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作为建筑工程项目管理成败的关键因素之一，项目成本既是一个反映项目在规划、设计、施工等各个环节中经济效果的综合指标，也是相关工作人员在项目实施的全过程中必须认真分析、研究的核心问题。本文从当前建筑施工企业造价控制的现状出发，针对当前施工过程中产生的造价失控原因，从完善成本控制体系与责任制体系、强化合同文件的研究与管理、优选施工方案、以及提高工程变更与施工索赔工作效率等几个方面，提出了解决企业造价管理问题的若干具体方法。