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在中国的整体经济转型升级浪潮中,大批企业也随之面临转型改革。部分企业的转型问题正是周期的转型问题。文章从企业生命周期理论出发,通过识别不同周期下的企业特征,对不同生命周期内的企业战术策略进行细分的基础上整理并分析了平衡计分卡的各维度优次集合,并给出了蜕变点的定性识别方法,帮助企业识别转型的到来,为企业抓住转型机会提供了一种通过动态调整平衡计分卡各维度指标实现转型目的可借鉴的思路和方法。