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摘要：在社会的不断发展，时代的不断变化中，建筑工程也在在其过程中发生了一定程度的变化。随着人们生活生产水平的提高，对建筑工程的质量也提出了更高的要求，所以，就要强化建筑工程施工技术的创新和引进。因为建筑工程是一项复杂且专业性较强的工程，而且涉及的层面也比较广。而工程现场施工管理和施工技术是整个项目的关键，也是保证工程进度和质量的前提，只有将这两项工作进行有效的管理，才能够更好的促进建筑工程在未来的建设与发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
随着经济的发展和生活水平的提升，人们对建筑质量的要求越来越高，建筑工程质量不过关不仅不利于建筑企业的发展，同时还会给人们的生命安全和财产安全带来潜在威胁，应用科学合理的施工技术，采取有效的现场施工管理措施对提升建筑工程质量，促进建筑工程进一步发展有着重要的意义。
1、建筑工程施工现状分析
1.1建筑工程实际施工现场的技术问题
在建筑工程施工现场中常见的技术问题有以下几个表现，一是，工程施工图纸技术检验不严格，没有对施工图纸进行细致、全面、科学地审查，导致技术环节、技术重点失去合理性，出现施工技术方面的误差和漏洞，严重影响施工质量的形成。二是，建筑工程施工预算计算偏差过大，由于没有合理运用技术进行预算项目的分解与核算，导致施工各环节出现成本支出的增加，不但影响了工程施工成本控制，也会给施工技术应用造成隐患。三是，工程材料和设备的技术准备工作不充分，没有有效的技术体系对材料进行检验，也没有全面的技术服务对设备进行维护，导致材料质量和技术性能不适应实际工程需要，设备出现功能下降和故障频发而影响工程施工效率与质量。四是，施工基础设施技术处理不当，出现道路不平整、污水横流、交通堵塞等问题，严重影响施工质量与进程。
1.2建筑工程实际施工现场的管理问题
在施工过程中没有良好的服从管理意识经常自作主张进行一些违规操作施工团队没有合作意识致使工程进度患者效率低下质量也不佳消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识段有严格的佩戴安全帽和安全服施工时经常出现摔伤、砸伤等现象甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽耗费了较多的资金不利于建筑单位盈利。
2、当前在建筑行业建筑施工现场过程中存在的问题
2.1施工现场管理粗放，施工质量无法保证
建筑工程的现场施工管理人员要做到承上启下，能够将上面安排的工作按照每个组的具体特点，保质、保量的按时完成上级安排的施工任务。但在实际工作中，由于个别的建筑施工管理人员缺乏实际工作经验和基本素质，在施工过程中人员安排不平衡，物料供应缺这少那，不仅不能在规定的时间内完成上级安排的工作任务，影响整个建筑工程的工期，同时施工质量无法得到应有的保证。
2.2建筑工程实际施工现场的管理问题
在施工过程中没有良好的服从管理意识经常自作主张进行一些违规操作施工团队没有合作意识致使工程进度患者效率低下质量也不佳消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识段有严格的佩戴安全帽和安全服施工时经常出现摔伤、砸伤等现象甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽耗费了较多的资金不利于建筑单位盈利。
2.3现场施工材料管理
材料是保障建筑工程顺利进行的基础，但是由于市面上材料的价格参差不齐，所以增加了施工单位谋取利润机会，于是出现了偷工减料的不良现象，从而严重的制约了建筑工程的稳定发展。所以材料准备是建筑工程施工过程中的重要环节，材料准备包括对材料的选择、购买、运输等步骤，并且对建筑材料的准备有严格的规章制度进行约束，以及全方位的材料成本控制技巧，因此施工单位尽量在购买材料时降低成本，从而提高经济效益。与此同时还要完整保存材料记录单，以便于为后期资金核实提供纸质依据。
3、建筑工程现场施工技术管理的相关措施
3.1土方石施工技术的管理
在土石方开挖施工之前，需对施工现场进行勘探，按照施工现场的实际情况，确定开挖量。为保证基坑开挖防水系统的完好无损，需在开挖前对防排水系统进行严格的检查，鉴定土石方的土质，保证鉴定结果与设计一致。基坑施工保护支架的是否合理，需按照科学的计算所确定。对于所铺设的垫层方法及过程需保持与设计一致，进而有效的保证土石方施工的质量。
3.2建筑框架施工技术管理
第一，在拼装现浇混凝土的构件模板之前，我们应重视对模板材料全面检查的工作，对已损坏或者是已变形模板严禁使用。在装订模板后，严格检查混凝土构件的模板结实性及封闭性。若是存在着不牢固的现象，需重新拼装，进而保证其封闭性。第二，为保证混凝土的一次浇筑成功，需在浇筑混凝土之前，将模板底部清理干净，并且在浇筑之后，还需对其进行相应的养护处理，在混凝土强度上达到一定要求的时候，便可机械能拆除模板。为保证混凝土构件的完整性，在进行拆模板的时候，需先拆侧模板，后底模板，保证工作的合理有序。
3.3钢筋施工技术管理
在现代建筑工程的施工过程中，钢筋作为工程结构筋骨，我们必须加强对钢筋材料的选购、使用、存储管理。第一，在钢筋采购时，施工单位及相关采购管理人员需充分重视建筑材料的质量，加强采购环节的质量监督，重视钢筋识别的能力，严格把控材料进场质量关，在确定产品规格的同时，建设相关的管理制度。第二，对已进入施工现场钢筋，可进行力学性能低试验，对其检验不合格的材料严禁使用。除此之外，在存储钢筋时，应选择干燥的环境进行存放，并且定期对钢筋的质量进行检测，进而保证钢筋施工建设的质量。
3.4软土地基处理技术
建筑工程的建设在分布中具有一定的广泛性。在其施工的过程中若是出现了承载能力不足的软土时，就必须得采取有效的措施对软土地基进行相应的技术处理。在对软土地基处理的过程中，不同的处理技术针对的重点各不相同，同时其针对的土壤条件也不相同。土壤条件的不同导致了在技术选择方面需要根据施工的实际情况来进行。地基根据软土性质的不同而不同。因此，在技术选择方面应根据实际情况。因此，建筑施工中，根据所处地理位置软土的条件进行科学的施工建设。在施工的过程中，常见的软土地基处理技术有化学加固技术、挤密砂桩技术、换填垫层技术以及强夯技术和置换技术。在对软土地基采取技术处理时，应当准确区分建筑工程建设所处软土地基的类型，科学的选择合适的地基处理技术。
4、结语
综上所述，建筑工程施工现场管理是一项复杂且系统的工程。加强施工现场管理，既能使企业获得更大的经济效益，在进行建筑工程现场施工的过程中，要切实解决好施工中遇到的土石方施工技术、钢筋施工技术、混凝土施工技术以及建筑上部框架技术等问题，提升施工人员自身的施工技术水平，提高施工人员的技术水平， 提高工程施工的劳动生产率， 保证现场施工秩序的安全稳定， 才能确保建筑工程的品质质量，实现工程经济效益的最大化， 同时获得市场竞争的主动权。
参考文献：
[1]王黎红；杨卫刚.建筑工程项目现场施工科学管理探析[J].经营管理者，2013，3（09 ）：24-26.
[2]常记周，狄献锋. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 河南科技，2013，16：126+128.
[3]陆文银.建筑施工现场管理存在的問题及改进对策[J].中国高新技术企业，2012，16：148-149.
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
随着经济的发展和生活水平的提升，人们对建筑质量的要求越来越高，建筑工程质量不过关不仅不利于建筑企业的发展，同时还会给人们的生命安全和财产安全带来潜在威胁，应用科学合理的施工技术，采取有效的现场施工管理措施对提升建筑工程质量，促进建筑工程进一步发展有着重要的意义。
1、建筑工程施工现状分析
1.1建筑工程实际施工现场的技术问题
在建筑工程施工现场中常见的技术问题有以下几个表现，一是，工程施工图纸技术检验不严格，没有对施工图纸进行细致、全面、科学地审查，导致技术环节、技术重点失去合理性，出现施工技术方面的误差和漏洞，严重影响施工质量的形成。二是，建筑工程施工预算计算偏差过大，由于没有合理运用技术进行预算项目的分解与核算，导致施工各环节出现成本支出的增加，不但影响了工程施工成本控制，也会给施工技术应用造成隐患。三是，工程材料和设备的技术准备工作不充分，没有有效的技术体系对材料进行检验，也没有全面的技术服务对设备进行维护，导致材料质量和技术性能不适应实际工程需要，设备出现功能下降和故障频发而影响工程施工效率与质量。四是，施工基础设施技术处理不当，出现道路不平整、污水横流、交通堵塞等问题，严重影响施工质量与进程。
1.2建筑工程实际施工现场的管理问题
在施工过程中没有良好的服从管理意识经常自作主张进行一些违规操作施工团队没有合作意识致使工程进度患者效率低下质量也不佳消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识段有严格的佩戴安全帽和安全服施工时经常出现摔伤、砸伤等现象甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽耗费了较多的资金不利于建筑单位盈利。
2、当前在建筑行业建筑施工现场过程中存在的问题
2.1施工现场管理粗放，施工质量无法保证
建筑工程的现场施工管理人员要做到承上启下，能够将上面安排的工作按照每个组的具体特点，保质、保量的按时完成上级安排的施工任务。但在实际工作中，由于个别的建筑施工管理人员缺乏实际工作经验和基本素质，在施工过程中人员安排不平衡，物料供应缺这少那，不仅不能在规定的时间内完成上级安排的工作任务，影响整个建筑工程的工期，同时施工质量无法得到应有的保证。
2.2建筑工程实际施工现场的管理问题
在施工过程中没有良好的服从管理意识经常自作主张进行一些违规操作施工团队没有合作意识致使工程进度患者效率低下质量也不佳消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识段有严格的佩戴安全帽和安全服施工时经常出现摔伤、砸伤等现象甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽耗费了较多的资金不利于建筑单位盈利。
2.3现场施工材料管理
材料是保障建筑工程顺利进行的基础，但是由于市面上材料的价格参差不齐，所以增加了施工单位谋取利润机会，于是出现了偷工减料的不良现象，从而严重的制约了建筑工程的稳定发展。所以材料准备是建筑工程施工过程中的重要环节，材料准备包括对材料的选择、购买、运输等步骤，并且对建筑材料的准备有严格的规章制度进行约束，以及全方位的材料成本控制技巧，因此施工单位尽量在购买材料时降低成本，从而提高经济效益。与此同时还要完整保存材料记录单，以便于为后期资金核实提供纸质依据。
3、建筑工程现场施工技术管理的相关措施
3.1土方石施工技术的管理
在土石方开挖施工之前，需对施工现场进行勘探，按照施工现场的实际情况，确定开挖量。为保证基坑开挖防水系统的完好无损，需在开挖前对防排水系统进行严格的检查，鉴定土石方的土质，保证鉴定结果与设计一致。基坑施工保护支架的是否合理，需按照科学的计算所确定。对于所铺设的垫层方法及过程需保持与设计一致，进而有效的保证土石方施工的质量。
3.2建筑框架施工技术管理
第一，在拼装现浇混凝土的构件模板之前，我们应重视对模板材料全面检查的工作，对已损坏或者是已变形模板严禁使用。在装订模板后，严格检查混凝土构件的模板结实性及封闭性。若是存在着不牢固的现象，需重新拼装，进而保证其封闭性。第二，为保证混凝土的一次浇筑成功，需在浇筑混凝土之前，将模板底部清理干净，并且在浇筑之后，还需对其进行相应的养护处理，在混凝土强度上达到一定要求的时候，便可机械能拆除模板。为保证混凝土构件的完整性，在进行拆模板的时候，需先拆侧模板，后底模板，保证工作的合理有序。
3.3钢筋施工技术管理
在现代建筑工程的施工过程中，钢筋作为工程结构筋骨，我们必须加强对钢筋材料的选购、使用、存储管理。第一，在钢筋采购时，施工单位及相关采购管理人员需充分重视建筑材料的质量，加强采购环节的质量监督，重视钢筋识别的能力，严格把控材料进场质量关，在确定产品规格的同时，建设相关的管理制度。第二，对已进入施工现场钢筋，可进行力学性能低试验，对其检验不合格的材料严禁使用。除此之外，在存储钢筋时，应选择干燥的环境进行存放，并且定期对钢筋的质量进行检测，进而保证钢筋施工建设的质量。
3.4软土地基处理技术
建筑工程的建设在分布中具有一定的广泛性。在其施工的过程中若是出现了承载能力不足的软土时，就必须得采取有效的措施对软土地基进行相应的技术处理。在对软土地基处理的过程中，不同的处理技术针对的重点各不相同，同时其针对的土壤条件也不相同。土壤条件的不同导致了在技术选择方面需要根据施工的实际情况来进行。地基根据软土性质的不同而不同。因此，在技术选择方面应根据实际情况。因此，建筑施工中，根据所处地理位置软土的条件进行科学的施工建设。在施工的过程中，常见的软土地基处理技术有化学加固技术、挤密砂桩技术、换填垫层技术以及强夯技术和置换技术。在对软土地基采取技术处理时，应当准确区分建筑工程建设所处软土地基的类型，科学的选择合适的地基处理技术。
4、结语
综上所述，建筑工程施工现场管理是一项复杂且系统的工程。加强施工现场管理，既能使企业获得更大的经济效益，在进行建筑工程现场施工的过程中，要切实解决好施工中遇到的土石方施工技术、钢筋施工技术、混凝土施工技术以及建筑上部框架技术等问题，提升施工人员自身的施工技术水平，提高施工人员的技术水平， 提高工程施工的劳动生产率， 保证现场施工秩序的安全稳定， 才能确保建筑工程的品质质量，实现工程经济效益的最大化， 同时获得市场竞争的主动权。
参考文献：
[1]王黎红；杨卫刚.建筑工程项目现场施工科学管理探析[J].经营管理者，2013，3（09 ）：24-26.
[2]常记周，狄献锋. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 河南科技，2013，16：126+128.
[3]陆文银.建筑施工现场管理存在的問题及改进对策[J].中国高新技术企业，2012，16：148-149.