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由公安部、国家安全生产监督局等多个部门组成的国务院事故调查组日前宣布：广西浦北县石水镇长岭爆竹厂10.4特大爆竹爆炸事故的直接原因是严重违规、违章、超人员、超药量，擅自改变工房用途。血的教训表明：该厂之所以发生爆炸并不是技术问题，也不是制度问题，而是有了制度不执行，有了培训，不落实。说在嘴上的口号，写在文件里的措施，贴在墙上的制度，挂在车间的标语，如落不到实处，执行不下去，并不能给工人带来真正的安全和幸福。可见，任何一项措施能否落实到位、取得成效，关键在于执行。执行力缺失，往往使所在工作变为一纸空文或一场空谈。
据调查，长岭爆竹厂包括企业要负责人在内，共有22人通过了县级安全培训，获得了安全、技术许可证。可残酷的事实证明，证照齐全，并不能确保企业的安全。浦北县安委会今年就对该厂至少进行了6次检查，每次该厂都被查出有安全隐患，并连续下发了6份安全生产整改通知书。在血的教训面前，我们有理由问：包括企业主要负责人在内的22人的安全和技术证书是如何取得的？如果现重考，同样的试题还能有几人通过？6次整改通知书硬是管不住一个爆竹厂，导致该厂敢如此置若罔闻，背后有没有保护伞？！难道安全主管部门就真的毫不办法吗？倘真如此，纳税人为何还要养这些“窝囊废”？我们交的学费还不够吗？安全管理有法、有规、有权、有责，我们为何就执行不了？纪检、监察部门有无必要查一查官员是否失职、赎职？毕竞事故造成了34人死亡，55人受伤。必须有也应该有政府官员对此负责！否则，我们如何面对纳税人？
当前，如何充分发挥安全生产主管部门的监管职能，采取更加有效措施，让方方面面都能正确履行职责，全面提升执行力，真正防患于未然呢？笔者以为，关键在于要全面提升各方面的执行力，把法规和制度贯穿于生产经营全过程，落实到每个人、每个细节。所谓“执行”是指一套系统化的流程，包括对方法和目标的严密讨论、质疑、跟进以及责任的具体落实。而“执行力”则是对这一套系统流程的具体运作的能力。现实生产中，无章可循、制度可操作性不强、针对性和适用性欠缺、检查监督不力、资源配备不足、装备技术手段落后等等都会严重制约执行力的提升。
总之，实践证明：好思想靠行动，好概念靠运作，好制度靠实施，好政策靠执行。我们必须持续深入基层，发动全员全面提升执行力，时时、处处、事事盯死看牢，确保企业严格依法生产，按章生产，避免类似事故的重复发生。
据调查，长岭爆竹厂包括企业要负责人在内，共有22人通过了县级安全培训，获得了安全、技术许可证。可残酷的事实证明，证照齐全，并不能确保企业的安全。浦北县安委会今年就对该厂至少进行了6次检查，每次该厂都被查出有安全隐患，并连续下发了6份安全生产整改通知书。在血的教训面前，我们有理由问：包括企业主要负责人在内的22人的安全和技术证书是如何取得的？如果现重考，同样的试题还能有几人通过？6次整改通知书硬是管不住一个爆竹厂，导致该厂敢如此置若罔闻，背后有没有保护伞？！难道安全主管部门就真的毫不办法吗？倘真如此，纳税人为何还要养这些“窝囊废”？我们交的学费还不够吗？安全管理有法、有规、有权、有责，我们为何就执行不了？纪检、监察部门有无必要查一查官员是否失职、赎职？毕竞事故造成了34人死亡，55人受伤。必须有也应该有政府官员对此负责！否则，我们如何面对纳税人？
当前，如何充分发挥安全生产主管部门的监管职能，采取更加有效措施，让方方面面都能正确履行职责，全面提升执行力，真正防患于未然呢？笔者以为，关键在于要全面提升各方面的执行力，把法规和制度贯穿于生产经营全过程，落实到每个人、每个细节。所谓“执行”是指一套系统化的流程，包括对方法和目标的严密讨论、质疑、跟进以及责任的具体落实。而“执行力”则是对这一套系统流程的具体运作的能力。现实生产中，无章可循、制度可操作性不强、针对性和适用性欠缺、检查监督不力、资源配备不足、装备技术手段落后等等都会严重制约执行力的提升。
总之，实践证明：好思想靠行动，好概念靠运作，好制度靠实施，好政策靠执行。我们必须持续深入基层，发动全员全面提升执行力，时时、处处、事事盯死看牢，确保企业严格依法生产，按章生产，避免类似事故的重复发生。