从区域经济视角看民营企业的合作型发展

来源 :现代企业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xuleiyang
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  近年来,随着国家西部大开发战略和科学发展战略的深入推进和有序实施,全国各地风逐浪涌地掀起了以改革求发展、以发展促稳定、以稳定谋改革的循环经济建设与和谐社会构建热潮,形成了一种思想大解放、经济大发展、社会大进步的良好态势,各具特色的区域经济异彩纷呈。民营企业在区域经济发展中如何把握这一时代潮流,突破壁垒、加强合作、突出重点、加快协作、突显优势、加大动作,以较为强大的核心竞争力可持续发展,无疑是一个值得认真思考和探究的重大课题。本文拟从区域经济的视角就民营企业合作型发展的优势所在和价值所向等方面作初步透视,以抛砖引玉。
  
  一、民营企业合作型发展的区位优势
  
  1. 民营企业合作型发展的地理位置优势。地理位置区位和空间距离因素是影响区位决策和区域经济发展布局的重要方面。是否临港、临海、临江、临空(机场),是否符合传统区位理论“三指向布局”原则,对加强区域经济合作、加快区域经济发展有着重要的影响。尤其是,由于地理上相互接近、位置上相互倚重,新建区位与原有区位之间通常存在密切的联系,语言、生活和文化习惯往往具有较大的相似性,也有利于相互间的沟通协调和交流合作。综观现在一些发展较好的民营企业,它们要么沿江沿河沿道、要么在航空机场或车站附近、要么是原料基地或其他重要物质与产业基地;它们可在诸多方面自然地保持着相当的一致性和联系性。因此,天然的地理位置优势造就和增强了民营企业之间的合作型发展,持续的合作型发展形势更利于打造和发挥地理位置的区位优势。
  2. 民营企业合作型发展的生产要素优势。虽然随着科学技术和交通运输的迅猛发展,传统区位理论中强调接近能源、原料产地的重要性受到了挑战,由此使得经济活动的区位突破了能源、原料的羁绊,以及影响区位决策和区域经济发展的生产要素也随之改变;但是,由于民营企业在规模和实力等方面的个体性不足或弱势,都使得其完全靠自己单独发展的力量和势头难以强劲。基于此,民营企业要想在激烈的市场竞争中生存立足、壮大获利,就必须加强相互合作,积聚利用其它企业在成熟的劳动、资本和技术市场,高素质的劳动力,充足的扩展空间和适度的土地价格等生产要素上的互补性优势,各取所需、扬长避短、互惠互利。
  3. 民营企业合作型发展的基础设施优势。基础设施一般可分为经济、社会和行政性基础设施,其良好程度不仅是一个国家和地区经济发展的必要前提,也是招商引资、搞活开放的重要基础。尤其在当今的知识经济时代,良好的交通通讯设施、完善的服务网络、优良的环境质量、多样化的文化休闲机会和较低的违法犯罪率等,对区位决策和区域经济发展正发挥着越来越重要的作用和影响。当前,民营企业在发展过程中,不论是依靠其自己的力量还是政府的支持或扶持,它们在交通、通讯、旅游、政务、商务、物流、商流、信(息)流等方面的基础设施都基本具有了互通有无、协建共用、齐抓共管、高效便捷等优势,这些优势将随着其进一步的合作而得到凸显和发挥。
  4. 民營企业合作型发展的市场行为优势。区位决策和区域经济发展既要受到市场规模大小和市场发展潜力等客观因素影响,也会受到决策者的决策行为过程跟进、政策制度设计安排等主观因素影响。民营企业不论是从解决就业的规模还是积累资源的藏量上,都已表现出巨大的市场经济优势;而从民营企业合作型发展过程中所实施的高层协作到全方位合作、从一般的交易事项协商到企业整体发展的全面谈判,更加说明了它们相互间合作行动和作为上的优势。民营企业合作型发展既可发扬利用这种优势,更须壮大保持这种优势。
  
  二、民营企业合作型发展的战略价值
  
  1. 产生集聚经济。集聚经济是一个内容极为丰富的概念,本质上是一种外部经济。在区域合作及由此形成的区域经济中,集聚经济可指一些较小而独立的地区在空间上的集聚所带来的经济效益和成本节约,源于各种相关的经济活动的集中而带来的效益。由于知识外部性,风险分担、基础设施共享的作用,以及其他不可分性的存在等,地理位置接近的一些地区会因为集聚产生的外部经济性而使其生产率获得普遍提高或其规模报酬有所递增。在区域经济合作中,实施产业集群、资产重组、设施共用等都能产生较大较好的集聚经济。民营企业合作型发展也不例外。通过共同利用各种基础设施、服务设施、公共信息、能源资源和市场网络等,可以减少能源和原料消耗、节约经济活动成本、增进相互了解和信任、增加市场需求和发展机会、促进技术创新、加快观念、思想和知识的扩散等。
  2. 增强竞争经济。竞争是创造竞争力的重要源泉,只有通过合理有效的竞争,才能创造现实的强竞争力。在区域经济发展中,一方面由于各种竞争对手相互集中在该区域,直面竞争的时间和空间增加,由此就形成了一种交流信息、透视敌手及互动强化的独特竞争环境,竞争程度和强度明显加剧,又反过来促使各竞争者进行创新、降低成本、提高质量,增强整个区域的竞争优势,带动整个区域的竞争力提升。另一方面却进行多种形式的合作,如联合开发新产品、开掘新能源、开拓新市场、开创新领域等,由此形成一种既有竞争又有合作的区域运行机制。通过这种机制的作用,弱势方可以在金融、技术、设计、营销、分配等方面,实现高效的网络化的互动与合作,以克服其内部经济的劣势和规模不经济;而强势方则可以将其好的观念、知识、技术和方法等进行有针对性和实效性的传播扩散,缓和与弱势方由资源禀赋差异和经济利益差异所带来的冲突,减少交易的困难、顺畅信息的流通,从而获取区域内部经济和外在经济。在这方面,民营企业的相互合作型发展同样能奏效。
  3. 获取创新经济。创新是经济发展和社会进步的重要原动力,它不仅可以促进区域经济增长、提高区域生产力和竞争力,而且有助于产业结构调整和升级、推动区域经济增长方式转变、提高区域经济增长质量和区域社会福利水平;其显著特点是具有强烈的相互作用性、本地倾向性和交互学习性等,民营企业合作型发展将充分利用知识技术的外溢性和转移成本的小额化以及其区域内外各种相互联系的网络,使其创新活动在地理空间上全面扩散、创新内容在相互作用中广泛深化、创新结果在利用领域里循环贡献。
  4. 形成品牌经济。由品牌到名牌,是特定市场主体科学技术、管理理念、实践经验、价值观念、形象信誉、战略思想、运筹策略、精神文化以及服务质量等方面因素的精华凝结和升华,是高品位、高质量、高信誉度、高知名度、高市场覆盖率和高经济效益的集中体现;品牌一旦成为名牌,就会获得一种独立的、甚至对市场与特地主体前途命运产生支配力量的地位,发挥着巨大的辐射杠杆功能,此即所谓的品牌效应或称为品牌经济。
  
  三、民营企业合作型发展的初步设想
  
  1. 要从企情出发,突出企业特色和区域特色。各民营企业的存在与发展,都会随着时间的沉积而创造和形成出具有鲜明企业特色的悠久历史、富饶资源、天然“景观”和丰厚文化底蕴等;因此,民营企业之间的合作型发展就必须立足企业、因企制宜、扬长避短,充分挖掘区域比较优势,积极培育、创造并维持区域竞争优势,最终形成企业发展价值和区域经济优势。比如,对有规模和实力的民营企业,完全可以通过发展战略联盟或产业聚群等方式协作并进;对处在具有丰富矿产资源和旅游资源等地方的民营企业,可以与其它有资金、政策优势的民营企业在资源开发、建设和利用上携手互动;其它的还可加强在交通运输与通讯基础设施、主要工农业基地、新兴工农业经济带、沿江河经济开发或开放带、金融信贷类服务领域等方面的友好协作关系。
  2. 要坚持科学发展观,促进区域经济社会的全面协调可持续发展。区域经济发展的空间不平衡性、阶段性和人地互动性,是区域经济发展的普遍规律。这就要求在进行民营企业合作型发展的实践中,不能盲目追求民营企业合作型发展的均衡性和区域经济发展的平衡性,不能强求区域内各地和各企业发展改革战略的全方位与统一及步调一致,不能不看到和注重人地关系的综合平衡对区域经济发展的重大影响;相反,正确的态度和做法应是,在制定、实施和管理民营企业乃至区域经济合作和发展战略、规划、计划和政策时,必须强调以人为本、坚持“五个统筹”,正确认识和预见并正確把握本区域内各企业和各地方的经济发展阶段、以及结构变化而产生的阶段性发展,处理好经济社会发展与人口增长、资源利用和环境保护的关系,做到“四位一体”与和谐发展。
  3. 要优化资源配置。各民营企业在土地、劳动力、设施、自然资源等方面各有所长或所缺,其相互间的合作不论是从聚集当地资金与整合当地资源的条件,还是从争取各种投资与获得其他地区或企业资本输入的能力等方面来看,其所需区域资源应该是有相当大的来源和相当好的保障的。因此,开展民营企业合作型发展,就必须充分利用这些有利因素,积极克服影响企业合作发展和区域合作发展的个体性差异变动因素,因势利导地解决其合作与发展中的一些实际问题,实现资源的优化配置和作用发挥。这方面要做的工作很多很细,也很杂,包括有效开展SWOT分析以制定区域经济合作与发展战略、正确研究区位理论以作好区域经济合作与发展的区位决策、合理推动区际分工与要素流动以形成良好的区际经济关系、及时成立区域经济合作与发展的组织结构以利于从政策层面到实践环节去领导协调合作各方等。
  4. 要善于借鉴。通观国内外的区域经济发展和企业合作联盟等情况,不难发现其中有许多值得我们借鉴和效仿的宝贵经验。民营企业合作型发展是完全有条件实现存在和发展的共同性并产生功能互补与分工,带动本区域经济的一体化发展和各企业的激进性发展的。为此,必须慎重思考而解决、对外借鉴而善待以下的一些方面:可以考虑先制定出一个区域内各民营企业合作与发展的总体规划;可以用科学的组织制度去规范和运作各种形式的协作和联合;可以制定和执行有关民营企业在区域经济发展中加强合作的创新体系、预警系统和保障机制;可以强化在“自下而上”或“自上而下”的民营企业合作中对本企业和本地的优势条件和特色资源充分而有效地利用的规范性;可以严格在思想上重视、在行动中落实、在总结下改进合作的系列制度落实;可以充分利用一些循环经济发展与和谐区域建构的思路、构想、模式和出路。
  (作者单位:四川文理学院)
其他文献
激励机制改革是人力资源管理中的重要内容,也是人力资源管理中最为复杂的一项工作。人是企业的主体,如何调动员工的主动性,使人力资源充分发挥作用,这是激励机制改革将要解决的问
当今的Intemet不断地在变化着自己的角色,网络中流动的“比特”所代表的内容已从原来单纯的“数据”逐渐向“多媒体”演变。网络中的信息流量在不断增长,而基于Intemet的各种业
社会主义市场经济体制目标的选择和逐步地建立,使得市场经济所固有的富有效率的产权机制、价格机制、利益机制、竞争机制在许多领域发挥着重要作用,并逐步实现市场在资源配置中起基础性的作用,极大地调动和促进了各种要素主体参与资源配置的主动性和利益选择性,市场价格也在更广泛的范围内反映着社会供给与需求双方的利益变动。市场不但成为资源流动和配置的中介、基础,也体现了各种产权关系的让渡和转移,成为供给与需求双方相
当今世界知识经济已见端倪,人力资源成为企业发展的第一要素。采取切实可行的措施引导和强化个人学习、组织集体学习是企业管理和发展的着眼点和归宿点,也是由生产型转向学习型企业的基本特征和参与竞争的必然要求。知识就是力量、财富和创造力。只有把提倡个人学习与组织学习有机结合起来,做到真学、深入学、系统的学,并适时交流、探讨,达到知识共享,形成集体智慧,才能不断提高适应力、竞争力和创造力,促进企业快速、健康、
一、商旅带来庞大的支出    社会进入消费时代,现代人出行豪华而便捷,天上有空中客车,地上有动车组,海上有豪华游艇,通讯全球漫游。出行者开会研讨学习旅游度假娱乐购物,所到之地有风景名胜,所到之处有星级酒店、商务中心、娱乐场所。时间缩短了空间,出行成了快乐的事情。  一法立,一弊生。事情往往会走向反面。就公司而言,豪华快捷的出行,带来庞大的商旅支出。机票费用、火车票费用、酒店费用是商旅消费的三大主要
中国加入世贸五年来,伴随着中国汽车的“井喷式”增长,汽车零部件业也实现了持续快速增长,而且增幅超过了轿车客车载货车等行业,在12个小行业中居第一位按照国际运行的标准,汽车行业整车与零部件规模比例应为1:1.7,以此推算,中国的汽车零部件产业仍有很大的提升空间预测“十一五”期间将是继整车高速发展后零部件快速发展的高峰期现在,我国汽车零部件在出口产品结构上,仍然以劳动密集型低附加值产品为主,但是技术含
目前,在发达国家,政府或行业对企业的评价除了经营业绩指标以外,更注重领导团队、发展战略、过程控制、人力资源、市场与顾客等方面的活动内容,以引导和激励企业追求卓越,提高企业乃至整个国家的竞争能力。在我国,中国质量管理协会已经借鉴了美国马尔克姆·波多里奇的《家质量奖评奖标准》,从领导作用、战略策划等七个方面对企业的“经营结果”进行全面评价,逐步完善我国“全国质量管理奖”的评价内容。  按照科学发展观的
企业生产管理实践中,由于经营者与所有者在利益目标上不一致,经营者经常会利用其信息优势,采取机会主义的行为谋求个人效用最大化而背离委托人的利益,如道德危机、逆向选择等。为数不少的国有企业存在会计信息失真、财务滥收乱支、国有资产流失这三个与财务工作密切相关的问题,因此,国家在国有企业建立财务总监制度,在财务收支及管理标准上对企业的投资、筹资、收益分配以及日常经营收支等在时间和数量上进行监督。  财务总
CRM是英文客户关系管理系统缩写,它是通过采用信息技术,使企业市场营销、销售管理、客户服务和支持等经营流程信息化,由软件系统实现客户资源的管理。其核心思想是以“以客户为
陕西有色金属控股集团有限责任公司成立于2000年11月,可以说是与世纪同生、与“十五”同步。五年来,在集团公司广大职工的辛勤努力下,企业顺应市场,抢抓机遇,发挥自身优势,在深化企