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摘要：改革开放之后，我国的经济体制发生了一定变化，随着国际经济金融形势的不断变化，以及资本市场的开放，十分容易导致经济风险危机。而出现经济风险危机，对我国造成的影响也是较大的，减缓了我国经济发展的速度，促使我国经济结构的转型，增加了各个经济企业之间的竞争。在现在的经济形势下，如何提高企业之中的管理水平和竞争水平是企业发展的核心问题，管理会计是企业管理中的重要组成部分同时也发挥着重要的作用，而且管理会计能够合理地提高企业内部的管理水平，促进经济形势的改革，实现业财融合。因此不断发展的管理会计，是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具，也是完善現代企业制度的需要。
关键词：企业;管理会计;影响因素;措施
中图分类号：TU714 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0231-01
现在的企业在经济市场中竞争越来越激烈，这不但给企业带来了更多新的挑战同时也提出了更多新的要求。企业的业务扩展和良好的运行离不开企业中的财务会计管理环节，它不但能够有助于企业更好地掌控财务风险，同时还能够合理的制定财务目标，对企业的发展起到了一定的推动作用。企业中的预算编制实施以及监督绩效考核成本控制等都需要财务会计的细化管理，再将每一个环节核算之后，在进行有效的融合，从而能够更加明了企业的经营状况，为企业取得更大的经济利益提供有力的支持。
一、企业财务会计管理现状
1.管理手段有待更新企业的目标
企业若想充分的实现财务会计工作的价值，就需要对财务会计管理手段进行不断的完善，通过结合现代化的管理手段弥补传统管理手段中的不足，确保财务会计工作能够更加顺利的实现。根据现在我国的实际情况来看，大部分的企业中财务会计的信息化管理手段较为单一，财务核算方式也较为专业，因此财务方面能够纳入的管理范围相对较窄，对于企业中的其他设计、生产、采购、销售，等环节摄入的较少。虽然部分企业已经引进了先进的计算机管理技术，希望通过信息化的管理方式提高管理效率，但是由于企业内部的财务人员水平限制，以及对计算机技术的专业限制，没有充分发挥出计算机应有的效用，虽然改善了传统的管理方式，但本质没有太大改变，没有充分发挥出科学管理的价值和作用，对于前期设定的管理目标差距较大。
2.管理制度架构不够完善
企业要想维持健康高速的发展必须要具备科学的企业财会管理制度，虽然目前大部分企业在管理制度上比较先进，但还需要进行不断的完善。在我国企业管理制度构架还不是十分完善，这对企业在资金管理或是团队建设上都有着不利的影响。而且现在很多企业内部并没有专业的保障，财会管理制度标准，因此也没有独立的会计机构监督部门，同样会计人员的分工也不是十分合理，因此管理工作不能达到应有的效果。企业内部的团队应该充分发挥好自身的优势，服务于企业，成为企业财管的纽带，但是现在的企业团队还没有构建完整，人员选择的目的性不强，水平较低，内部欠缺系统化的培训。
3.信息化水平有待提升
现在我国的信息化技术水平不断的发展，因此在企业财务会计管理中也可以有效的融合信息化技术。现在的经济市场竞争越加激烈，如果企业在信息化财会管理方面不是十分完善，那么将会直接导致财务会计管理工作的缺失，管理方面存在一定的弊端，这将让企业处于十分不利的位置。现在的企业中，信息技术设备较为落后，硬件措施不足，因此对于数据的收集和分析等方面就会带来一定的影响，不能进行及时的分析和研究，同时不能提供可靠的数据。
二、管理会计在企业中应用的改善措施
1.增强企业管理者的管理
现代企业会计系统主要是由管理会计和财务会计构成的，虽然在同一个工作环境中进行工作，但是现代管理会计已经不单纯作为财务会计核算，而主要是对财务会计信息进行更加深入的改革和延伸，通过整理之后再进行利用，能够为企业更好的解析过去，筹划未来。企业管理者的管理会计意识，将直接影响着管理会计效果，只有培养企业管理者管理会计服务的意识，才能够让管理会计工作成为工作的重中之重，通过加强对管理会计专业内容的培训，提高管理会计人员的综合素质和水平，让会计人员真正参与到企业的管理中去，才能够为企业的决策提供保障和支持。
2.建立健全现代企业内部管理制度
建立现代企业制度必须要完善内部管理的制度，这不但能够优化企业的内部结构组织，充分发挥出企业内部结构之间的协同效应，还能够有效地提高企业的经营效率。完善的企业内部管理制度，可以更加明确企业内部的责任和义务，通过严厉的惩处制度，有效的转变管理程序，形成相互制约的关系，让企业经营决策能够更加民主化科学化。再通过建立约束监督和奖励机制完善内部的经济体制，充分发挥员工的激情，提升企业吸引人才的竞争力。
3.培养企业会计人员的业务能力和综合素质
根据现在我国的经济形势以及企业发展的实际情况来看，企业在发展中，更需要专门的管理型人才。首先，财务管理人员要改变传统的观念，转向价值创造性思维。其次，它将对企业内部的会计人员的教育和培训，不断扩展从业人员的信息渠道，提高从业人员的综合素质，同时在掌握财务会计信息的基础之上，熟悉企业内部的生产经营，以及销售的全过程，再将这些信息有效的融合之后，在进行企业的规划和预测活动，逐步使管理会计满足企业经营管理的需要。
4.加快企业的信息化建设进程
现在是信息化时代，也是市场化时代，因此企业要想得到有好的发展，必须要紧跟时代的潮流，充分掌握市场信息咨询，因此管理会计信息化将会成为市场发展的必然产物。信息化进程是企业管理的重中之重，所以企业管理人员要加大对信息化建设的重视程度，在各个方面给予一定的支持，通过企业的人力财力物力的支持，完善管理会计体制，并让其充分发挥出功能和作用。
三、结语
综上所述，随着现在我国市场经济的竞争力不断提高，企业需要不断的进行自我完善，尤其是现在的管理会计，将会在企业的财务管理中发挥不可替代的作用，对于我国企业的发展以及在市场中的综合竞争力的提高都有着不可替代的作用。
关键词：企业;管理会计;影响因素;措施
中图分类号：TU714 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0231-01
现在的企业在经济市场中竞争越来越激烈，这不但给企业带来了更多新的挑战同时也提出了更多新的要求。企业的业务扩展和良好的运行离不开企业中的财务会计管理环节，它不但能够有助于企业更好地掌控财务风险，同时还能够合理的制定财务目标，对企业的发展起到了一定的推动作用。企业中的预算编制实施以及监督绩效考核成本控制等都需要财务会计的细化管理，再将每一个环节核算之后，在进行有效的融合，从而能够更加明了企业的经营状况，为企业取得更大的经济利益提供有力的支持。
一、企业财务会计管理现状
1.管理手段有待更新企业的目标
企业若想充分的实现财务会计工作的价值，就需要对财务会计管理手段进行不断的完善，通过结合现代化的管理手段弥补传统管理手段中的不足，确保财务会计工作能够更加顺利的实现。根据现在我国的实际情况来看，大部分的企业中财务会计的信息化管理手段较为单一，财务核算方式也较为专业，因此财务方面能够纳入的管理范围相对较窄，对于企业中的其他设计、生产、采购、销售，等环节摄入的较少。虽然部分企业已经引进了先进的计算机管理技术，希望通过信息化的管理方式提高管理效率，但是由于企业内部的财务人员水平限制，以及对计算机技术的专业限制，没有充分发挥出计算机应有的效用，虽然改善了传统的管理方式，但本质没有太大改变，没有充分发挥出科学管理的价值和作用，对于前期设定的管理目标差距较大。
2.管理制度架构不够完善
企业要想维持健康高速的发展必须要具备科学的企业财会管理制度，虽然目前大部分企业在管理制度上比较先进，但还需要进行不断的完善。在我国企业管理制度构架还不是十分完善，这对企业在资金管理或是团队建设上都有着不利的影响。而且现在很多企业内部并没有专业的保障，财会管理制度标准，因此也没有独立的会计机构监督部门，同样会计人员的分工也不是十分合理，因此管理工作不能达到应有的效果。企业内部的团队应该充分发挥好自身的优势，服务于企业，成为企业财管的纽带，但是现在的企业团队还没有构建完整，人员选择的目的性不强，水平较低，内部欠缺系统化的培训。
3.信息化水平有待提升
现在我国的信息化技术水平不断的发展，因此在企业财务会计管理中也可以有效的融合信息化技术。现在的经济市场竞争越加激烈，如果企业在信息化财会管理方面不是十分完善，那么将会直接导致财务会计管理工作的缺失，管理方面存在一定的弊端，这将让企业处于十分不利的位置。现在的企业中，信息技术设备较为落后，硬件措施不足，因此对于数据的收集和分析等方面就会带来一定的影响，不能进行及时的分析和研究，同时不能提供可靠的数据。
二、管理会计在企业中应用的改善措施
1.增强企业管理者的管理
现代企业会计系统主要是由管理会计和财务会计构成的，虽然在同一个工作环境中进行工作，但是现代管理会计已经不单纯作为财务会计核算，而主要是对财务会计信息进行更加深入的改革和延伸，通过整理之后再进行利用，能够为企业更好的解析过去，筹划未来。企业管理者的管理会计意识，将直接影响着管理会计效果，只有培养企业管理者管理会计服务的意识，才能够让管理会计工作成为工作的重中之重，通过加强对管理会计专业内容的培训，提高管理会计人员的综合素质和水平，让会计人员真正参与到企业的管理中去，才能够为企业的决策提供保障和支持。
2.建立健全现代企业内部管理制度
建立现代企业制度必须要完善内部管理的制度，这不但能够优化企业的内部结构组织，充分发挥出企业内部结构之间的协同效应，还能够有效地提高企业的经营效率。完善的企业内部管理制度，可以更加明确企业内部的责任和义务，通过严厉的惩处制度，有效的转变管理程序，形成相互制约的关系，让企业经营决策能够更加民主化科学化。再通过建立约束监督和奖励机制完善内部的经济体制，充分发挥员工的激情，提升企业吸引人才的竞争力。
3.培养企业会计人员的业务能力和综合素质
根据现在我国的经济形势以及企业发展的实际情况来看，企业在发展中，更需要专门的管理型人才。首先，财务管理人员要改变传统的观念，转向价值创造性思维。其次，它将对企业内部的会计人员的教育和培训，不断扩展从业人员的信息渠道，提高从业人员的综合素质，同时在掌握财务会计信息的基础之上，熟悉企业内部的生产经营，以及销售的全过程，再将这些信息有效的融合之后，在进行企业的规划和预测活动，逐步使管理会计满足企业经营管理的需要。
4.加快企业的信息化建设进程
现在是信息化时代，也是市场化时代，因此企业要想得到有好的发展，必须要紧跟时代的潮流，充分掌握市场信息咨询，因此管理会计信息化将会成为市场发展的必然产物。信息化进程是企业管理的重中之重，所以企业管理人员要加大对信息化建设的重视程度，在各个方面给予一定的支持，通过企业的人力财力物力的支持，完善管理会计体制，并让其充分发挥出功能和作用。
三、结语
综上所述，随着现在我国市场经济的竞争力不断提高，企业需要不断的进行自我完善，尤其是现在的管理会计，将会在企业的财务管理中发挥不可替代的作用，对于我国企业的发展以及在市场中的综合竞争力的提高都有着不可替代的作用。