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摘要：电力企业在不断地完善各个方面管理的同时，其风险问题也日益突出。在这样的背景下，如何在安全生产管理中提高风险的控制也成为了电力企业亟待解决的问题。电力企业在安全生产管理中，其风险问题仍然没有得到有效的控制，同时也缺乏积极的措施来应对风险。所以有必要对电力安全生产管理中的风险管理进行探讨，以促进电力企业的管理工作顺利进行。
关键词：风险管理；电力安全生产；管理应用
1、风险管理的基本概念
1.1风险管理的定义
风险管理是企业根据一定的目标和要求进行有计划管理的过程，重点强调的是生产经营中可能遭受的风险后果，在正式生产经营实施之前，根据企业自身的情况和特点来运用科学的方法或者经济技术手段等对风险进行提前分类识别、判断与分析，并且采取可行的措施来规避或者有效化解风险带来的负面影响。因为人们的生产与生活过程是动态的，具有很多未知的因素和偶然性的特点，事先对风险进行合理评估，能够起到未雨绸缪、有备无患的效果，从而尽最大限度地将风险带来的事故损失减到最小。因此，风险管理是必须实施的活动。
1.2电力安全风险管理的流程
在电力企业的风险管理中，形成了相对统一的风险管理流程，如图1所示：
风险识别是电力企业在进行风险管理工作需要实现的第一步骤，也是风险管理流程中的重要构成要素。只有对风险进行有效地辨析，才能够提出合理的风险管理或者控制体系。通常，对风险识别的方法主要有分解分析法、生产流程分析法、财务状况分析法等。风险衡量指的是风险管理过程中管理者在已经找到风险源的前提下，对风险源的各种信息和资料进行分析与整理，并通过相关的技术方法對风险给企业造成的损失以及风险发生的概率进行估计。通常衡量风险使用的方法有数理统计法、定量分析法等。风险控制指的是风险管理者在已经进行风险识别和衡量的基础上通过采用合理的措施以及科学的手段对风险进行有效地控制。通常，控制风险的方法有损失控制、风险回避、风险转移等，需要根据企业实际情况来选择最佳的控制方法。
2、当前电力生产企业风险管理方面存在的问题
2.1预防为主的实际措施还没有到位
在实际落实中，“安全第一，预防为主”的方针一直处于消灭隐患的认识层面，对隐患的查处和事故预防措施的制订一般都以本单位或者同行业的事故经验总结为依据，可以说电力安全生产管理一直是“防御式”的被动安全管理。
2.2风险控制只注重点没有形成链
由于电能产品的特殊属性，不能够进行大规模的储存，电能的生产、输送到最终的供给都必须在同一时间内进行，因此，各环节始终处于一个平衡的状态。电力生产的特殊性质要求电能的生产、供给及供给具有一定的连续安全性，只要其中的任何一个环节出现安全问题，都会导致连锁反应的发生，造成设备损坏，给生产人员带来安全威胁，从而导致大面积停电现象的出现，甚至会导致电网崩溃。
2.3风险评估往往以偏概全
电力产品的生产、供给及销售是一个有机统一的庞大体系。因此，在风险控制的过程中，要制定一套最全面的制度，处理措施要全盘进行规划，并建立起相应的组织，配备足够的人员，从而形成风险评估的专业化格局。
3、电力企业安全生产管理中风险管理的应用研究
3.1实行系统化的安全生产风险管理
对于电力企业来说，安全生产风险管理不仅具有一定的规模性，还具有一定的周期性。因此，电力企业在进行内部安全生产风险管理时，既要系统化又要全面性。这种系统化的安全生产风险管理，要以整体管控来要求具体流程操控，以流程操控来促进整体的管控效果。以此，来从根本上将电力企业中的安全风险降至最小化，切实的达到安全生产风险管理的真实效果。
3.2以实际生产为基础进行安全生产风险管理
电力企业，要想从根本上把控好内部的安全生产风险管理，就必须以实际生产为基础进行安全生产风险管理。以实际的经验为基础，密切联系电力企业的内部职工，深度关注在实际的生产中存在的现实问题，进而通过以往的经验积累，做出相应的解决措施。以此，来把安全生产风险管理的效果扩大化发展。
3.3实行创新的安全生产风险管理
以往的安全生产风险管理理念与方式，已经无法切实的满足如今电力企业发展的内部需要。因此，通过实行创新的安全生产风险管理，以多元化的管理方式与理念，进行更为科学的安全生产风险管理。建立健全的安全生产风险评估管理，对与生产中的风险进行精准的评估。以此，来实现电力企业安全生产风险管理的优化配置，确保不断的强化电力企业抵御安全风险的实力。
3.4全面实行责任制度
在电力企业实行全面实行责任制度，以部门为基本单位，进行责任制的明确划分，并制定合理的企业安全生产风险管理章程。以此，来全面提升电力企业全体成员对于安全生产风险的正确认识，把电力企业中的安全生产风险管理落实到实际。
3.5实行可持续的安全生产风险管理
对于电力企业来说，只要其进行正常的经营运转，势必就会产生一定的安全风险。因此，实行可持续的安全生产风险管理对于于电力企业来说是必然的。电力企业要合理的规划安全生产风险管理，在每一个发展时期的管理规划，通过管理规划的有效实施，在对实施的效果进行深度的总结。以此，通过不断的摸索安全生产风险管理的实践经验，来不断的对其实行优化与完善，进而达到电力企业安全生产管理中风险管理的可持续性。
4、结束语
综上所述，电力安全生产对于国民经济的发展以及人们的生活具有重要意义，在电力安全管理中要充分发挥风险管理的作用，努力提高电力企业的安全管理水平。在具体工作中，要明确电力安全生产中风险管理的主要流程和注意事项，以取得安全管理的实效，为电力企业的安全稳定运行提供保障。
参考文献：
[1]孟炜，李巍，杨建民.在电力生产管理中运用风险控制的思考[J].内蒙古电力技术，2004（05）.
[2]郭文武.论风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].价值工程，2013，07（28）.
（作者单位：国网山西省电力公司晋中供电公司）
关键词：风险管理；电力安全生产；管理应用
1、风险管理的基本概念
1.1风险管理的定义
风险管理是企业根据一定的目标和要求进行有计划管理的过程，重点强调的是生产经营中可能遭受的风险后果，在正式生产经营实施之前，根据企业自身的情况和特点来运用科学的方法或者经济技术手段等对风险进行提前分类识别、判断与分析，并且采取可行的措施来规避或者有效化解风险带来的负面影响。因为人们的生产与生活过程是动态的，具有很多未知的因素和偶然性的特点，事先对风险进行合理评估，能够起到未雨绸缪、有备无患的效果，从而尽最大限度地将风险带来的事故损失减到最小。因此，风险管理是必须实施的活动。
1.2电力安全风险管理的流程
在电力企业的风险管理中，形成了相对统一的风险管理流程，如图1所示：
风险识别是电力企业在进行风险管理工作需要实现的第一步骤，也是风险管理流程中的重要构成要素。只有对风险进行有效地辨析，才能够提出合理的风险管理或者控制体系。通常，对风险识别的方法主要有分解分析法、生产流程分析法、财务状况分析法等。风险衡量指的是风险管理过程中管理者在已经找到风险源的前提下，对风险源的各种信息和资料进行分析与整理，并通过相关的技术方法對风险给企业造成的损失以及风险发生的概率进行估计。通常衡量风险使用的方法有数理统计法、定量分析法等。风险控制指的是风险管理者在已经进行风险识别和衡量的基础上通过采用合理的措施以及科学的手段对风险进行有效地控制。通常，控制风险的方法有损失控制、风险回避、风险转移等，需要根据企业实际情况来选择最佳的控制方法。
2、当前电力生产企业风险管理方面存在的问题
2.1预防为主的实际措施还没有到位
在实际落实中，“安全第一，预防为主”的方针一直处于消灭隐患的认识层面，对隐患的查处和事故预防措施的制订一般都以本单位或者同行业的事故经验总结为依据，可以说电力安全生产管理一直是“防御式”的被动安全管理。
2.2风险控制只注重点没有形成链
由于电能产品的特殊属性，不能够进行大规模的储存，电能的生产、输送到最终的供给都必须在同一时间内进行，因此，各环节始终处于一个平衡的状态。电力生产的特殊性质要求电能的生产、供给及供给具有一定的连续安全性，只要其中的任何一个环节出现安全问题，都会导致连锁反应的发生，造成设备损坏，给生产人员带来安全威胁，从而导致大面积停电现象的出现，甚至会导致电网崩溃。
2.3风险评估往往以偏概全
电力产品的生产、供给及销售是一个有机统一的庞大体系。因此，在风险控制的过程中，要制定一套最全面的制度，处理措施要全盘进行规划，并建立起相应的组织，配备足够的人员，从而形成风险评估的专业化格局。
3、电力企业安全生产管理中风险管理的应用研究
3.1实行系统化的安全生产风险管理
对于电力企业来说，安全生产风险管理不仅具有一定的规模性，还具有一定的周期性。因此，电力企业在进行内部安全生产风险管理时，既要系统化又要全面性。这种系统化的安全生产风险管理，要以整体管控来要求具体流程操控，以流程操控来促进整体的管控效果。以此，来从根本上将电力企业中的安全风险降至最小化，切实的达到安全生产风险管理的真实效果。
3.2以实际生产为基础进行安全生产风险管理
电力企业，要想从根本上把控好内部的安全生产风险管理，就必须以实际生产为基础进行安全生产风险管理。以实际的经验为基础，密切联系电力企业的内部职工，深度关注在实际的生产中存在的现实问题，进而通过以往的经验积累，做出相应的解决措施。以此，来把安全生产风险管理的效果扩大化发展。
3.3实行创新的安全生产风险管理
以往的安全生产风险管理理念与方式，已经无法切实的满足如今电力企业发展的内部需要。因此，通过实行创新的安全生产风险管理，以多元化的管理方式与理念，进行更为科学的安全生产风险管理。建立健全的安全生产风险评估管理，对与生产中的风险进行精准的评估。以此，来实现电力企业安全生产风险管理的优化配置，确保不断的强化电力企业抵御安全风险的实力。
3.4全面实行责任制度
在电力企业实行全面实行责任制度，以部门为基本单位，进行责任制的明确划分，并制定合理的企业安全生产风险管理章程。以此，来全面提升电力企业全体成员对于安全生产风险的正确认识，把电力企业中的安全生产风险管理落实到实际。
3.5实行可持续的安全生产风险管理
对于电力企业来说，只要其进行正常的经营运转，势必就会产生一定的安全风险。因此，实行可持续的安全生产风险管理对于于电力企业来说是必然的。电力企业要合理的规划安全生产风险管理，在每一个发展时期的管理规划，通过管理规划的有效实施，在对实施的效果进行深度的总结。以此，通过不断的摸索安全生产风险管理的实践经验，来不断的对其实行优化与完善，进而达到电力企业安全生产管理中风险管理的可持续性。
4、结束语
综上所述，电力安全生产对于国民经济的发展以及人们的生活具有重要意义，在电力安全管理中要充分发挥风险管理的作用，努力提高电力企业的安全管理水平。在具体工作中，要明确电力安全生产中风险管理的主要流程和注意事项，以取得安全管理的实效，为电力企业的安全稳定运行提供保障。
参考文献：
[1]孟炜，李巍，杨建民.在电力生产管理中运用风险控制的思考[J].内蒙古电力技术，2004（05）.
[2]郭文武.论风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].价值工程，2013，07（28）.
（作者单位：国网山西省电力公司晋中供电公司）