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摘要：由于园林工程涉及到众多专业知识面，并且各个专业点之间的关系又十分紧密，一旦其中一项环节问题势必将会影响到整体工程的建设施工的质量性，因此加强对园林施工的质量控制至关重要。本文即分析了高园林工程施工质量中存在的问题，并详细阐述了提高园林工程施工质量的途径。
关键词：园林工程；施工质量；施工工序；养护
中图分类号：TU986.3文献标识码：A
园林工程施工的特点
园林工程建设中，涉及到的内容较为广泛，其主要建设目标是实现工程项目的整体艺术性、美观性和实用性，对于提高城乡居民的生活环境质量具有重要的意义。在现代园林工程的建设过程中，相关单位和部门都要明确自身职责，在施工管理的工作中强化全过程、动态监管模式的构建。近年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的园林工程事业也展现出来蓬勃的发展态势，特别是在住宅小区、工业园区、广场绿地、公园、生态园、道路景观等工程中的广泛应用，为园林工程建设注入了新的活力。
园林工程施工质量管理中存在的问题
（一）质量管理制度不够完善
园林施工过程中的管理制度不完善，会带来许多的问题，例如会造成施工中出现的情况和问题得不到及时的解决，影响后续的工作，或者在施工出现问题时找不到相关的责任人，导致工程的质量无法得到有效保障，这都给施工带来了不必要的麻烦。
（二）技术人员综合素质有待提高
由于园林施工过程中涉及到的人员比较多，经常会出现技术人员供不应求的情况，所以一把管理层都不会对其有过于严格的要求，也没有时间对这些人员进行相关的培训工作，以至于这些技术人员的技术水平往往都达不到要求。所以要提高施工人员的综合素质，也才能够保证施工的顺利进行。
（三）外部监理机制不完善
园林工程的外部监理机制对于施工来说是十分重要的保障，它在一定程度上影响了施工的进度与质量，如果监理机制不完善，就会造成施工过程中遇到的问题不能及时的解决，管理层无法及时的得到反馈，不能实行正确的管理，从而影响施工的质量，而某些细节问题也容易被忽略，问题积少成多，最终可能会造成大范围的影响，导致施工的质量明显降低。
三、提高园林工程施工质量的途径
（一）施工前期的控制措施
在园林工程施工前，首先要做好施工队伍组织建设工作，在选用园林建设队伍时要严格把关，确保进入施工队伍的人员拥有相关技能，在队伍组建成功之后要对施工人员进行相应的培训，确保他们掌握相关的业务知识，能够顺利完成工作。
此外，工程项目部还要事先制定一套完善的工程质量管理体系，并建立专门
的质量管理队伍，制定严密的工作制度条例，确保工程质量管理制度贯彻落实在每步施工环节。值得一提的是，施工单位还要在施工之前组织技术人员审核施工图纸，确保每一个工程参数符合实际情况，同时还要对施工物料准备情况进行质量抽查，确保进场物料质量符合施工要求。
再次，园林工程的施工组织设计都要认真准备。施工组织设计是园林工程施工的重要的技术文件，是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理计划和组织，是该工程实施的纲领性内容。很多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。
进行完善的施工组织设计编制，首先应有明确的针对性，是唯一的，是针对某一工程的。应针对某一工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效的指导、监督该园林工程的施工并保证园林工程的质量和进度。其次应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的标准，不说大话和空话。
（二）加强园林工程施工现场管理
1、人性化的施工队伍管理方式
人是园林施工活动中的组织者和实施者，他们是影响工程直来那个的主要因素之一，施工人员的专业素质、工作责任心、思想品德水平都会影响整个施工质量。项目经理作为工程主要负责人，要采用科学、人性化的管理方法，在队伍中开展业务培训工作，不断提高施工员的技能，提高施工人员的工作积极性，充分发挥他们的创造性和积极性，树立正确的工作使命感，坚持“质量第一、安全第一”的工作理念，以高度负责的工作态度来打造质量一流的园林工程。
2、加强施工工序的质量控制
在施工过程中重点控制工序质量，就必须全面控制施工过程，使每一个分项都符合质量标准，每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成，对每一道工序必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
（1）定点放线
根据设计图纸要求，种植穴标明中心位置，种植槽标明边线，但特殊情况下又需要灵活处理。
（2）种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系，土球直径，土壤情况要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深挖大，然后进行施基肥和容土，以创造有利于植物生长的小环境。
（3）把好苗木质量关
对苗木的品种、棵型、高度、干径、根系发育等情况严格把关，选择符合设计要求，生长健壮，无病虫害的优良苗木。
（4）苗木栽植
施工者在进行园林绿化施工时要严格按照设计图纸及规范的要求进行施工，植物在移栽过程中要严格按照施工方案、技术交底的要求进行施工。对于一些易损易断的植物，要加强对其的保护力度，轻拿轻放。针对机械移栽的施工方法要特别注意，因为机械移栽时按照预先设定好的程序进行的机械性移栽，加之土壤构造不同，有时会大大减低移栽植物的成活率。虽然机械移栽能大大提高工作效率，但是要根据实际情况，充分考察施工现场的施工环境，运用最佳的施工方法进行施工，确保施工过程中植物移栽的成活率。其次要增强施工作业人员的主人翁意识，通过技术交底让施工作业人员全面了解施工移栽植物的要领，在提高工作效率的同时为项目整体降低预算成本做出贡献。
（5）固定支撑
浇水栽植后在10cm以上的树木应该支撑固定，24h内必须浇一次水。
（6）养护
后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程养护管理工作的好坏，直接影响工程项目的施工质量。通过养护管理使植物健康生长，促成园林设计理念的实现才能真正达到设计者的创作意图，起到锦上添花的作用。
3、严格把好工程施工材料质量关
施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。
（1）把好基础材料质量关
园林工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等，这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量，也关系到施工安全。因此园林工程的施工材料一定选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。
（2）把好种植工程的苗木质量关
绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格，生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗，对符合要求的苗木尽快订下来，并用红漆做好标记、编号。
4、要根据苗木自然生长规律，把握合适的栽培时间
不同的苗木具有不同的种植时间和季节，合适的栽培季节能够有效提高苗木的成活率。因此，要结合苗木自然生长规律和周期来制定采购计划，选择最合适的栽培时间和季节来种植，有效提高园林工程质量。南宁市每年选择在春季组织园林施工活动，以为苗木种植把握合适的季节，达到提高了苗木的种植成活率。
5、全面控制园林绿化工程施工过程
园林工程属于系统性综合项目，它是由多个子工程项目组成的大型施工项目。要提高园林工程施工质量，必须要针对每个子工程项目开展严格的质量管控，保证每个子项目符合施工质量要求。
（三）加强园林工程后期养护管理
园林工程竣工后，要加强后期的养护工作，因为大多新栽植的植物需依靠人工护理来提高成活率。植物种植是短期工作，后期养护才是确保其成活的关鍵。因此，必须要高度重视园林植物的后期养护工作。由于不同的植物种类的生长习性和环境要求不同，因此园林工程设计要结合植物生长规律和要求，保证每种植
物的采光和湿度达到其生长要求。同时，施工单位要做好后期养护工作，要组织专业养护队伍负责这项工作。要针对不同的植物灌溉需求，制定科学合理的灌溉计划，同时结合植物病虫害爆发规律，定期对植物进行喷洒农药。
（四）制定相应工程管理绩效考核制度
制定一套科学合理，行之有效相关管理制度，针对不同部门，不同岗位制定部门职责及各岗位说明书，制定考核细则并严格执行，同时与部门负责人签订责任状，依据岗位说明书逐级向下考核，把绩效考核结果作为工资发放依据，通过严密的制度来管理，从而达到监管效果。
参考文献
[1]李学山.园林绿化工程施工管理新模式[J].管理观察，2009.11.
[2]谢广锋.园林绿化工程质量控制与关键技术探讨[J].防护林科技，2009.6.
[3]邵凯.浅谈园林施工中的技术管理[J].黑龙江科技信息，2009.3.
[4]王琼英.浅谈园林绿化工程的施工质量管理[J].建材与装饰，2011.7.
关键词：园林工程；施工质量；施工工序；养护
中图分类号：TU986.3文献标识码：A
园林工程施工的特点
园林工程建设中，涉及到的内容较为广泛，其主要建设目标是实现工程项目的整体艺术性、美观性和实用性，对于提高城乡居民的生活环境质量具有重要的意义。在现代园林工程的建设过程中，相关单位和部门都要明确自身职责，在施工管理的工作中强化全过程、动态监管模式的构建。近年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的园林工程事业也展现出来蓬勃的发展态势，特别是在住宅小区、工业园区、广场绿地、公园、生态园、道路景观等工程中的广泛应用，为园林工程建设注入了新的活力。
园林工程施工质量管理中存在的问题
（一）质量管理制度不够完善
园林施工过程中的管理制度不完善，会带来许多的问题，例如会造成施工中出现的情况和问题得不到及时的解决，影响后续的工作，或者在施工出现问题时找不到相关的责任人，导致工程的质量无法得到有效保障，这都给施工带来了不必要的麻烦。
（二）技术人员综合素质有待提高
由于园林施工过程中涉及到的人员比较多，经常会出现技术人员供不应求的情况，所以一把管理层都不会对其有过于严格的要求，也没有时间对这些人员进行相关的培训工作，以至于这些技术人员的技术水平往往都达不到要求。所以要提高施工人员的综合素质，也才能够保证施工的顺利进行。
（三）外部监理机制不完善
园林工程的外部监理机制对于施工来说是十分重要的保障，它在一定程度上影响了施工的进度与质量，如果监理机制不完善，就会造成施工过程中遇到的问题不能及时的解决，管理层无法及时的得到反馈，不能实行正确的管理，从而影响施工的质量，而某些细节问题也容易被忽略，问题积少成多，最终可能会造成大范围的影响，导致施工的质量明显降低。
三、提高园林工程施工质量的途径
（一）施工前期的控制措施
在园林工程施工前，首先要做好施工队伍组织建设工作，在选用园林建设队伍时要严格把关，确保进入施工队伍的人员拥有相关技能，在队伍组建成功之后要对施工人员进行相应的培训，确保他们掌握相关的业务知识，能够顺利完成工作。
此外，工程项目部还要事先制定一套完善的工程质量管理体系，并建立专门
的质量管理队伍，制定严密的工作制度条例，确保工程质量管理制度贯彻落实在每步施工环节。值得一提的是，施工单位还要在施工之前组织技术人员审核施工图纸，确保每一个工程参数符合实际情况，同时还要对施工物料准备情况进行质量抽查，确保进场物料质量符合施工要求。
再次，园林工程的施工组织设计都要认真准备。施工组织设计是园林工程施工的重要的技术文件，是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理计划和组织，是该工程实施的纲领性内容。很多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。
进行完善的施工组织设计编制，首先应有明确的针对性，是唯一的，是针对某一工程的。应针对某一工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效的指导、监督该园林工程的施工并保证园林工程的质量和进度。其次应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的标准，不说大话和空话。
（二）加强园林工程施工现场管理
1、人性化的施工队伍管理方式
人是园林施工活动中的组织者和实施者，他们是影响工程直来那个的主要因素之一，施工人员的专业素质、工作责任心、思想品德水平都会影响整个施工质量。项目经理作为工程主要负责人，要采用科学、人性化的管理方法，在队伍中开展业务培训工作，不断提高施工员的技能，提高施工人员的工作积极性，充分发挥他们的创造性和积极性，树立正确的工作使命感，坚持“质量第一、安全第一”的工作理念，以高度负责的工作态度来打造质量一流的园林工程。
2、加强施工工序的质量控制
在施工过程中重点控制工序质量，就必须全面控制施工过程，使每一个分项都符合质量标准，每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成，对每一道工序必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
（1）定点放线
根据设计图纸要求，种植穴标明中心位置，种植槽标明边线，但特殊情况下又需要灵活处理。
（2）种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系，土球直径，土壤情况要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深挖大，然后进行施基肥和容土，以创造有利于植物生长的小环境。
（3）把好苗木质量关
对苗木的品种、棵型、高度、干径、根系发育等情况严格把关，选择符合设计要求，生长健壮，无病虫害的优良苗木。
（4）苗木栽植
施工者在进行园林绿化施工时要严格按照设计图纸及规范的要求进行施工，植物在移栽过程中要严格按照施工方案、技术交底的要求进行施工。对于一些易损易断的植物，要加强对其的保护力度，轻拿轻放。针对机械移栽的施工方法要特别注意，因为机械移栽时按照预先设定好的程序进行的机械性移栽，加之土壤构造不同，有时会大大减低移栽植物的成活率。虽然机械移栽能大大提高工作效率，但是要根据实际情况，充分考察施工现场的施工环境，运用最佳的施工方法进行施工，确保施工过程中植物移栽的成活率。其次要增强施工作业人员的主人翁意识，通过技术交底让施工作业人员全面了解施工移栽植物的要领，在提高工作效率的同时为项目整体降低预算成本做出贡献。
（5）固定支撑
浇水栽植后在10cm以上的树木应该支撑固定，24h内必须浇一次水。
（6）养护
后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程养护管理工作的好坏，直接影响工程项目的施工质量。通过养护管理使植物健康生长，促成园林设计理念的实现才能真正达到设计者的创作意图，起到锦上添花的作用。
3、严格把好工程施工材料质量关
施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。
（1）把好基础材料质量关
园林工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等，这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量，也关系到施工安全。因此园林工程的施工材料一定选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。
（2）把好种植工程的苗木质量关
绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格，生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗，对符合要求的苗木尽快订下来，并用红漆做好标记、编号。
4、要根据苗木自然生长规律，把握合适的栽培时间
不同的苗木具有不同的种植时间和季节，合适的栽培季节能够有效提高苗木的成活率。因此，要结合苗木自然生长规律和周期来制定采购计划，选择最合适的栽培时间和季节来种植，有效提高园林工程质量。南宁市每年选择在春季组织园林施工活动，以为苗木种植把握合适的季节，达到提高了苗木的种植成活率。
5、全面控制园林绿化工程施工过程
园林工程属于系统性综合项目，它是由多个子工程项目组成的大型施工项目。要提高园林工程施工质量，必须要针对每个子工程项目开展严格的质量管控，保证每个子项目符合施工质量要求。
（三）加强园林工程后期养护管理
园林工程竣工后，要加强后期的养护工作，因为大多新栽植的植物需依靠人工护理来提高成活率。植物种植是短期工作，后期养护才是确保其成活的关鍵。因此，必须要高度重视园林植物的后期养护工作。由于不同的植物种类的生长习性和环境要求不同，因此园林工程设计要结合植物生长规律和要求，保证每种植
物的采光和湿度达到其生长要求。同时，施工单位要做好后期养护工作，要组织专业养护队伍负责这项工作。要针对不同的植物灌溉需求，制定科学合理的灌溉计划，同时结合植物病虫害爆发规律，定期对植物进行喷洒农药。
（四）制定相应工程管理绩效考核制度
制定一套科学合理，行之有效相关管理制度，针对不同部门，不同岗位制定部门职责及各岗位说明书，制定考核细则并严格执行，同时与部门负责人签订责任状，依据岗位说明书逐级向下考核，把绩效考核结果作为工资发放依据，通过严密的制度来管理，从而达到监管效果。
参考文献
[1]李学山.园林绿化工程施工管理新模式[J].管理观察，2009.11.
[2]谢广锋.园林绿化工程质量控制与关键技术探讨[J].防护林科技，2009.6.
[3]邵凯.浅谈园林施工中的技术管理[J].黑龙江科技信息，2009.3.
[4]王琼英.浅谈园林绿化工程的施工质量管理[J].建材与装饰，2011.7.