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文章介绍了北京市某大型公立医院绩效考核分配制度改革的做法。该医院通过梳理岗位,建立完善的评价体系,实现对不同岗位的分层激励。新的绩效考核分配方式实施一段时间后,医疗服务工作量、医疗质量以及医务人员的积极性均有所提高。该方法为推动公立医院改革、建立现代医院管理制度奠定了基础,为医院的持续发展提供了坚实保障。