论文部分内容阅读
物资管理是水电建设企业生产经营的重要组成部分，对企业的正常生产和长远发展具有重要意义，在工程项目进度、保障工程质量、降低工程造价，提高经济效益方面起着举足轻重的作用。本文将从物资管理的重要意义出发，分析工程项目物资管理特征和存在的问题，并对管理目标对标分析，提出优化措施，规范管理程序，提升采购绩效，从而提高工程项目的工程质量和经济效益。