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今天的制造商处在前所未有的压力之下。竞争是全球性的，客户是反复无常和苛求的，同时金融市场是无情的。由此，在恰当的时间以合理的价格推出正确的产品；成功地平衡不断增加的产品和工艺复杂性与提高性能和质量的需求，都具有挑战性。这些压力正迫使企业在其组织和管理业务的方式上发生根本的改变。结果就是一个基于协作和竞争的、新的全球性业务模型，以及制造业转变为超越企业界限内外的协同工作团体。