地质勘查单位内部会计监督与管理

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  【摘 要】随着地质勘探行业体制改革的逐渐深入,事转企的步伐日趋加快,地勘单位的管理工作,尤其是财务管理工作,显得尤为重要,如何使财务管理工作渗透到单位的日常经营活动中?加大地勘单位的内控力度,加强内部会计监督与管理工作便成了当务之急。加大企业的内控力度,使其可以真正的适应地质勘探单位内部会计监督管理的趋势。但是在执行的阶段,就会受到来自于内部或是外界的诸多因素影响,会出现监督机制无法落实、管理难度大以及执行不到位等等的情况。鉴于此,本文主要分析地质勘查单位内部会计监督与管理。
  【关键词】地质勘查单位;内部会计;监督
  一、单位内部会计监督的内涵
  单位内部会计监督,实质上就是指保护单位资产的安全完整性,保障其经营活动可以充分的符合国家相应的法律法规以及内部相关的管理制度,加大经营管理的效率与水平,严禁发生舞弊的现象,加大控制风险等等的根本目的,然而在单位的内部采取的方法及制度要突出既相互制约但有相互制约。根据《企业内部控制基本规范》《会计基础工作规范》以及依《中华人民共和国会计法》之中规定,对于各单位会计机构与人员对本单位的经济活动实施相应的会计监督,在单位内部会计监督的主要就是会计人员及相应的机构,其实施的对象则是单位的全部经济活动。单位负责人应该得充分的保障参与到会计之中的人员及奇偶股按照相应的法律法规来履行自身的职责,对于建立并实施本单位内部会计监督制度。
  二、地质勘查单位的会计监管现状分析
  1.地勘单位业务广度的增加,给会计监管带来了客观的难度
  在市场经济的背景之下,对于地勘行业将近八成业务的主要来源就是市场。因为各项业务在很大程度之上和经济都有着十分密切的关系,也就是说加大了业务的复杂性势必就会增加日常采取工作的难度,甚至是会发生沟通上的问题。那么就会将这一切的归结于单位的会计人员,当然这是比较片面的。业务方面的不通畅,其主要原因在于整个单位管理理念发生严重的失衡现象。单位内部的整体监管体系并不完善,这也是工作人员在操作的过程之中发生各类违规情况的主要因素。
  2.管理者与从业人员观念不清晰
  会计监督是什么,怎么有效地去监督,单位之中的大部分员工其中涵盖了单位之中的单位领导,对于会计监管的重要作用也相对模糊。虽然会计监督在法律法规之上有相应的规定,但是没有完全的落实下去,大部分的领导对于会计监督的重要性认识度不都充分。有的会计人员认为自身会计职位的高低与自身的利益有着直接性的关系。以上的这些观念都是因为不完善的管理决策而导致的。
  3.会计监督管理方面的用人观念有待改善
  地勘单位的部分财务会计人员由于财务法律意识不够,导致会计监督的效果不明晰。一方面表现在用人之上存在着较大的误差,人员调配不合理,人均素质较低,最终导致部分单位会计人员重视个人利益现象的发生;另一方面则主要表现在部分领导一般认为会计人员只是算账,并没有上升空间。
  4.地勘单位财务人员整体素质偏低
  长时间以来,因为地勘系统之内的财会专业并不是主流专业,在财务专业人员的培养没有得到上层领导的高度重视,对于从事财务的工作人员大部分都是单位内部培训及半路出家的非专业人员,那么他们在综合素质、业务水平、学历结构以及专业知识架构方面均相对比较欠缺,并没有将企业管理之中财务管理该有的作用并未真正的发挥出来。另外,部分会计人员的法制观念薄弱、监督意识弱等,这些均会导致会计信息失真。
  三、如何做好地质勘察单位会计监督管理工作
  1.提升会计人员的专业能力
  对于地勘单位整体工作现状改善的关键措施就在于提高会计人员的专业能力,所以在实践阶段,就从实际情况出发,对各项内容进行细致化的分析。首先,针对会计人员进行法制教育与职业道德教育的强化式培训,将会计工作人员的责任心树立起来,熟悉地勘单位的工作流程,让会计工作人员真正参与到单位的地质勘查工作中。其次,应依据本单位的实际情况,制定一系列与单位收支管理、预算管理及采购管理相符合的管控制度,充分的保障业务流程与控制程度的有效性与规范性。在必要的时候还可以建立激励机制,对于其中表现优秀的会计工作人员予以该有的补助,进而加大员工的积极性。
  (1)在地勘单位的内部逐渐的建立健全人才储备机制,且不断完善会计队伍的结构,与此同时,如需再引进人才,要严格考究人才的实践能力,对所引进的人才进行分层化的管理与利用;(2)建立并健全人才培养机制,加大培养人才的专业技能,且要狠抓高质量、高素质能力的管理体系的建设;(3)逐渐建立健全考核制度,对会计人员进行综合性的考评,且为优秀的工作者提供相应的奖励。
  2.提升整体管理水平
  地勘单位可以从单位实际情况进行出发,加强整体管理的能力,落实相应的监督管理机制,财务人员要充分了解地质勘查的流程与手段,建立和谐的税企关系,最终取得支持与理解。
  3.提高會计部门地位
  会计部门是地质勘察单位的重要职能部门,加强单位财务管理,需要从整个经济活动来着手进行,要以单位内部控制机制为基础,将会计部门的作用最大化发挥出来。全体工作人员也要了解会计部门制定的内部控制措施和财务管理方案,在与合作单位进行交流、沟通的阶段,提供有效的经济活动档案,做好信息的整理工作,进而帮助会计人员对各项内容进行有效的核算。
  4.优化会计核算方式
  根据现有的地质企业会计核算和审核形式的具体要求,要了解具体收入标准,包括:财政补助收入、上级补助收入、经营收入、事业收入、其他收入,针对已经涵盖的地质勘查单位的所有收入,需要进行精细化的分析。其中经营支出占据大部分指标,专业业务活动和辅助活动都是非独立核算经营活动的组成部分,基本工资、补助工资和职工福利等要涵盖在其中,满足各项支出的具体要求。根据现有标准形式的要求,勘查单位可以对所属的内容进行独立核算,按照多种经营企业执行的财务准则和制度进行落实,使其适应地质勘查单位会计监督的整体要求。
  5.利用先进的计算机技术,强化内部会计监督
  随着地勘单位会计电算化工作的广泛运用,利用计算机和通信技术,对内部控制进行集成、转化和提升,梳理关键业务流程、关键控制点和处理规则,将其嵌入到信息系统程序中,实现手工环境下难以实现的控制功能。地质勘查单位信息系统运行和维护环节关键控制点和控制措施主要有:建立不同等级的授权使用制度,建立用户管理制度,加强对重要业务系统的访问权限管理,避免授权不当,禁止不相容职务用户账号的交叉操作等。通过信息系统程序的自动控制措施,达到强化内部会计监督的作用。
  总之,在经济管理活动之中,会计管理工作发挥着十分重要的作用,直接决定着地勘工作的成效,所以地勘单位要将财务工作充分重视起来,从不同的角度来着手进行,并充分考虑会计理论与市场的各项需求,最终形成一个规范化的管理方案。同时,应逐渐增强科技实力与经济实力,提升经济运行的质量,提高市场竞争能力与抗风险能力,地勘单位需将会计监督作为自我发展、健全与约束的关键点,在发展的过程之中将内部控制制度逐渐完善,强化会计监督与财务监管的力度,保障地勘经济快速平稳的发展,最终促进地勘单位社会效益与经济效益的可持续发展。
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