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对于组织来讲,人才有一般与核心之分.核心人才往往是决定组织目标能否实现的关键要素,所以尤其应引起领导者的高度关注.企业的经营需要两类核心人才:战略人才和执行人才.所谓战略人才是善于提出或制定目标(使命)、目的、战略或称策略、政策、程序和规则、方案等的人员;而与之相应的执行人才则是指能够高效率地实施战略人才各项构想的人员.