巧做“吃瓜群众”

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  有人将“不发言只围观”的普通网民称为“吃瓜群众”,用以表示一种不关己事、不发表意见仅围观的状态。我在班级德育管理中,却因“吃瓜”让“群众”更深度参与到班级管理中,让每个同学都做班级管理的参与者和班集体的建设者。
  创意德育,来自意外
  6月5日,高考前夕,也是初夏来临,我班级同学正在为高考布置考场。大功告成时,全体同学已是汗流浃背,体育委员带头“起哄”:要吃西瓜。我掏出钱来,派体育委员和劳动委员这两个身强力壮的大男生,到学校对面的超市去买西瓜。
  每日上课、下课的规律生活很容易让人厌倦,打破常规来点意外,是对学校平淡生活的调剂,学生们毕业后,印象深刻的也多是突破常规的意外。这也提醒班主任们,善于抓住管理中的意外,创设德育契机,让学生将切身体验内化于心,这样的教育,远胜于空洞的说教。
  提供平台,收获惊喜
  之后,我有点后悔,怎能将超市购物这种女生擅长的事情交给两个大大咧咧的男生呢?不料二十分钟后,两个壮小伙不仅抱回两个大西瓜,还买了香瓜和香蕉。他们的解释是,怕两个西瓜大家分吃起来不过瘾。更为细心的是,他们还不忘买来一把水果刀,这是惊喜之一。
  在班级内分吃食物,常遇到两个困难:一是同学们容易无序哄抢或拿着食物扔来砸去,有违初衷;二是食物残渣或果皮随处乱丢,导致教室脏乱,滋生恶习。班长发话了:“大家坐到座位上,由各组长到讲台按本组人数领,每人一个香瓜或香蕉,组内协商分配,组长负责。”班长这一通分配任务,把负责人、职责、项目内容交待得一清二楚。这是惊喜之二。
  班长接着说:“请老师把两个西瓜切成56块,同学们每人一块,其余由学习委员送到办公室给其他老师们。”班长没有忘记办公室里的其他老师,考虑够周到。这是惊喜之三。
  劳动委员维持分发秩序,并要求组长负责监督本组区域的卫生,卫生最差的小组留下打扫全班教室。这是惊喜之四。
  学生的潜力是无穷的,关键看班主任如何放手并搭建平台。班主任遇事乐于指挥,以为经验丰富,能够顺风顺水,结果却是“独裁统治”,培养一批言听计从的“随从”,或是“面和心不合”的“反对派”,最后,出力不讨好,降低了工作的幸福感。
  学生班干来自学生,更了解学生,他们安排起事情来,更接地气,也更易实施。优秀学生班干是长期培养的结果,我班长期实施以小组为单位的班级管理和评价模式,才有了班委如上清晰的分组和评价思维。
  及时点评,强化效果
  买水果刀、有序分配任务,这样考虑周到的表现,班主任自然要在全班同学面前及时点评,一方面是强化班委的威信,另一方面,这种有针对性表扬,远比平时空洞的夸孩子显得更真诚。公众场合的及时表扬,既让当事者享受到主動做事的乐趣,又激励后来者做事时更加用心。
  我总结道:“同学们,你们平时在家可能并没有这么爱吃西瓜,今天却吃得有滋有味。这是因为大家如兄弟姐妹相聚成一家,这种‘家’的氛围拉近了彼此的距离,让西瓜更甜了!”我借机给长期建设的班级“家文化”赋予新的内涵。及时、有针对地点评,融合并强化了班级管理理念。
  无论是一次有意的德育预设还是无意中的教育契机,班主任提炼并强化德育活动主旨,可以进一步明确德育目的并促使其更有效达成。想要什么,评价什么;评价什么,拥有什么。
  (作者单位:安徽省淮北市第一中学)
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