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一直以来，他们都默默地躲在高级品牌的旗下，以不强调自我品名的“柔顺”作风，成功地站稳着自己的脚步。然而，这样的时代已经过去了，如今这些制造商也开始试着打造出属于自己的日本第一知名度招牌。
不妨碍手动作
日职棒选手最爱
“香川手套”这个商标，是由香川县东香川市日本手套工业工会于2014年所推出的产地品牌。而三越本店则是领先日本全国开卖。这些商品由九家厂商分别制作，主要价格则落在偏高的2万日元（约合人民币1000多元）左右。其中，用细缝线或切口装饰的男用手套，是三木町“Les Gants”的商品。由于拥有不妨碍手动作的特性，因此包括前往美国大联盟的日本选手在内，日本职业棒球选手有七成都选择了他们的手套作为打击用手套。
而一旁较薄的丝质柔美手套，则是由东香川市制造全国超过半数新娘手套的“Ohji”所制造。
从OEM世界第一 到高价品抢内销
香川的手套制造商中，有许多都是在特定领域中市占率达到日本第一。但即使如此，他们大多数都只承接体育或服饰大厂的OEM（简称委托代工，使用买主品牌出货）业务，因此商品上不会有制造商的名字。
在第二次世界大战后，香川的手套产业因经济高度成长而超越美国，产量荣登世界第一。然而，由于受到1971年“尼克松震撼”的影响，日元飙高导致出口受到打击后，香川的手套产业决定转换跑道，改为生产日本国内的高尔夫、滑雪、或是特殊工作用手套等。藉着研发新的手套用途以及国外生产的经营模式，重新站稳了脚步。目前，在香川手套产业于日本国内贩卖的手套，有近九成都是在国外生产的。
虽然国外生产体制成功地削减了成本并提高产地竞争力，但另一方面却也导致日本国内缝制技术人员的减少。工会调查显示，预计缝制技术人员在高龄化以及废厂等影响下，10年后将只剩下80人。
活用老师傅技艺 集思广益创新意
打着“别让制造业香火熄灭”的口号，平时彼此竞争激烈的制造商，为了培育后进而团结起来。在2014年春天，参与工会的18间公司、32岁的时尚总监山口壮大、以及伊藤忠Fashion System公司等齐心合作，共同成立了“香川手套”品牌的企划团队。
究竟，香川手套的卖点应该是什么呢？为了寻找这个答案而时时前往工厂的山口，回想起当时的经验说道：“让我震惊的是，他们现在还理所当然地用手工制造产品。”
用裁缝车将每个细小的部分缝接起来，然后制成立体形状，这就是老师傅的技艺。为了提出能让这样的技术发挥到最大极限的设计方式，各公司提供自己擅长领域的创意。在这样的合作之下，设计杰出的商品也就因此诞生。（编辑/唐馨）
不妨碍手动作
日职棒选手最爱
“香川手套”这个商标，是由香川县东香川市日本手套工业工会于2014年所推出的产地品牌。而三越本店则是领先日本全国开卖。这些商品由九家厂商分别制作，主要价格则落在偏高的2万日元（约合人民币1000多元）左右。其中，用细缝线或切口装饰的男用手套，是三木町“Les Gants”的商品。由于拥有不妨碍手动作的特性，因此包括前往美国大联盟的日本选手在内，日本职业棒球选手有七成都选择了他们的手套作为打击用手套。
而一旁较薄的丝质柔美手套，则是由东香川市制造全国超过半数新娘手套的“Ohji”所制造。
从OEM世界第一 到高价品抢内销
香川的手套制造商中，有许多都是在特定领域中市占率达到日本第一。但即使如此，他们大多数都只承接体育或服饰大厂的OEM（简称委托代工，使用买主品牌出货）业务，因此商品上不会有制造商的名字。
在第二次世界大战后，香川的手套产业因经济高度成长而超越美国，产量荣登世界第一。然而，由于受到1971年“尼克松震撼”的影响，日元飙高导致出口受到打击后，香川的手套产业决定转换跑道，改为生产日本国内的高尔夫、滑雪、或是特殊工作用手套等。藉着研发新的手套用途以及国外生产的经营模式，重新站稳了脚步。目前，在香川手套产业于日本国内贩卖的手套，有近九成都是在国外生产的。
虽然国外生产体制成功地削减了成本并提高产地竞争力，但另一方面却也导致日本国内缝制技术人员的减少。工会调查显示，预计缝制技术人员在高龄化以及废厂等影响下，10年后将只剩下80人。
活用老师傅技艺 集思广益创新意
打着“别让制造业香火熄灭”的口号，平时彼此竞争激烈的制造商，为了培育后进而团结起来。在2014年春天，参与工会的18间公司、32岁的时尚总监山口壮大、以及伊藤忠Fashion System公司等齐心合作，共同成立了“香川手套”品牌的企划团队。
究竟，香川手套的卖点应该是什么呢？为了寻找这个答案而时时前往工厂的山口，回想起当时的经验说道：“让我震惊的是，他们现在还理所当然地用手工制造产品。”
用裁缝车将每个细小的部分缝接起来，然后制成立体形状，这就是老师傅的技艺。为了提出能让这样的技术发挥到最大极限的设计方式，各公司提供自己擅长领域的创意。在这样的合作之下，设计杰出的商品也就因此诞生。（编辑/唐馨）