【摘 要】
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企业文化应该包含4个层次,就像洋葱的层次结构一样,从内而外依次是价值观、行为规范、制度和形象。对此,也许有人心生困惑或不敢苟同,硬性的制度怎么能够嵌入到作为软性管理
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企业文化应该包含4个层次,就像洋葱的层次结构一样,从内而外依次是价值观、行为规范、制度和形象。对此,也许有人心生困惑或不敢苟同,硬性的制度怎么能够嵌入到作为软性管理手段的企业文化之中呢?制度管理的升华和延伸才是文化管理,怎么可以将二者相提并论甚至混为一谈呢?
Corporate culture should include four levels, like the onion hierarchy, from the inside out are the values, codes of conduct, institutions and image. In this regard, some people may be confused or not agree with heart, how rigid system can be embedded into the corporate culture as a means of soft management among the management of the sublimation and extension of cultural management, how can the two be compared or even Confused?
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