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虽然日前中国的网球学校困难重重、问题不少，鲜有如美国尼克网校这样在世界范围内享有盛誉的。但我们应该意识到这是国情不同所造成的差异。比起国外很高的职业化程度，中国的网球运动很长一段时间以来都是走国家培养的道路。如今越来越多的礼会力量加入进来，是令人欣喜的好事。
谈中国的网球学校，首先要谈谈中国网球。当下的中国网球迷们，早已不再只是关注费德勒、纳达尔、小威、莎拉波娃等外国名将，也很熟悉郑洁、晏紫、李娜、彭帅等中国选手的情况，对这些金花在世界赛场上的表现如数家珍。冰冻三尺非一日之寒，现阶段中国球员能够在职业网坛发光发热，北京、上海、广州能举办职业网球巡回赛，都印证了“水滴石穿”这条千古不变的道理。
也许中国网球的现状还算不上巨大的成功，存在诸多方面的问题，但可以肯定的是，通过几十年、几代人的努力，现在我们正走在正确的道路上。中国的“网球人”透过前方的重重迷雾，看见了光亮和希望。也正因为处在这个经济腾飞、社会稳定、令人振奋的时代里。才有越来越多的人力、物力、财力，愿意奋不顾身地投入到网球这项运动中来，共同追逐美好的未来。
在这些力量中，有引进职业赛事的政府行为，有开办网球俱乐部的商业运作，有望子成龙、望女成凤的网球家长，也有荷包一天天丰厚起来的私人教练……本期TCM要谈的网球学校，正是这些义无反顾的力量中的一股清流。
曾几何时，少体校——地方队——国家队是中国网球运动员通往金字塔顶端的唯一途径，但随着国人逐渐深入了解网球这项国际化、职业化程度很高的运动，成功的方式渐渐不再单一，而是变得多元起来。在这些培养模式中，家庭培养需要大量本钱。俱乐部资助的范围并不广泛，能进入专业队的更是凤毛麟角，这时候，网球学校因其覆盖范围广、可操作性强、资金需求居中等特点逐渐走进人们的视野。
中国早期的网球学校，如广州天河网球学校，是国有控股性质，培养了不少优秀的选手。现在贵为世界冠军的郑洁、晏紫青少年时期也曾在那里训练过。进入1990年代，社会力量办学、社会力量搞体育成为国家体育教育改革的方向。一些企业家看中网球产业的发展，愿意投入资金到这项运动中来。如2000年成立的“中国网球学校”，老板黄怒波就是搞房地产出身的。“中国网球学校”在创办初期就受到了国家体育总局的大力支持，一路绿灯使这项计划从开始策划到对外招生仅用了一年半的时间。另外如成立于1998年的河北保定超达网球学校，其董事长郭京涛原本是一位优秀的民营企业家，出于对网球的喜爱和想为中国网球储备人才的原因，开办了这所网球学校，如今短短十一年过去，超达网球学校已经培养出了数十位全国冠军。而2009年年中才成立的浙江台州万祥网球学校，其董事长包女士出身书香门第，对教育事业感情深厚，决心开办一所具有文化底蕴的网球学校，为热爱运动的孩子们创造一个良好的素质教育环境。
正是这些企业家们的倾情投入，使得网球学校这个梦想能够照进现实。但国内网球学校的发展之路也并非一帆风顺，下面三个问题是最为突出的。
一、注重招商，不注重培养
建立一所网球学校需要花费大量的资金，包括购地或租地、校舍建设、场地修建与维护、师资力量建设等等，初期所需的资金动辄数千万，后期的持续投入也非常巨大。现阶段国内网球学校一名学员一年的费用基本在5-20万元之间，单凭招收学员的收入，校方短期内难以收回成本。一些心态不好的学校管理层，急功近利的思想比较严重，眼看过了几年收不回成本，便开始重招商引资、轻学生培养，结果只能误人子弟。笔者在此建议网球学校的经营者们，面对现阶段的“网球热”要保持足够冷静的头脑，网球学校是一项长期而系统的工程。见效益短则数年、长则数十年，不太可能短期回本。与其急功近利，不如回归本位，将工作重心放在培养学员身上，春耕秋种，自然有丰收季节。
二、重网球训练，轻文化课学习
网球学校，顾名思义就是具有网球特色的学校。不过现在不少的网球学校格外重视“网球”这个定语，而忽视了“学校”这主语的内涵。很多学校管理层希望学员多出成绩，强调大训练量，将学生教成了名副其实的“打球机器”。虽然这种做法能为学校多添金字招牌，但也因为忽视了学员的文化课学习，导致学员视野受限、思路不开阔，难以取得进一步提升。事实上，任何运动项目都是金字塔走势，越往上发展越困难。网球运动也不例外，想通过网球学校打出成绩、成为专业或者职业运动员的人很多，但真正能够做到这一点的必定是凤毛麟角。大多数网球学校的学生，未来的出路还是通过网球特长达到升学、出国或者做教练的目的。而无论是升学、出国还是当教练，都需要扎实的文化功底，否则无法通过各种相关考试以及时间的检验。
三、硬件上去了，软件跟不上
目前国内的网球学校，硬件条件基本都属上层。一般都有多片硬地球场。再好一点的，有室内球场，像北京匠心之轮网球学校还有红土球场。但是与这些过硬的硬件形成鲜明对比的是，目前国内网球学校的软件严重跟不上。一方面，大多数学校成立时间不长，没有形成独特的文化氛围：另一方面，优秀的网球教练要么集中在国家队、地方队，要么自立门户做私人教练，能够分流到网球学校的少之又少。
虽然目前中国的网球学校困难重重、问题不少，鲜有如美国尼克网校这样在世界范围内享有盛誉的，但我们应该意识到这是国情不同所造成的差异。比起国外很高的职业化程度，中国的网球运动很长一段时间以来都是走国家培养的道路。如今越来越多的社会力量加入进来。是令人欣喜的好事。我们也能欣慰地看到，不少网球学校也在积极调整经营思路，均衡训练与文化课比例，着手建立校园文化，四处奔走寻觅良师等。只要他们的方向是正确的，那么未来一定精彩可期。
谈中国的网球学校，首先要谈谈中国网球。当下的中国网球迷们，早已不再只是关注费德勒、纳达尔、小威、莎拉波娃等外国名将，也很熟悉郑洁、晏紫、李娜、彭帅等中国选手的情况，对这些金花在世界赛场上的表现如数家珍。冰冻三尺非一日之寒，现阶段中国球员能够在职业网坛发光发热，北京、上海、广州能举办职业网球巡回赛，都印证了“水滴石穿”这条千古不变的道理。
也许中国网球的现状还算不上巨大的成功，存在诸多方面的问题，但可以肯定的是，通过几十年、几代人的努力，现在我们正走在正确的道路上。中国的“网球人”透过前方的重重迷雾，看见了光亮和希望。也正因为处在这个经济腾飞、社会稳定、令人振奋的时代里。才有越来越多的人力、物力、财力，愿意奋不顾身地投入到网球这项运动中来，共同追逐美好的未来。
在这些力量中，有引进职业赛事的政府行为，有开办网球俱乐部的商业运作，有望子成龙、望女成凤的网球家长，也有荷包一天天丰厚起来的私人教练……本期TCM要谈的网球学校，正是这些义无反顾的力量中的一股清流。
曾几何时，少体校——地方队——国家队是中国网球运动员通往金字塔顶端的唯一途径，但随着国人逐渐深入了解网球这项国际化、职业化程度很高的运动，成功的方式渐渐不再单一，而是变得多元起来。在这些培养模式中，家庭培养需要大量本钱。俱乐部资助的范围并不广泛，能进入专业队的更是凤毛麟角，这时候，网球学校因其覆盖范围广、可操作性强、资金需求居中等特点逐渐走进人们的视野。
中国早期的网球学校，如广州天河网球学校，是国有控股性质，培养了不少优秀的选手。现在贵为世界冠军的郑洁、晏紫青少年时期也曾在那里训练过。进入1990年代，社会力量办学、社会力量搞体育成为国家体育教育改革的方向。一些企业家看中网球产业的发展，愿意投入资金到这项运动中来。如2000年成立的“中国网球学校”，老板黄怒波就是搞房地产出身的。“中国网球学校”在创办初期就受到了国家体育总局的大力支持，一路绿灯使这项计划从开始策划到对外招生仅用了一年半的时间。另外如成立于1998年的河北保定超达网球学校，其董事长郭京涛原本是一位优秀的民营企业家，出于对网球的喜爱和想为中国网球储备人才的原因，开办了这所网球学校，如今短短十一年过去，超达网球学校已经培养出了数十位全国冠军。而2009年年中才成立的浙江台州万祥网球学校，其董事长包女士出身书香门第，对教育事业感情深厚，决心开办一所具有文化底蕴的网球学校，为热爱运动的孩子们创造一个良好的素质教育环境。
正是这些企业家们的倾情投入，使得网球学校这个梦想能够照进现实。但国内网球学校的发展之路也并非一帆风顺，下面三个问题是最为突出的。
一、注重招商，不注重培养
建立一所网球学校需要花费大量的资金，包括购地或租地、校舍建设、场地修建与维护、师资力量建设等等，初期所需的资金动辄数千万，后期的持续投入也非常巨大。现阶段国内网球学校一名学员一年的费用基本在5-20万元之间，单凭招收学员的收入，校方短期内难以收回成本。一些心态不好的学校管理层，急功近利的思想比较严重，眼看过了几年收不回成本，便开始重招商引资、轻学生培养，结果只能误人子弟。笔者在此建议网球学校的经营者们，面对现阶段的“网球热”要保持足够冷静的头脑，网球学校是一项长期而系统的工程。见效益短则数年、长则数十年，不太可能短期回本。与其急功近利，不如回归本位，将工作重心放在培养学员身上，春耕秋种，自然有丰收季节。
二、重网球训练，轻文化课学习
网球学校，顾名思义就是具有网球特色的学校。不过现在不少的网球学校格外重视“网球”这个定语，而忽视了“学校”这主语的内涵。很多学校管理层希望学员多出成绩，强调大训练量，将学生教成了名副其实的“打球机器”。虽然这种做法能为学校多添金字招牌，但也因为忽视了学员的文化课学习，导致学员视野受限、思路不开阔，难以取得进一步提升。事实上，任何运动项目都是金字塔走势，越往上发展越困难。网球运动也不例外，想通过网球学校打出成绩、成为专业或者职业运动员的人很多，但真正能够做到这一点的必定是凤毛麟角。大多数网球学校的学生，未来的出路还是通过网球特长达到升学、出国或者做教练的目的。而无论是升学、出国还是当教练，都需要扎实的文化功底，否则无法通过各种相关考试以及时间的检验。
三、硬件上去了，软件跟不上
目前国内的网球学校，硬件条件基本都属上层。一般都有多片硬地球场。再好一点的，有室内球场，像北京匠心之轮网球学校还有红土球场。但是与这些过硬的硬件形成鲜明对比的是，目前国内网球学校的软件严重跟不上。一方面，大多数学校成立时间不长，没有形成独特的文化氛围：另一方面，优秀的网球教练要么集中在国家队、地方队，要么自立门户做私人教练，能够分流到网球学校的少之又少。
虽然目前中国的网球学校困难重重、问题不少，鲜有如美国尼克网校这样在世界范围内享有盛誉的，但我们应该意识到这是国情不同所造成的差异。比起国外很高的职业化程度，中国的网球运动很长一段时间以来都是走国家培养的道路。如今越来越多的社会力量加入进来。是令人欣喜的好事。我们也能欣慰地看到，不少网球学校也在积极调整经营思路，均衡训练与文化课比例，着手建立校园文化，四处奔走寻觅良师等。只要他们的方向是正确的，那么未来一定精彩可期。