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【摘要】改革开放以来，随着我国经济体制的不断革新，乡镇经济发生了巨大的变化，乡镇企业作为现代经济的重要组成部分，在近年来的发展趋势日益增强，大大的带动周边农村经济的发展，但是由于企业自身的不成熟及其他政策原因的影响，现在的乡镇企业在财务管理方面还面临着巨大的问题，存在很多的不完善的地方。本文我们的研究重点就是乡镇企业中的财务风险问题，了解其成因及表现，根据实际提出具体的解决措施。
【关键词】财务风险 乡镇企业 机制和控制
现代乡镇企业的发展大大的带动了农村经济产业化到的发展趋势，为农村经济的发展提供了重要的动力，但是由于我国市场经济大环境的变化，乡镇企业的发展也和其它的企业一样面临着很多的风险，其中财务风险就使其突出的问题之一。面对着如此严峻的形式，我们必须要对此问题高度的重视，结合当前的趋势采取合适的、有效的措施进行防控。
一、目前我国乡镇企业面临的财务风险的主要表现形式
乡镇企业作为一个独立的经济主体，其财务管理具有着一定的独立性，在对外的融投资过程中都会存在一定的风险，给企业带来严重的经济损失，企业的财务风险贯穿于企业资金运动的整个过程，总的来说乡镇企业面临的财务风险主要可以归纳为以下几个方面：
（一）筹资风险
它主要指的是由于企业对不同渠道的来源资金配置的不合理导致的经济效益低下，使企业不能够偿还本金的风险。其主要的表现是债务规模不合理而导致过度的负债，这既会造成企业的资金浪费严重，又会加重企业的财务费用，使企业面临财务危机。
（二）投资风险
这主要指的是企业在投资过程中或者是投资完成后由于主观及客观等因素的影响导致的投资者发生了经济损失不能够回收投资资金的风险。这可能会给企业的盈利水平带来严重的影响，造成企业的偿债能力低下，无法实现企业投资预期收益。
（三）资金回收风险
现代的乡镇企业大多数是小资本型的轻工业产业，它的投入资本大多数是个人独资的，其产品的销售、产出等环节都需要一定的时间段，在这个时间段内可能会因为产品的质量等因素导致产品滞销，继而给企业带来严重的经济损失，引发财务风险。
二、乡镇企业财务风险的主要成因
企业的财务风险是普遍存在的，贯穿于企业财务管理的各个工作环节之中，会对企业的经营生产带来重大的影响，因此乡镇企业应该充分的了解企业财务风险的成因，继而对症下药，采取具体的可行措施进行解决：
第一，宏观政策、产业政策及乡镇企业经济发展政策的变化都可能会对乡镇企业的生产经营活动带来巨大的影响力，若是这些政策向着不利于乡镇企业经济发展的方向变化，那么就很可能会对某些企业带来严重的伤害，导致企业财务风险的发生。
第二，我国当前的市场经济环境变化无常，人们的需求与市场的需求会对企业的生产经营方向产生重大的影响，若是市场的经营环境不能够为乡镇企业的生产经营提供有利的条件的时候，那么就可能会大大的增加企业财政风险的发生几率。
第三，企业内部的具体财务管理也存在着一些筹资、投资、管理等方面的风险，若是一旦这些风险在经营性的企业中大幅度的爆发，那么很有可能会导致企业的财务管理发生一定的混乱，导致乡镇企业爆发一定规模的财务风险。
第四，技术因素的影响也可能会导致乡镇企业发生财务风险。一般来说企业的发展都是需要一定的技术作为支撑，企业的技术环境、研究水平、开发程度等因素都可能会对企业的经营活动产生一定的影响，最终导致企业爆发财务风险。
三、防范控制乡镇企业财务风险的有效措施
要始终保持乡镇企业长期、稳定的发展，我们就必须要正确的认识控制企业财务风险的重要作用，在实际的经营过程中，根据实际需求采取积极有效的对策来认真的防范企业的财务风险，最大限度的降低乡镇企业生产经营活动中的各个环节的财务风险。
（一）建立健全企业理财风险的防范控制机制
乡镇企业的财务风险控制首先可以从理财风险防范控制入手，认真的做好理财环节的每一项工作，建立健全乡镇企业理财风险的防范控制机制，尤其是做好企业的财务预测和计划、财务控制及财务处理等这三个环节中涉及到的工作，真正的从源头控制好乡镇企业存在的理财风险。
（二）做好企业内部财务管理活动的风险控制
企业内部的财务管理工作涉及到企业投资、筹资等各个工作环节，每一个企业都应该根据自身的发展情况，合理的选择筹资的方式，加强对投融资本的管理，正确的处理好各种的财务、经济等方面的关系，消除因财务关系处理的不恰当而引起发生企业的财务危机，影响乡镇企业的正常运营。
（三）提高企业财务管理的水平及应对环境变化的适应、应变能力
为了有效的提高企业的财务管理水平，我们首先应该要增强财务管理的风险意识，加强企业财务控制制度建设，其次我们还要提供财务管理人员的风险意识和自身素质，提高防范应对财务风险的能力，减少在财务管理决策上失误，从而建立起一套健全的企业财务管理机制，减少企业财务信息的模糊度。
四、结语
企业的财务风险是普遍存在的，贯穿于企业财务管理的各个工作环节之中，会对企业的经营生产带来重大的影响，每一个乡镇企业都应该充分的了解企业财务风险的成因，继而对症下药，针对产生的原因及成因采取具体的可行措施进行解决，从而有效的减少企业财务危机发生的频率。
参考文献
[1]田德录.乡镇企业财务风险的机制与控制研究[D].中国农业大学，2000.
[2]邓宏亮.我国乡镇企业融资问题研究[D].中南林业科技大学，2006.
[3]曹钰.浅论乡镇企业财务风险机制与控制[J].行政事业资产与财务，2014，18：8-9.
[4]沈俊.企业财务风险传导机理及控制研究[D].武汉理工大学，2011.
【关键词】财务风险 乡镇企业 机制和控制
现代乡镇企业的发展大大的带动了农村经济产业化到的发展趋势，为农村经济的发展提供了重要的动力，但是由于我国市场经济大环境的变化，乡镇企业的发展也和其它的企业一样面临着很多的风险，其中财务风险就使其突出的问题之一。面对着如此严峻的形式，我们必须要对此问题高度的重视，结合当前的趋势采取合适的、有效的措施进行防控。
一、目前我国乡镇企业面临的财务风险的主要表现形式
乡镇企业作为一个独立的经济主体，其财务管理具有着一定的独立性，在对外的融投资过程中都会存在一定的风险，给企业带来严重的经济损失，企业的财务风险贯穿于企业资金运动的整个过程，总的来说乡镇企业面临的财务风险主要可以归纳为以下几个方面：
（一）筹资风险
它主要指的是由于企业对不同渠道的来源资金配置的不合理导致的经济效益低下，使企业不能够偿还本金的风险。其主要的表现是债务规模不合理而导致过度的负债，这既会造成企业的资金浪费严重，又会加重企业的财务费用，使企业面临财务危机。
（二）投资风险
这主要指的是企业在投资过程中或者是投资完成后由于主观及客观等因素的影响导致的投资者发生了经济损失不能够回收投资资金的风险。这可能会给企业的盈利水平带来严重的影响，造成企业的偿债能力低下，无法实现企业投资预期收益。
（三）资金回收风险
现代的乡镇企业大多数是小资本型的轻工业产业，它的投入资本大多数是个人独资的，其产品的销售、产出等环节都需要一定的时间段，在这个时间段内可能会因为产品的质量等因素导致产品滞销，继而给企业带来严重的经济损失，引发财务风险。
二、乡镇企业财务风险的主要成因
企业的财务风险是普遍存在的，贯穿于企业财务管理的各个工作环节之中，会对企业的经营生产带来重大的影响，因此乡镇企业应该充分的了解企业财务风险的成因，继而对症下药，采取具体的可行措施进行解决：
第一，宏观政策、产业政策及乡镇企业经济发展政策的变化都可能会对乡镇企业的生产经营活动带来巨大的影响力，若是这些政策向着不利于乡镇企业经济发展的方向变化，那么就很可能会对某些企业带来严重的伤害，导致企业财务风险的发生。
第二，我国当前的市场经济环境变化无常，人们的需求与市场的需求会对企业的生产经营方向产生重大的影响，若是市场的经营环境不能够为乡镇企业的生产经营提供有利的条件的时候，那么就可能会大大的增加企业财政风险的发生几率。
第三，企业内部的具体财务管理也存在着一些筹资、投资、管理等方面的风险，若是一旦这些风险在经营性的企业中大幅度的爆发，那么很有可能会导致企业的财务管理发生一定的混乱，导致乡镇企业爆发一定规模的财务风险。
第四，技术因素的影响也可能会导致乡镇企业发生财务风险。一般来说企业的发展都是需要一定的技术作为支撑，企业的技术环境、研究水平、开发程度等因素都可能会对企业的经营活动产生一定的影响，最终导致企业爆发财务风险。
三、防范控制乡镇企业财务风险的有效措施
要始终保持乡镇企业长期、稳定的发展，我们就必须要正确的认识控制企业财务风险的重要作用，在实际的经营过程中，根据实际需求采取积极有效的对策来认真的防范企业的财务风险，最大限度的降低乡镇企业生产经营活动中的各个环节的财务风险。
（一）建立健全企业理财风险的防范控制机制
乡镇企业的财务风险控制首先可以从理财风险防范控制入手，认真的做好理财环节的每一项工作，建立健全乡镇企业理财风险的防范控制机制，尤其是做好企业的财务预测和计划、财务控制及财务处理等这三个环节中涉及到的工作，真正的从源头控制好乡镇企业存在的理财风险。
（二）做好企业内部财务管理活动的风险控制
企业内部的财务管理工作涉及到企业投资、筹资等各个工作环节，每一个企业都应该根据自身的发展情况，合理的选择筹资的方式，加强对投融资本的管理，正确的处理好各种的财务、经济等方面的关系，消除因财务关系处理的不恰当而引起发生企业的财务危机，影响乡镇企业的正常运营。
（三）提高企业财务管理的水平及应对环境变化的适应、应变能力
为了有效的提高企业的财务管理水平，我们首先应该要增强财务管理的风险意识，加强企业财务控制制度建设，其次我们还要提供财务管理人员的风险意识和自身素质，提高防范应对财务风险的能力，减少在财务管理决策上失误，从而建立起一套健全的企业财务管理机制，减少企业财务信息的模糊度。
四、结语
企业的财务风险是普遍存在的，贯穿于企业财务管理的各个工作环节之中，会对企业的经营生产带来重大的影响，每一个乡镇企业都应该充分的了解企业财务风险的成因，继而对症下药，针对产生的原因及成因采取具体的可行措施进行解决，从而有效的减少企业财务危机发生的频率。
参考文献
[1]田德录.乡镇企业财务风险的机制与控制研究[D].中国农业大学，2000.
[2]邓宏亮.我国乡镇企业融资问题研究[D].中南林业科技大学，2006.
[3]曹钰.浅论乡镇企业财务风险机制与控制[J].行政事业资产与财务，2014，18：8-9.
[4]沈俊.企业财务风险传导机理及控制研究[D].武汉理工大学，2011.