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【摘要】随着信息化时代的来临，各行各业的工作方式都发生了剧变，传统的建筑行业也必须紧跟时代潮流，加快信息技术在建筑施工管理中的应用，信息技术对于建筑施工管理，在提高工作效率、优化整合资源、构建科学管理体系方面具有重要作用。通过总结目前我国建筑施工管理中信息技术的应用现状，分析其中存在的问题，并提出解决应对措施，为建筑行业的信息化建设提供一定的参考。
【关键词】建筑施工管理；信息技术；创新
一、建筑施工管理中信息技术应用现状
我国建筑施工管理中对于信息技术的应用起步较晚，但是随着信息技术地不断研发，社会、施工管理部门对信息技术应用的必要性和重要性认识越来越深刻，信息技术的应用得到了很好的推广[1]。目前国内对于信息技术的应用主要有以下几类：一是提升施工进度和效率功能性计算机工具软件；二是推进自动化办公体系建立的办公自动化平台；三是致力于工程量计算、招投标设计制定的招投标管理系统；四是专注于测量、工程设计、施工方案设计等方面内容的设计计算系统；五是利用项目管理系统开展建筑工程的成本预算管理、质量完善、信息日常维护管理等。
近些年，我国信息技术在建筑施工管理中的应用有了很多可喜的成果和一些技术上的突破，正朝着良好的方向发展，但是相比发达国家建筑行业对于信息技术的应用，依然存在一定的差距，我国信息技术的应用面相对狭窄，具体操作技术不够成熟，体系建立不够完善。
二、信息技术在建筑施工管理应用中存在的问题
1. 信息技术在建筑施工管理中的应用面狭窄
我国信息技术在建筑施工管理中应用面很狭窄，主要集中在建筑项目招投标、测量、施工方案设计等前期阶段，对于工程管理、施工进度、质量、成本控制方面应用不足，建筑施工管理大部分具体操作仍然主要靠管理人员的经验，建筑施工管理的体系不够科学，没有通过信息技术建立起科学长效的管理机制，无法根据实际情况的变化自动调整。
2. 欠缺信息共享平台，网络传输模式落后
很多建筑单位没有真正意识到网络通讯的重要性和作用，施工管理和项目管理的信息共享平台没有及时建立起来，导致建筑单位的沟通出现一定的阻碍，部分施工企业在信息管理方面还是以纸为载体，传输方式依旧沿用与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式，极易因信息交流沟通失误造成损失[2]。随着时代的发展，电子商务会占据很大的市场，传统建筑行业也要学会通过网络来办公，目前来说，国内建筑企业在这方面的意识不足，工作方式落后，迫切需要转变观念和模式。
三、建议与措施
1. 转变理念，形成信息网络工作思维
建筑施工行业是典型的传统工业，在队伍管理、项目建设上一直沿用传统的方式，逐渐不适应时代发展需求。工程管理者和一线工作者需要在思想层次上加强观念转变，学会接受新鲜事物（信息技术），通过不断地培训和公共课程，提升信息技术应用的重要性和必要性的认识。
2. 制定切实可行的信息化建设战略目标
建筑施工行业要想摆脱传统行业固化思维和技术的桎梏，需要在单位长远发展规划中制定切实可行的信息化建设战略目标，战略目标的建立有以下几点基础要求：一是要符合企业长远发展利益；二是符合建筑施工单位自身实力和技术条件；三是能够在长期内为具体的施工管理提供科学有效的指导方针政策；四是战略目标建立后要有严厉的机制推动其运行，保证其真实性和实际指导地位。
3. 建立信息化共享平台
信息化平台对于信息共享、市场分析、项目管理运营、施工设计推进方面具有重要作用，尽管建筑施工行业不如新兴电子商务行业那般对于信息具有强烈的需求，但是信息化平台的建设同样重要，首先是同行间市场信息的共享，有利于建筑单位迅速获取市场信息，以便及时对建筑方案、项目规划做出应时性调整；其次是企业内部的信息共享，目的是为了方便建筑单位各个部分地有效沟通，意见反馈，极大地整合管理队伍，方便命令的执行以及具体操作的变更。
4. 全面推广信息技术
目前信息技术在建筑工程施工管理中的应用主要停留在管理层面，当下必须拓宽信息技术的应用渠道，促进计算机工艺控制软件在建筑施工中的创新应用，建筑业的各个领域现已不同程度地应用了计算机技术，并向集成化、网络化与智能化方向发展。其中工程设计CAD应用取得了令人瞩目的成绩，甩掉图板的目标基本实现[3]。这需要建筑单位在工作中不断总结经验，找寻最适合的信息技术，通过技术的帮助提高工作效率，突破传统工作方式的束缚，加强创新，努力促进施工企业的科学化、创新化发展。
5. 提高施工管理人员的管理水平
首先要提升管理人员先进的管理理念和专业技术水平，其次要加强人员管理，加强信息管理实施人员和相关业务管理人员之间相互配合，利用先进的网络计划技术，结合项目管理软件，准确理解施工工序的逻辑关系，结合现场施工经验，标明关键路径与关键工序，让信息技术在项目管理中發挥出更大的作用。
结语：
信息技术在未来建筑施工管理中将占据越来越重要的位置，相关的企业单位要加强对信息技术应用的重视，同时要加强对于技术的研发、改进，极力推进信息化、自动化平台和系统地构建，加强建筑施工管理人员的技术培训，提升专业素养，全面提高施工效率、管控工程质量和成本，促进又好又快发展。信息技术的应用前景无疑是非常广阔的，需要更多的技术研发者和一线工作者不断去发掘、实践。
参考文献：
[1]王兴炎，吴雪根，杨学夫.关于建筑施工管理模式及技术的分析研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（09）.
[2]刘彩虹，郭政，于建海，等.计算机信息技术在建筑行业中的应用及发展趋势[J].信息与电脑（理论版），2013，（10）.
[3]陆万鹏.信息技术在建筑施工管理中的运用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（11）.
作者简介：
吕中雨（身份证：220183199502105637），男，1995.02，吉林省德惠市，本科。
【关键词】建筑施工管理；信息技术；创新
一、建筑施工管理中信息技术应用现状
我国建筑施工管理中对于信息技术的应用起步较晚，但是随着信息技术地不断研发，社会、施工管理部门对信息技术应用的必要性和重要性认识越来越深刻，信息技术的应用得到了很好的推广[1]。目前国内对于信息技术的应用主要有以下几类：一是提升施工进度和效率功能性计算机工具软件；二是推进自动化办公体系建立的办公自动化平台；三是致力于工程量计算、招投标设计制定的招投标管理系统；四是专注于测量、工程设计、施工方案设计等方面内容的设计计算系统；五是利用项目管理系统开展建筑工程的成本预算管理、质量完善、信息日常维护管理等。
近些年，我国信息技术在建筑施工管理中的应用有了很多可喜的成果和一些技术上的突破，正朝着良好的方向发展，但是相比发达国家建筑行业对于信息技术的应用，依然存在一定的差距，我国信息技术的应用面相对狭窄，具体操作技术不够成熟，体系建立不够完善。
二、信息技术在建筑施工管理应用中存在的问题
1. 信息技术在建筑施工管理中的应用面狭窄
我国信息技术在建筑施工管理中应用面很狭窄，主要集中在建筑项目招投标、测量、施工方案设计等前期阶段，对于工程管理、施工进度、质量、成本控制方面应用不足，建筑施工管理大部分具体操作仍然主要靠管理人员的经验，建筑施工管理的体系不够科学，没有通过信息技术建立起科学长效的管理机制，无法根据实际情况的变化自动调整。
2. 欠缺信息共享平台，网络传输模式落后
很多建筑单位没有真正意识到网络通讯的重要性和作用，施工管理和项目管理的信息共享平台没有及时建立起来，导致建筑单位的沟通出现一定的阻碍，部分施工企业在信息管理方面还是以纸为载体，传输方式依旧沿用与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式，极易因信息交流沟通失误造成损失[2]。随着时代的发展，电子商务会占据很大的市场，传统建筑行业也要学会通过网络来办公，目前来说，国内建筑企业在这方面的意识不足，工作方式落后，迫切需要转变观念和模式。
三、建议与措施
1. 转变理念，形成信息网络工作思维
建筑施工行业是典型的传统工业，在队伍管理、项目建设上一直沿用传统的方式，逐渐不适应时代发展需求。工程管理者和一线工作者需要在思想层次上加强观念转变，学会接受新鲜事物（信息技术），通过不断地培训和公共课程，提升信息技术应用的重要性和必要性的认识。
2. 制定切实可行的信息化建设战略目标
建筑施工行业要想摆脱传统行业固化思维和技术的桎梏，需要在单位长远发展规划中制定切实可行的信息化建设战略目标，战略目标的建立有以下几点基础要求：一是要符合企业长远发展利益；二是符合建筑施工单位自身实力和技术条件；三是能够在长期内为具体的施工管理提供科学有效的指导方针政策；四是战略目标建立后要有严厉的机制推动其运行，保证其真实性和实际指导地位。
3. 建立信息化共享平台
信息化平台对于信息共享、市场分析、项目管理运营、施工设计推进方面具有重要作用，尽管建筑施工行业不如新兴电子商务行业那般对于信息具有强烈的需求，但是信息化平台的建设同样重要，首先是同行间市场信息的共享，有利于建筑单位迅速获取市场信息，以便及时对建筑方案、项目规划做出应时性调整；其次是企业内部的信息共享，目的是为了方便建筑单位各个部分地有效沟通，意见反馈，极大地整合管理队伍，方便命令的执行以及具体操作的变更。
4. 全面推广信息技术
目前信息技术在建筑工程施工管理中的应用主要停留在管理层面，当下必须拓宽信息技术的应用渠道，促进计算机工艺控制软件在建筑施工中的创新应用，建筑业的各个领域现已不同程度地应用了计算机技术，并向集成化、网络化与智能化方向发展。其中工程设计CAD应用取得了令人瞩目的成绩，甩掉图板的目标基本实现[3]。这需要建筑单位在工作中不断总结经验，找寻最适合的信息技术，通过技术的帮助提高工作效率，突破传统工作方式的束缚，加强创新，努力促进施工企业的科学化、创新化发展。
5. 提高施工管理人员的管理水平
首先要提升管理人员先进的管理理念和专业技术水平，其次要加强人员管理，加强信息管理实施人员和相关业务管理人员之间相互配合，利用先进的网络计划技术，结合项目管理软件，准确理解施工工序的逻辑关系，结合现场施工经验，标明关键路径与关键工序，让信息技术在项目管理中發挥出更大的作用。
结语：
信息技术在未来建筑施工管理中将占据越来越重要的位置，相关的企业单位要加强对信息技术应用的重视，同时要加强对于技术的研发、改进，极力推进信息化、自动化平台和系统地构建，加强建筑施工管理人员的技术培训，提升专业素养，全面提高施工效率、管控工程质量和成本，促进又好又快发展。信息技术的应用前景无疑是非常广阔的，需要更多的技术研发者和一线工作者不断去发掘、实践。
参考文献：
[1]王兴炎，吴雪根，杨学夫.关于建筑施工管理模式及技术的分析研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（09）.
[2]刘彩虹，郭政，于建海，等.计算机信息技术在建筑行业中的应用及发展趋势[J].信息与电脑（理论版），2013，（10）.
[3]陆万鹏.信息技术在建筑施工管理中的运用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（11）.
作者简介：
吕中雨（身份证：220183199502105637），男，1995.02，吉林省德惠市，本科。