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【摘要】在社会经济的不断发展下，水利建筑成为了一大特色与亮点，成为了提高社会经济效益的关键所在。水利建筑施工中企业财务管理作为维系建筑施工的重要内容，对保证水利建筑施工的顺利发展起到奠基作用。但是目前水利建筑施工企业财务管理存在诸多问题，需进一步核算与改善，完善资产管理、加强内部控制，推动水利建筑施工企业财务管理的有序发展。
【关键词】水利建筑 财务管理 内部控制
水利建筑是推动社会发展的重要产业形式，其采取管理占据了重大比例，虽然在国家政策、社会经济的不断提升下人们已经清楚地认识到水利建筑企业财务管理所存在的问题，但是缺乏重视与认识，没有清楚地认识到水利建筑施工中企业财务管理的重要作用。鉴于此文章简要分析财务管理存在的问题，并针对性的提出解决措施。
一、现阶段水利建筑施工企业财务管理存在的问题
在我国社会经济的不断发展下，社会主义市场经济体制得到完善，市场竞争也变得更加激烈，水利建筑施工企业对推动社会经济起到重要的作用，但是要想在激烈的社会竞争中有立足之地，则需要针对财务管理存在的问题进行探析。经过整理与分析，现阶段水利建筑施工企业财务管理主要存在的问题包括四个方面，其一是缺乏完善的会计机构，部分财务人员缺乏专业知识，甚至出现无证上岗的现象；其二是缺乏完善、统一、协调的会计核算与会计管理；其三是水利建筑施工企业资产管理不到位；其四是水利建筑施工企业缺乏严密的内部控制制度[1]。
二、完善水利建筑施工企业财务管理的措施
（一）完善会计机构，配备高质量财务人员
水利建筑施工企业需以《中华人民共和国会计法》为载体，设置相关财务机构，保证会计机构与会计人员的完整性。在当前快速发展的时代之中，财务会计工作的重要性显而易见，只有配备、储备财务会计人员，才能将财务会计的作用充分发挥。因此，为进一步适应社会经济的快速发展，水利建筑企业需要健全财务会计制度，并配备一定数量的高质量会计人员。此外，水利建筑施工企业还要强化财务监督，避免出现国有资产流失现象。
（二）加强会计核算与会计管理
众所周知，水利建筑施工企业存在点多、线长的基本特点，这对财务会计工作的有序发展造成制约与阻碍，因此在新时期内需积极统一会计核算，加强会计管理。我国水利建筑施工企业需要遵循《中华人民共和国会计法》以及《企业会计制度》[2]的要求，确定项目成本核算对象，并将每一个独立的业务作为项目成本核算对象。此外还需要划分各项成本与费用，构建完善的内部施工成本管理制度，保证水利建筑施工会计核算与会计管理的完整性，并能够实现事前管理、事中管理与事后管理。
（三）加强资产管理工作
1.加强货币资金的管理。当前水利建筑施工企业在发展进程中需要保证货币资金的完整性，并实施责任制度，将项目负责人或者法人代表作为资金管理的主要负责人，并对资金安全加强管理，提高资金的使用效率，与此同时，企业财务负责人需要协助法人代表或者项目负责人加强货币资金的管理。水利建筑施工企业的财务部门需严格遵循《先进管理暂行条例》，并结合企业自身发展现象制定切实可行的现金管理办法，对资金的使用范围进行控制[3]。另外，财务部门还要制定相关的规章制度，避免账外设帐，避免出现随意挪用、转移资金的现象，以此保证资金的安全性与高效性。
2.加强银行账户的管理。水利建筑施工企业在银行账户管理的时候需要按照银行规定开设账户，避免以个人名义开设账户，禁止出现公款私存的现象。此外，为进一步保障账户的安全性与完整性，需要采取可行的制度，如单位负责人与财务负责人对资金采取联签制度，并且还要预留印鉴。
3.加强存货的管理。众所周知，水利建筑施工所包括的材料比较多，所以存货管理也是财务管理的重要组成部分。在存货管理中需要进行规范管理、规范审查、构建存货盘点制度，如果出现账实不符的现象需及时查明原因，并按不同情况进行处理。水利建筑施工存货领用需要根据材料的领料单，并且在项目负责人以及授权人员的批准下办理进库与出库手续，保证材料的完整性[4]。等到施工结束之后，需要对现场的存货进行清查，并办理入库手续，对于无法转移的存货需就地处理。
4.加强固定资产的管理。在水利建筑施工企业固定资产管理中需构建完善的管理制度，并对固定资产进行采购、验收、出售、报废，定期或不定期对固定资产进行盘点，在日常工作中加强维护与管理。或者在信息技术时代水利建筑施工加强对计算机技术的应用，构建财务管理系统，将固定资产管理现状利用计算机进行显示，在减轻工作人员劳动力的同时也可以保证固定资产的安全性。
5.加强内部控制制度。内部控制制度是水利建筑施工企业财务管理有序发展的基础与保障，由于水利建筑施工企业具备特殊性，点多面广，资产与经营活动经常驻外运行，所以加强内部控制制度成为了财务管理的关键所在[5]。水利建筑施工企业需依据自身发展现状制定完善的内控制度：第一，需要对内部控制目标进行确定，将控制点查询，对审批、核对、结算、记账等工作进行分别处理，实现部门与部门之间的结合；第二，需要根据水利建筑施工企业的发展趋势与发展特点制定重大经济活动联签制度；第三，需要进一步加强水利建筑施工企业的内部稽查制度。
三、结语
综上所述，水利建筑施工企业是推动社会可持续发展的重要企业，在社会中占据重要地位，当前社会竞争激烈，要想在激烈的社会竞争中得到创新发展，则需要加强财务管理，将财务管理中所存在的问题与弊端进行探寻，并针对性的提出解决措施与解决建议，进一步夯实水利建筑施工企业的财务发展，只有如此，才能真正推动水利建筑施工企业的可持续发展，才能真正推动水利建筑施工企业财务管理的有序进步。
参考文献
[1]王锋.浅谈水利施工企业财务管控分析[J].商业文化，2014，29：86-87.
[2]李海霞.水利建筑施工企业集团资金集中管理探究[J].现代经济信息，2015，03：41.
[3]张佃奎.浅谈建筑施工企业的财务管理[J].当代经济，2015，09：56-57.
[4]肖清华.浅谈水利施工企业财务管理存在的问题及建议[J].水利建设与管理，2012，10：68-69.
[5]刘亚玲.建筑施工企业实施精细化财务管理经验与体会[J].财经界（学术版），2014，16：213.
作者简介：赵庆梅（1981-），女，河北沧州人，现任沧州水利工程处财务科，会计师，研究方向：水利建筑。
【关键词】水利建筑 财务管理 内部控制
水利建筑是推动社会发展的重要产业形式，其采取管理占据了重大比例，虽然在国家政策、社会经济的不断提升下人们已经清楚地认识到水利建筑企业财务管理所存在的问题，但是缺乏重视与认识，没有清楚地认识到水利建筑施工中企业财务管理的重要作用。鉴于此文章简要分析财务管理存在的问题，并针对性的提出解决措施。
一、现阶段水利建筑施工企业财务管理存在的问题
在我国社会经济的不断发展下，社会主义市场经济体制得到完善，市场竞争也变得更加激烈，水利建筑施工企业对推动社会经济起到重要的作用，但是要想在激烈的社会竞争中有立足之地，则需要针对财务管理存在的问题进行探析。经过整理与分析，现阶段水利建筑施工企业财务管理主要存在的问题包括四个方面，其一是缺乏完善的会计机构，部分财务人员缺乏专业知识，甚至出现无证上岗的现象；其二是缺乏完善、统一、协调的会计核算与会计管理；其三是水利建筑施工企业资产管理不到位；其四是水利建筑施工企业缺乏严密的内部控制制度[1]。
二、完善水利建筑施工企业财务管理的措施
（一）完善会计机构，配备高质量财务人员
水利建筑施工企业需以《中华人民共和国会计法》为载体，设置相关财务机构，保证会计机构与会计人员的完整性。在当前快速发展的时代之中，财务会计工作的重要性显而易见，只有配备、储备财务会计人员，才能将财务会计的作用充分发挥。因此，为进一步适应社会经济的快速发展，水利建筑企业需要健全财务会计制度，并配备一定数量的高质量会计人员。此外，水利建筑施工企业还要强化财务监督，避免出现国有资产流失现象。
（二）加强会计核算与会计管理
众所周知，水利建筑施工企业存在点多、线长的基本特点，这对财务会计工作的有序发展造成制约与阻碍，因此在新时期内需积极统一会计核算，加强会计管理。我国水利建筑施工企业需要遵循《中华人民共和国会计法》以及《企业会计制度》[2]的要求，确定项目成本核算对象，并将每一个独立的业务作为项目成本核算对象。此外还需要划分各项成本与费用，构建完善的内部施工成本管理制度，保证水利建筑施工会计核算与会计管理的完整性，并能够实现事前管理、事中管理与事后管理。
（三）加强资产管理工作
1.加强货币资金的管理。当前水利建筑施工企业在发展进程中需要保证货币资金的完整性，并实施责任制度，将项目负责人或者法人代表作为资金管理的主要负责人，并对资金安全加强管理，提高资金的使用效率，与此同时，企业财务负责人需要协助法人代表或者项目负责人加强货币资金的管理。水利建筑施工企业的财务部门需严格遵循《先进管理暂行条例》，并结合企业自身发展现象制定切实可行的现金管理办法，对资金的使用范围进行控制[3]。另外，财务部门还要制定相关的规章制度，避免账外设帐，避免出现随意挪用、转移资金的现象，以此保证资金的安全性与高效性。
2.加强银行账户的管理。水利建筑施工企业在银行账户管理的时候需要按照银行规定开设账户，避免以个人名义开设账户，禁止出现公款私存的现象。此外，为进一步保障账户的安全性与完整性，需要采取可行的制度，如单位负责人与财务负责人对资金采取联签制度，并且还要预留印鉴。
3.加强存货的管理。众所周知，水利建筑施工所包括的材料比较多，所以存货管理也是财务管理的重要组成部分。在存货管理中需要进行规范管理、规范审查、构建存货盘点制度，如果出现账实不符的现象需及时查明原因，并按不同情况进行处理。水利建筑施工存货领用需要根据材料的领料单，并且在项目负责人以及授权人员的批准下办理进库与出库手续，保证材料的完整性[4]。等到施工结束之后，需要对现场的存货进行清查，并办理入库手续，对于无法转移的存货需就地处理。
4.加强固定资产的管理。在水利建筑施工企业固定资产管理中需构建完善的管理制度，并对固定资产进行采购、验收、出售、报废，定期或不定期对固定资产进行盘点，在日常工作中加强维护与管理。或者在信息技术时代水利建筑施工加强对计算机技术的应用，构建财务管理系统，将固定资产管理现状利用计算机进行显示，在减轻工作人员劳动力的同时也可以保证固定资产的安全性。
5.加强内部控制制度。内部控制制度是水利建筑施工企业财务管理有序发展的基础与保障，由于水利建筑施工企业具备特殊性，点多面广，资产与经营活动经常驻外运行，所以加强内部控制制度成为了财务管理的关键所在[5]。水利建筑施工企业需依据自身发展现状制定完善的内控制度：第一，需要对内部控制目标进行确定，将控制点查询，对审批、核对、结算、记账等工作进行分别处理，实现部门与部门之间的结合；第二，需要根据水利建筑施工企业的发展趋势与发展特点制定重大经济活动联签制度；第三，需要进一步加强水利建筑施工企业的内部稽查制度。
三、结语
综上所述，水利建筑施工企业是推动社会可持续发展的重要企业，在社会中占据重要地位，当前社会竞争激烈，要想在激烈的社会竞争中得到创新发展，则需要加强财务管理，将财务管理中所存在的问题与弊端进行探寻，并针对性的提出解决措施与解决建议，进一步夯实水利建筑施工企业的财务发展，只有如此，才能真正推动水利建筑施工企业的可持续发展，才能真正推动水利建筑施工企业财务管理的有序进步。
参考文献
[1]王锋.浅谈水利施工企业财务管控分析[J].商业文化，2014，29：86-87.
[2]李海霞.水利建筑施工企业集团资金集中管理探究[J].现代经济信息，2015，03：41.
[3]张佃奎.浅谈建筑施工企业的财务管理[J].当代经济，2015，09：56-57.
[4]肖清华.浅谈水利施工企业财务管理存在的问题及建议[J].水利建设与管理，2012，10：68-69.
[5]刘亚玲.建筑施工企业实施精细化财务管理经验与体会[J].财经界（学术版），2014，16：213.
作者简介：赵庆梅（1981-），女，河北沧州人，现任沧州水利工程处财务科，会计师，研究方向：水利建筑。