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贫困地区企业特别是国企，要实现“做强做大”，真正成为地方财政台柱，就必须与时俱进地认真运作企业文化建设“工程”。然而，过去我们对此并不十分重视，使得曾一度“涉足”的企业文化建设停滞不前，主要原因是：对企业文化建设的必要性认识不足；对企业文化建设取得的初步成果意识不到；被运作中的障碍点困惑，因而无法拿出更好的实施对策加以克服和改进。文章主要针对以上问题进行探讨。