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自己苦心孤诣，却迟迟不见效果。一日为他人所用，却是风生水起、闹得轰轰烈烈，博客网与他的主人方兴东可为中国的互联网塑造了一个为他人作嫁衣的样本。
方兴东为了推广博客，摇旗呐喊了5年。
现在，一个强大的博客群体正在中国互联网崛起。然而，这个影响越来越广泛的互联网群体却与方兴东的初创企业——博客中国（www.blogchina.com，现名博客网www.bokee.com）似乎没有多大的关系，方兴东只不过为众多后来的博客网站提供了一件华丽的嫁衣，新浪博客就是其中一例。
2002年8月，方兴东推出中国第一家博客网站——博客中国 。4年弹指而过，方兴东在博客的推广上可谓殚精力竭，绞尽了脑汁，用尽了心思。甚至一度将“性日记”搬上网络以吸引眼球，然而，这只不过是昙花一现，博客似乎有“博客”的规则，方兴东不过是将“博客”的概念引入中国而已。
眼看着自己花费了无数心血的博客网正在被新浪、搜狐、TOM甚至DONEWS等一系列五花八门的网站所围剿，领土尽失、四面楚歌，方兴东的痛可谓深矣。
以至在心灰意冷之际，方兴东喟叹：“所有的好企业都是熬出来的，博客网也需要这种煎熬。”
后起之秀——新浪博客登台之后，无论是从流量还是影响力方面，都将先行者——博客网远远地抛在脑后。眼看自己的孩子越拉越后，越落越远，甚至一位名叫“老徐”的博客流量就让方兴东百思不得其解——自己当初怎么就没有想到利用“名人”来造势呢？
“为人作嫁”这顶桂冠理应送给这位中国博客的先行者。
与其说方兴东是一名企业家，还不如说他是一名学者来得更为适当。出道以来，方仅在IT方面就出版了11部专著，被业内誉为“中国信息产业最具影响的评论家之一”。然而，就是这样一个“有影响的评论家”在经营自己的企业——博客网时却不尽人意。
一直以来，方兴东在如何走规模化与商业化这两条道路上徘徊，这使得他痛苦不已。甚至一度要下决心把博客网变成了一个类似新浪的门户网站，以达到增加博客网的影响力，这在业内人士看来，这个想法是多么的幼稚。
无论博客网的未来是沉是浮，对于方兴东来说，他已经把一件华丽的嫁衣拱手送给了竞争对手——新浪，后者在一夜之间利用名人秀、利用新浪强大的平台，将博客的影响力发挥得淋漓尽致，这是方兴东所没有想到，2006——一个值得方兴东纪念的年份。
从承前启后的角度来看，这也符方兴东的初衷——博客的的确确已在中国扎下了根。既然火种已经播下，博客的影响正在日益强大，至于这团熊熊大火燃烧在谁的火盆里倒已经无关紧要。
与方兴东相似，2006年10月31日，TCL集团与法国汤姆逊公司(Thomson)同时发布公告，宣布将对两者的前合资公司TCL汤姆逊(TTE)之欧洲业务展开“敦克尔克重组”计划。与两年前的李东生收购“汤姆逊”不顺相比，这一次，李东生似乎倾注了更大的决心，他说“欧洲业务不能再继续在这样的状态中徘徊”，这一次，李东生似乎有备而来，并且决心打一场翻身仗。
方兴东为了推广博客，摇旗呐喊了5年。
现在，一个强大的博客群体正在中国互联网崛起。然而，这个影响越来越广泛的互联网群体却与方兴东的初创企业——博客中国（www.blogchina.com，现名博客网www.bokee.com）似乎没有多大的关系，方兴东只不过为众多后来的博客网站提供了一件华丽的嫁衣，新浪博客就是其中一例。
2002年8月，方兴东推出中国第一家博客网站——博客中国 。4年弹指而过，方兴东在博客的推广上可谓殚精力竭，绞尽了脑汁，用尽了心思。甚至一度将“性日记”搬上网络以吸引眼球，然而，这只不过是昙花一现，博客似乎有“博客”的规则，方兴东不过是将“博客”的概念引入中国而已。
眼看着自己花费了无数心血的博客网正在被新浪、搜狐、TOM甚至DONEWS等一系列五花八门的网站所围剿，领土尽失、四面楚歌，方兴东的痛可谓深矣。
以至在心灰意冷之际，方兴东喟叹：“所有的好企业都是熬出来的，博客网也需要这种煎熬。”
后起之秀——新浪博客登台之后，无论是从流量还是影响力方面，都将先行者——博客网远远地抛在脑后。眼看自己的孩子越拉越后，越落越远，甚至一位名叫“老徐”的博客流量就让方兴东百思不得其解——自己当初怎么就没有想到利用“名人”来造势呢？
“为人作嫁”这顶桂冠理应送给这位中国博客的先行者。
与其说方兴东是一名企业家，还不如说他是一名学者来得更为适当。出道以来，方仅在IT方面就出版了11部专著，被业内誉为“中国信息产业最具影响的评论家之一”。然而，就是这样一个“有影响的评论家”在经营自己的企业——博客网时却不尽人意。
一直以来，方兴东在如何走规模化与商业化这两条道路上徘徊，这使得他痛苦不已。甚至一度要下决心把博客网变成了一个类似新浪的门户网站，以达到增加博客网的影响力，这在业内人士看来，这个想法是多么的幼稚。
无论博客网的未来是沉是浮，对于方兴东来说，他已经把一件华丽的嫁衣拱手送给了竞争对手——新浪，后者在一夜之间利用名人秀、利用新浪强大的平台，将博客的影响力发挥得淋漓尽致，这是方兴东所没有想到，2006——一个值得方兴东纪念的年份。
从承前启后的角度来看，这也符方兴东的初衷——博客的的确确已在中国扎下了根。既然火种已经播下，博客的影响正在日益强大，至于这团熊熊大火燃烧在谁的火盆里倒已经无关紧要。
与方兴东相似，2006年10月31日，TCL集团与法国汤姆逊公司(Thomson)同时发布公告，宣布将对两者的前合资公司TCL汤姆逊(TTE)之欧洲业务展开“敦克尔克重组”计划。与两年前的李东生收购“汤姆逊”不顺相比，这一次，李东生似乎倾注了更大的决心，他说“欧洲业务不能再继续在这样的状态中徘徊”，这一次，李东生似乎有备而来，并且决心打一场翻身仗。