论文部分内容阅读
基层政府人事机构改革是对传统官僚体制和管理模式的有效回应,是适应经济社会发展的必然选择。“双向择岗”是改革实践过程中催生出的新机制、新思路,它能较为充分调动干部职工的工作积极性。选取湖南省某城关镇为研究对象,对其在开展人事机构改革过程中实行“双向择岗”的效果进行对比分析,发现基层政府内部“搭便车”现象依然严重、干部职工总体趋于老龄化、人员关系较为复杂等问题。从长远看,内部治理借鉴市场化管理模式、铸就惜才育才留才的人才机制、实现管理型向服务型政府的实质转变是改革趋势。