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经营考核机制是企业生产的指挥棒，对企业整体运营起全局的方向性作用。山东普瑞思德公司是从事油气井防砂完井技术和配套工具研发、推广的专业油田技术服务公司，集产品研发、生产制造、销售和服务为一体，具备明显的周期性经营特点。本论文结合实际的生产经营情况，以确保企业经营稳定为前提，有效推进季度经营目标执行、强化目标激励为目的，探索建立匹配油田企业的周期性季度经营考核激励体系。