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企业战略管理理论的发展和完善促进了战略管理会计（strategic Management Accounting）的形成与发展。基于蓝海战略，管理会计同时追求“差异化”和“低成本”、实现价值创新的目标，必须改变原有的指导思想、思维方式、工作程序，遵循“评估买方信用——制定战略价格——确立目标成本——排除接受的障碍”的程序重塑管理会计体系。