展，有效地带动了我国企业的发展水平，目前我国集团企业得以增多，这就使全面预算管理的作用更加突显出来。特别是集团企业实施全面预算管理，不仅可以实现集团企业内部资源的合理配置，而且可以使企业内部各成员之间实现资源的整合和协同，增加企业对外部风险的防御能力，使企业经营风险和财务风险得到有效的管控，提高集团企业的综合竞争力。但目前我国企业在管理方法和水平上还存在着许多不完善的地方，使全面预算管理的作用很难充分发挥出来，所以针对当前集团企业在全面预算管理和控制中存在的问题进行分析，并进一步对强化集团企业