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随着市场经济的发展和现代企业制度改革的不断深化,国有煤炭企业内部股份制改造速度逐步加快,各企业对内部股份制单位的改制进行有益的探索和实践,取得了一定的成效.最近,笔者对国有煤炭企业内部股份制企业的基本情况进行了调查,发现内部股份制企业在法人治理结构运作、工资分配管理、股份分红、经营机制转换、经营管理制度建设等方面存在一些问题,与<公司法>规范的股份制企业还存在一定的差距,不利于国有煤炭企业内部股份制企业的生存与发展.