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薪酬方案的设计与实施是一个系统工程．薪酬方案一经确定，就应严格执行，充分发挥其保障、激励等职能。然而，再好的薪资方案如果没有良好的实施保障，也只能是空谈。一个完善、系统的薪酬方案设计成果只是成功的一步，要取得薪酬制度改革的完全成功，还取决于方案的不折不扣的贯彻执行，否则，薪酬方案将无法落到实处，失去应有的作用。