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在新的历史时期，国有企业党建工作要在注重传统工作方式的基础上，探索企业党的先进性建设工程体系化管理模式，努力实现党建工作的程序化、标准化、规范化、科学化，用具有国有企业特色的党建工作管理体系推动企业战略转型和跨越发展。笔者结合工作实践，对构建国有企业党建工作管理体系提出以下一些思考。 一、完善国有企业党建工作管理体系，全面提升企业软实力坚持国有企业内党组织的政治核心作用就是坚持党的领导，是巩固和完善我国社会主义制度的关键，是不容动摇的原则。国有企业内部的党建工作在整个企业运营中发挥着重要的作用，是企业走向市场化的基础。然而，随着经济结构改革与转型的出现，不少国有企业管理者在内部企业改革的时候缺乏一定的正确思想认识。具体表现如下：首先，一些企业管理人员没有真正认识到党组织的具体作用，没有分清党组织在经济发展和政治建设中做出的巨大贡献，从而在资金投入以及规章制度方面对党组织的建设工作起到了严重的阻碍作用。其次，党组织在整个经济建设中起着重要的作用，可以使企业的内部管理更加科学合理，可以强化员工的思想意识，产生一种企业内部的凝聚力和文化软实力。再次，很多党务工作者忽视目前经济形势以及思想政策的变化，一味地继承原来的规章制度和管理方法，不及时进行革新，导致出现与市场信息脱离的现象，影响企业的进一步良性发展。