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班组建设是企业的基层堡垒,鄂尔多斯煤制油公司作为世界首套煤直接液化示范项目,公司早期的班组成员来自全国不同企业和应届毕业生,班组长的管理思想、工作方法等形式多样、各有特点,公司很难形成一致的班组文化。通过分析总结煤制油班组现状,结合煤制油自身发展特点,提出建设煤制油特色的标准化班组管理方式。