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在目前激烈的水电建筑市场竞争中，水电施工企业在工程建设中加强成本控制，加强索赔管理，提高索赔意识，是合同管理的一个重要工作内容，而索赔管理则是合同管理的重要组成内容。随着计划经济体制向市场经济体制的过渡，新投资管理体制的出现，国企改革的深入，规范化的有形市场逐渐形成，索赔工作在水电建筑市场中已广泛开展，但在对索赔的认识上，工作开展的深度和广度还远远不够。水电施工企业加强索赔管理更是当务之急。有力索赔班子，合同文件的熟悉、索赔机会的合理把握、工程进度的客观分析、工程成本的准确核算、简明扼要的索赔报告、完备的证据资料、准备充分索赔谈判，是索赔管理的重点工作，更是索赔成功的保证。本文就怎样加强水电施工企业的索赔管理进行论述。