现代电子化信息环境下企业财务风险控制探析

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  摘  要:企业财务风险是指在生產经营的整个过程中,由于原材料短缺、人才缺乏、资产流失、到期无法偿还贷款等方面存在风险,而最终使股东利益受到侵害的风险。在传统的财务管理模式下,企业只需要详细、及时地记录经济业务即可,而随着信息技术告诉发展,现代电子化信息环境为管理会计理论的有效运用提供了便利条件,企业应紧紧抓住信息化改革的契机,结合自身管理特点及经营需要,制定详细、可行的财务风险防范体系,监督企业工作人员在处理经济业务时的行为,大大降低企业面临的财务风险,并及时为企业管理层提高风险防范能力提供依据。本文通过对现代电子化信息环境下企业财务风险控制意义及存在的问题进行分析的基础上,提出了不断强化企业财务风险控制的对策。
  关键词:电子化信息环境;财务风险控制;问题;对策
  一、现代电子化信息环境下企业进行财务风险控制所面对的问题
  (1)企业尚未建立正确的财务风险防范观念。电子化信息背景下,多数的企业借助信息化技术手段制定了财务风险预警体系,并通过规范会计核算降低了一定的财务风险。但就运行实际情况看,个别的企业仍未树立正确的财务风险防范观念:一是对财务风险缺少必要的认识;二是错误地认为只要会计记录准确就能降低财务风险;三是财务风险控制制度制定的不完善、不科学,风险防范指标未能作及时的修订,致使财务风险控制工作缺乏可操作性,无法真正有效地降低财务风险。
  (2)未依托信息化手段实现财务核算的有机统一。在传统的企业内部财务管理核算方式下,针对企业异地的分部或者是子公司进行财务管理存在着较大的空间和技术局限性,对于大部分的集团型企业,母公司对于子公司及各类分支机构真实财务资金变动状况都无法做到及时准确的了解,无法在集团内部实现结余资金的调度和高效利用,造成企业各分支机构在缺乏有效财务信息共享的背景下,只能依据出售资产或银行举债用于日常经营开支或利息的偿还,长期高负债率的运行模式使企业面临极大的财务风险。而企业在电子化信息背景下,虽然使财务管理效率和资金运用效率得到了一定的提升,但同时也面临着来自标准统一、数据安全等风险。
  (3)未能建立有效运行的新型财务风险预警系统。传统的财务风险预警体系是由西方管理理念引入中国,但由于西方证券市场、法律体系较国内比较发达、完善,一些借鉴西方理论建立起的财务风险防范体系仍未能充分考虑中国的国情,无法及时查找并防范潜在的财务风险,使企业在经营中无法有效识别存在诸多潜在的经营风险与财务风险。
  (4)企业财务管理无法适应电子化信息发展要求。电子化信息环境下,企业在生产经营过程的各个环节中会产生大量的数据,绝大多数的企业开始将各个车间、行政管理部门作为风险控制的对象,需要大量的业务部门数据予以支撑风险指标体系的建立,如何提供科学、可靠、关联性高的高质量数据是亟需解决的问题,一旦这些部门提供的会计数据出现真实性问题,则直接造成风险指标缺少可操作性、科学性,严重地影响风险控制工作的开展。
  二、在现代电子化信息环境下强化企业财务风险控制的具体对策
  (1)提高企业管理层对风险进行控制的重视程度。财务风险意识不强的主要原因就是企业管理层未对其给予必要的重视,因此,企业应在内部明确财务风险控制的作用与目标,使工作人员可以按照相关制度进行风险控制;其次,不断提高财务人员风险防范技能水平,特别是运用现代信息技术知识进行风险控制的理论知识储备,使其树立起正确的风险控制观念;最后,在内部制定风险控制责任制度,以责任制的形式规范企业工作人员业务行为。
  (2)适当采用财务集中核算降低财务风险。在信息化发展的时代背景下,传统财务管理的模式已经无法适应管理会计、信息化发展的要求,因此,在目前技术快速更新的环境下,企业需要通过完善财务管理模式的方式,进一步借助不断发展的先进技术,不断提高财务资源利用率,以实现企业整体财务管理水平的提升,借鉴共享经济的新思维模式,适时建立适应公司业务模式的财务共享中心,特别是大企业应积极探索财务资源共享的新机制,建立满足企业市场竞争发展需求的高效财务组织模式。
  (3)采用信息化技术建立财务预警体系。企业应充分发挥人工智能和办公自动化等信息化技术的优势,一是建立完善的财务风险预警体系,通过预算执行分析等工作揭示企业在经济业务开展与管理工作中存在的漏洞,为企业管理层改进财务风险控制工作提供依据;二是在内部建立ERP等信息化综合平台系统,使财务人员可以及时了解、获取各个业务部门的基础数据资料,保证会计信息质量及工作效率,降低财务风险;三是使用大数据等信息化技术,实现财务风险管理方式的创新,利用互联网下大数据技术的支持,实现对各种财会数据以及相关数据的高效整理与定期分析,及时处理企业在运营过程中存在的问题,进而在最大程度上降低企业的财务风险。
  现代电子信息技术的发展在给企业财务管理带来便利的同时,也要求企业财务风险控制工作要有所创新,及时查找企业在管理中存在的漏洞,以保证企业经营利润的最终实现。在电子信息技术快速迭代发展大背景下,企业财务部门也应与时俱进,结合大数据分析等现代化信息处理手段,真正地将管理会计理念引入到企业财务管理工作中,特别是结合信息自动化使用预算管理、报表分析等手段提高企业财务风险防范的能力,确保企业在竞争激烈的市场中占据主动地位。
  参考文献
  [1]胡勇.企业财务风险控制与防范对策[J].时代经贸,2019(19):12-13.
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