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根据公开的资料，一批“70后”厅局级的干部崭露头角，走上地方党政领导的岗位。据不完全统计，截至目前，已有超过20位“70后”担任了地市级党政主要领导职务。
尽管“70后”厅局级干部目前在全国范围内尚处于起步阶段，但预计未来10年内他们将会成为主力军，乃至领跑者。
多有团干部经历
年纪轻、起步早，这是记者就“70后”厅局级干部状况采访多位业内人士时，他们的共识。
分析显示，从人生履历来看，“70后”厅局级干部中，部分人是从共青团干部成长为地方党政领导的。从团的工作转向各地党政领导的位置，是不少“70后”干部的成长路径。
比如生于1970年的新疆阿勒泰地委书记刘剑，曾在2002年至2009年间，在共青团北京市委任职，其间经历了负责北京奥运会志愿者工作等重大任务的磨练。平时，这位山东籍“70后”地委书记的裤兜里，总塞着一小布袋的奶疙瘩，当地人都说，这么呛的奶疙瘩都吃得下，看来他适应得很快。
另外一些“70后”干部，如今已经成为地方行政的一把手：原共青团山东省委副书记孙爱军，现担任菏泽市市长；原共青团湖南省委书记李晖，现担任怀化市市长；原共青团北京市委书记王少峰，现担任北京市西城区区长；原共青团天津市委书记刘道刚，现担任天津市河东区区长；原共青团上海市委副书记李跃旗，现担任上海市金山区区长；原共青团广东省委书记陈东，现担任广东省揭阳市市长；原共青团甘肃省委副书记柳鹏，现担任甘肃省嘉峪关市市长；原共青团辽宁省委副书记高宏彬，现担任本溪市市长……
“‘70后’厅官的成长轨迹，与‘60后’省部级干部成长的轨迹有相类似的特点，比如较常见的晋升路径中，包括了从共青团工作后转入党政机关等。”中国政法大学政治与公共管理学院教授刘俊生说。
“不少‘70后’厅局级干部起步于上级机关，是在上级机关被发现后提拔、平调到下级机关任职后被一步步地提拔起来的，有的还有在共青团系统任过职的经历，这种选拔、重用青年干部的途径有其必然性和合理性。应该看到，这些人是有很多优点的，比如有知识、勤奋、稳重、善于处理人际关系、个人道德素养较好等，在理解贯彻上级机关的方针政策上较为精确、积极，但同时也需要不断丰富其基层经历。”北京大学马克思主义学院教授程美东分析说。
从校门进机关门
受教育程度高是这批“70后”厅局级干部的显著特点。“70后”的厅局级干部多数出生于1970年到1975年间，大多经历过比较系统完整的中小学和大学教育，掌握了扎实的专业知识，有的还有出国学习和培训经历。
“70后”厅局级干部大多是在上世纪90年代以后参加工作的，在20岁到40岁之间，他们经历了市场经济体制改革不断推进的进程，一路走来，不论是国企改革，还是社会管理领域内的各项改革，他们不仅耳闻目睹，更多人甚至是亲身参与者，这使得他们一定会坚定不移地拥护改革开放，发展经济建设，开拓创新一心一意谋发展。
于是，人们看到，“70后”厅局级干部就任，普遍提出要重视发展和壮大地方经济，并且非常重视创新和环保的思路和做法。
比如湖北省孝感市市长滕刚在当选感言中提出，要为把孝感建设成为“经济实力强、城市品位高、生态环境优、区域影响力大、人民幸福指数高”的武汉城市圈副中心城市而不懈努力。
再如新疆阿勒泰地委书记刘剑提出，坚持“在发展中保护，在保护中发展”，用绿色发展理念拓宽这个素来以矿产资源为优势的城市的发展思路，高起点开展国家生态功能区规划建设，启动额尔齐斯河、乌伦古河两河源头生态保护区建设，围绕牧民定居通过规模化养殖置换天然草场承载量，为当前更为未来积累了丰富的生态财富。
国家行政学院教授、中国行政体制改革研究会副会长汪玉凯表示，毫无疑问，“70后”厅局级干部从骨髓中愿意了解世界，不会拘泥守成，也不会过多纠结于意识形态的争执，这是时代打在他们身上的印记，这一特征也终将以他们更为开放的施政方式回馈于这个时代。
同时，汪玉凯也指出“70后”厅官的短板。“总的来说，他们的人生还是没有经过太多的磨难，很少经历过大起大落，没走过多少弯路，另外，他们在基层的锻炼相对较少，一些人走出校门就进了机关门，经历过农村最为艰苦的磨炼者少，对社会底层的了解还有待进一步深入，这些问题将会是他们未来发展的短板所在。”
尽管“70后”厅局级干部目前在全国范围内尚处于起步阶段，但预计未来10年内他们将会成为主力军，乃至领跑者。
多有团干部经历
年纪轻、起步早，这是记者就“70后”厅局级干部状况采访多位业内人士时，他们的共识。
分析显示，从人生履历来看，“70后”厅局级干部中，部分人是从共青团干部成长为地方党政领导的。从团的工作转向各地党政领导的位置，是不少“70后”干部的成长路径。
比如生于1970年的新疆阿勒泰地委书记刘剑，曾在2002年至2009年间，在共青团北京市委任职，其间经历了负责北京奥运会志愿者工作等重大任务的磨练。平时，这位山东籍“70后”地委书记的裤兜里，总塞着一小布袋的奶疙瘩，当地人都说，这么呛的奶疙瘩都吃得下，看来他适应得很快。
另外一些“70后”干部，如今已经成为地方行政的一把手：原共青团山东省委副书记孙爱军，现担任菏泽市市长；原共青团湖南省委书记李晖，现担任怀化市市长；原共青团北京市委书记王少峰，现担任北京市西城区区长；原共青团天津市委书记刘道刚，现担任天津市河东区区长；原共青团上海市委副书记李跃旗，现担任上海市金山区区长；原共青团广东省委书记陈东，现担任广东省揭阳市市长；原共青团甘肃省委副书记柳鹏，现担任甘肃省嘉峪关市市长；原共青团辽宁省委副书记高宏彬，现担任本溪市市长……
“‘70后’厅官的成长轨迹，与‘60后’省部级干部成长的轨迹有相类似的特点，比如较常见的晋升路径中，包括了从共青团工作后转入党政机关等。”中国政法大学政治与公共管理学院教授刘俊生说。
“不少‘70后’厅局级干部起步于上级机关，是在上级机关被发现后提拔、平调到下级机关任职后被一步步地提拔起来的，有的还有在共青团系统任过职的经历，这种选拔、重用青年干部的途径有其必然性和合理性。应该看到，这些人是有很多优点的，比如有知识、勤奋、稳重、善于处理人际关系、个人道德素养较好等，在理解贯彻上级机关的方针政策上较为精确、积极，但同时也需要不断丰富其基层经历。”北京大学马克思主义学院教授程美东分析说。
从校门进机关门
受教育程度高是这批“70后”厅局级干部的显著特点。“70后”的厅局级干部多数出生于1970年到1975年间，大多经历过比较系统完整的中小学和大学教育，掌握了扎实的专业知识，有的还有出国学习和培训经历。
“70后”厅局级干部大多是在上世纪90年代以后参加工作的，在20岁到40岁之间，他们经历了市场经济体制改革不断推进的进程，一路走来，不论是国企改革，还是社会管理领域内的各项改革，他们不仅耳闻目睹，更多人甚至是亲身参与者，这使得他们一定会坚定不移地拥护改革开放，发展经济建设，开拓创新一心一意谋发展。
于是，人们看到，“70后”厅局级干部就任，普遍提出要重视发展和壮大地方经济，并且非常重视创新和环保的思路和做法。
比如湖北省孝感市市长滕刚在当选感言中提出，要为把孝感建设成为“经济实力强、城市品位高、生态环境优、区域影响力大、人民幸福指数高”的武汉城市圈副中心城市而不懈努力。
再如新疆阿勒泰地委书记刘剑提出，坚持“在发展中保护，在保护中发展”，用绿色发展理念拓宽这个素来以矿产资源为优势的城市的发展思路，高起点开展国家生态功能区规划建设，启动额尔齐斯河、乌伦古河两河源头生态保护区建设，围绕牧民定居通过规模化养殖置换天然草场承载量，为当前更为未来积累了丰富的生态财富。
国家行政学院教授、中国行政体制改革研究会副会长汪玉凯表示，毫无疑问，“70后”厅局级干部从骨髓中愿意了解世界，不会拘泥守成，也不会过多纠结于意识形态的争执，这是时代打在他们身上的印记，这一特征也终将以他们更为开放的施政方式回馈于这个时代。
同时，汪玉凯也指出“70后”厅官的短板。“总的来说，他们的人生还是没有经过太多的磨难，很少经历过大起大落，没走过多少弯路，另外，他们在基层的锻炼相对较少，一些人走出校门就进了机关门，经历过农村最为艰苦的磨炼者少，对社会底层的了解还有待进一步深入，这些问题将会是他们未来发展的短板所在。”