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思想政治工作是企业工作的生命线，具有行为导向、精神激励和社会调节等多项功能。思想政治工作是企业科学发展的润滑劑，要发挥思想政治工作的优势作用，就要结合员工思想实际，把握思想动态，正确进行思想导向、政策导向、利益导向和行为导向，把思想政治工作融合于企业科学发展的全过程，营造有利于企业科学发展的良好氛围。
在实现企业科学发展的进程中，如何调动各种积极因素，综合运用协调好各种力量，发挥人的积极性、主动性、创造性，是思想政治工作者必须解决的问题。思想政治工作该如何开展，笔者认为必须处理好两个方面问题：一是内部问题，即理顺、处理好内部各种关系；二是内、外部协调问题，即促使内部因素与外部环境有效结合，使企业内部各种机制更能适应外部竞争环境。具体说来，就是要处理以下几大关系。
一是处理好企业发展和员工发展的关系，即“大” 与“小”的关系。
人是企业发展中最重要的因素，如何调动人的积极性，使员工发挥最大能动作用？关键是要满足员工对自身发展的渴求。无论是谁，都想在工作中、在事业上能有所发展、有所进步，这种渴求就是企业发展的最大动力。从员工与企业两者的关系来看，员工的发展需要企业的发展才能实现，企业的发展也需要员工的发展才能完成，这就是思想政治工作的着力点。要紧紧抓住这种紧密关系不放，一方面要多让员工参与企业发展的讨论、研究、决策，发挥员工的积极性、主动陛；另一方面要多向员工宣传企业发展的目标、方向，使员工更能自觉、主动地围绕企业发展目标努力工作。此外，思想政治工作还要围绕企业发展与员工发展中出现的矛盾多沟通、交流。当矛盾出现时，思想政治工作者要多做“润滑剂”、“减压阀”，多解释，多交流，讲大局，讲集体，使两个“ 管道”能互通、顺畅，而不是相互封闭。
二是处理好刚性制度和人性管理的关系，即“刚”与“柔”的关系。
制度是企业发展的重要保障。但是制度的执行过程中总是会遇到这样那样的问题，因为制度都是用来规范、约束人的，制度严了，显得无情；制度松了，毫无作用，这也是人们认为思想政治工作比较难做的一个重要原因。思想政治工作者在处理“刚”与“柔”的关系时，首先要宣传制度管理的重要性。因为没有严格的管理制度，企业就没有凝聚力，发展也没有保障，企业也不可能有光明的前途，个人的自身发展更是无从谈起。其次要宣传“制度面前人人平等”。制度是对所有人制定的，而不是针对某个人。第三要宣传刚性制度也是人性化管理的一个重要方面。因为只有实现刚性管理，才能保障人性化的实现，没有刚性管理，积极的因素就会变得消极，甚至会滋长落后与腐败风气。
三是处理好长远发展和眼前发展的关系，即“远”与“近”的关系。
企业都有短期发展计划和长远发展目标，有时这种“远”与“近”也会产生矛盾。遇到这种情况时，受自身利益局限的员工可能很难理解，甚至有消极抵触情绪。这时思想政治工作者应发挥自己的主动性，利用座谈会、情况分析会等形式，一方面多做形势分析，做到上下互通。另外可让员工参与调研，献思路、献计策，多从企业集体的角度出主意，做到上下同心。还要讲清“近”是实现科学发展，“远”也是为了科学发展，当企业发展与员工利益发生矛盾时，个人利益要服从集体利益、企业利益，做到上下协调。做到以上几点，大家就会“心向一处想、劲往一处使”。
四是处理好发展得快与发展得慢的关系。即“快”与“慢”的关系。
在实际工作中，企业发展总会出现发展速度上的快与慢现象，有时这种快与慢和员工的工作习惯、自身调整存在一定的矛盾。有的员工跟不上发展的节奏，适应不了竞争的环境。也有的员工思想超前，认为企业在某些发展举措上还可以快一些、大胆一些。这就导致了“ 快”与“ 慢”的矛盾产生。作为思想政治工作者，要使企业发展与员工想法一致，充分调动全体员工的积极性。一要配合企业领导多做发展规划的讨论，让员工在发展规划讨论中形成一致看法。二要配合员工多做意见的向上反馈工作，让领导多听听员工的意见建议。三是多开形势分析会，正确看待发展规划的科学性，让发展规划在讨论中更合理、科学。
总之，做好企业思想政治工作是一项长期而艰巨的任务，需要思想政治工作者不断深入实际，不断学习，不断研究和探索新思路、新方法。努力使思想政治工作更贴近企业、贴近员工、贴近实际，使思想政治工作更加有利于企业的发展创新。要不断探索新机制。思想政治工作要贴近职工，贴近工作，贴近生活，就要开展丰富多彩的各项创建活动，调动职工的积极性和创造性，使干部职工把主要精力放在事业发展上。为此，要不断创新思想政治工作的体制机制，把思想政治工作充分融入具体工作中，促进各项目标任务的顺利完成。只要思想政治工作者与时俱进、积极探索、勇于实践，按照科学发展观的要求，积极开拓，就一定能够开创适应企业形势发展要求的思想政治工作新局面。
在实现企业科学发展的进程中，如何调动各种积极因素，综合运用协调好各种力量，发挥人的积极性、主动性、创造性，是思想政治工作者必须解决的问题。思想政治工作该如何开展，笔者认为必须处理好两个方面问题：一是内部问题，即理顺、处理好内部各种关系；二是内、外部协调问题，即促使内部因素与外部环境有效结合，使企业内部各种机制更能适应外部竞争环境。具体说来，就是要处理以下几大关系。
一是处理好企业发展和员工发展的关系，即“大” 与“小”的关系。
人是企业发展中最重要的因素，如何调动人的积极性，使员工发挥最大能动作用？关键是要满足员工对自身发展的渴求。无论是谁，都想在工作中、在事业上能有所发展、有所进步，这种渴求就是企业发展的最大动力。从员工与企业两者的关系来看，员工的发展需要企业的发展才能实现，企业的发展也需要员工的发展才能完成，这就是思想政治工作的着力点。要紧紧抓住这种紧密关系不放，一方面要多让员工参与企业发展的讨论、研究、决策，发挥员工的积极性、主动陛；另一方面要多向员工宣传企业发展的目标、方向，使员工更能自觉、主动地围绕企业发展目标努力工作。此外，思想政治工作还要围绕企业发展与员工发展中出现的矛盾多沟通、交流。当矛盾出现时，思想政治工作者要多做“润滑剂”、“减压阀”，多解释，多交流，讲大局，讲集体，使两个“ 管道”能互通、顺畅，而不是相互封闭。
二是处理好刚性制度和人性管理的关系，即“刚”与“柔”的关系。
制度是企业发展的重要保障。但是制度的执行过程中总是会遇到这样那样的问题，因为制度都是用来规范、约束人的，制度严了，显得无情；制度松了，毫无作用，这也是人们认为思想政治工作比较难做的一个重要原因。思想政治工作者在处理“刚”与“柔”的关系时，首先要宣传制度管理的重要性。因为没有严格的管理制度，企业就没有凝聚力，发展也没有保障，企业也不可能有光明的前途，个人的自身发展更是无从谈起。其次要宣传“制度面前人人平等”。制度是对所有人制定的，而不是针对某个人。第三要宣传刚性制度也是人性化管理的一个重要方面。因为只有实现刚性管理，才能保障人性化的实现，没有刚性管理，积极的因素就会变得消极，甚至会滋长落后与腐败风气。
三是处理好长远发展和眼前发展的关系，即“远”与“近”的关系。
企业都有短期发展计划和长远发展目标，有时这种“远”与“近”也会产生矛盾。遇到这种情况时，受自身利益局限的员工可能很难理解，甚至有消极抵触情绪。这时思想政治工作者应发挥自己的主动性，利用座谈会、情况分析会等形式，一方面多做形势分析，做到上下互通。另外可让员工参与调研，献思路、献计策，多从企业集体的角度出主意，做到上下同心。还要讲清“近”是实现科学发展，“远”也是为了科学发展，当企业发展与员工利益发生矛盾时，个人利益要服从集体利益、企业利益，做到上下协调。做到以上几点，大家就会“心向一处想、劲往一处使”。
四是处理好发展得快与发展得慢的关系。即“快”与“慢”的关系。
在实际工作中，企业发展总会出现发展速度上的快与慢现象，有时这种快与慢和员工的工作习惯、自身调整存在一定的矛盾。有的员工跟不上发展的节奏，适应不了竞争的环境。也有的员工思想超前，认为企业在某些发展举措上还可以快一些、大胆一些。这就导致了“ 快”与“ 慢”的矛盾产生。作为思想政治工作者，要使企业发展与员工想法一致，充分调动全体员工的积极性。一要配合企业领导多做发展规划的讨论，让员工在发展规划讨论中形成一致看法。二要配合员工多做意见的向上反馈工作，让领导多听听员工的意见建议。三是多开形势分析会，正确看待发展规划的科学性，让发展规划在讨论中更合理、科学。
总之，做好企业思想政治工作是一项长期而艰巨的任务，需要思想政治工作者不断深入实际，不断学习，不断研究和探索新思路、新方法。努力使思想政治工作更贴近企业、贴近员工、贴近实际，使思想政治工作更加有利于企业的发展创新。要不断探索新机制。思想政治工作要贴近职工，贴近工作，贴近生活，就要开展丰富多彩的各项创建活动，调动职工的积极性和创造性，使干部职工把主要精力放在事业发展上。为此，要不断创新思想政治工作的体制机制，把思想政治工作充分融入具体工作中，促进各项目标任务的顺利完成。只要思想政治工作者与时俱进、积极探索、勇于实践，按照科学发展观的要求，积极开拓，就一定能够开创适应企业形势发展要求的思想政治工作新局面。