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中国企业跨国并购面临不同层次的文化差异问题,导致一系列的文化冲突,给中国海外并购企业的发展带来机遇和挑战,或促进企业的多元化发展,或阻碍企业的文化整合,甚至导致企业最终的失败。努力促进企业跨国并购后的文化整合,塑造全新的共同愿景,协调不同文化背景员工的行为,将有利于解决文化冲突问题,促进企业可持续发展。