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虚拟企业是一种新的合作模式.它是一种由两个或两个以上独立的企业组成的临时性动态联盟,当期望目标达到后,此组织即告解体.虽然成功地实施虚拟企业可为企业带来可观的收益,但实施这一战略也存在许多风险,其中组建过程中的伙伴选择问题尤为重要.因此,有必要对伙伴选择的决策流程作深入研究,以防范虚拟企业风险.