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中层管理人员作为企业的中坚和脊梁，起着企业经营理念上传下达、各项业务组织实施的关键枢纽作用，他们的业务rn能力和工作态度直接影响企业的管理效率。本文以笔者所在企业-安徽开发矿业有限公司中层管理人员绩效考核机制为研rn究对象，重点探讨绩效考核机制在实施过程中的方式以及存在的问题和优化措施，以期进一步发挥绩效考核对于中层管理rn人员工作业绩和企业管理效率的提升作用