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文章指出公路工程管理从项目业主、公路施工企业到施工项目部都要有完整的思想理论和管理理念，创建完善的工作体系，对管理的方法和技术进行整合和协调。要打造优质工程，一支精品团队是不可或缺的，而项目驻地临时设施建设以及拌和场、料场建设，更是实现优质工程的基础保障。过程控制规范化，其核心是通过对施工现场安全质量、工期进度、生产成本、环境保护等现场管理和作业行为的全过程监控，实现工程项目的闭环式管理。把“以人为本、生态环保、全寿命周期成本、未雨绸缪、低碳节能”五大理念落实到规范化管理各个环节，实施“全过程、无缝隙”管理，形成一环扣一环的管理链，严格规范公路施工安全、环保、交通管理等行为，实现现场安全、文明、环保、交通管理等要素的规范化。