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【摘要】目的：探析消毒供应中心应用优质护理的临床应用价值。方法：本文将我消毒供应中心2019年1月至2020年1月采用常规护理的1000件消毒灭菌医疗物品与2020年2月至2021年2月采用优质护理的1000件消毒灭菌医疗物品纳入对照组与观察组研究范围，比较医疗物品合格情况，关注两组工作质量。结果：观察组合格996件，合格率99.6%，高于对照组，P<0.05。观察组从清洗、灭菌、包装方面入手，工作人员工作质量明显强于对照组，P<0.05。结论：消毒供应中心使用优质护理，大幅提升了消毒供应中心的工作质量，医疗物品消毒灭菌效果更优。
【关键词】消毒供应中心;优质护理;应用
【中图分类号】R472.1 【文献标识码】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2021.05.117
消毒供应中心作为医院的一个后勤科室，其工作内容是对医疗物品回收、清洗、消毒、灭菌。由于消毒供应中心工作水平及质量直接关系到医院整体医疗服务水平与患者安全，所以，对消毒供应中心实施一定临床护理是十分重要的。近年来，由于我国医疗技术水平发展速度逐渐加快，各医院对院内感染的控制与预防力度也随之加大，这使得消毒供应中心也越来越重视自身工作水平与质量[1]。优质护理相比于传统护理方式，其更具专业性，意在给患者提供优质医疗物品。本文将2019年1月至2021年2月我消毒供应中心的1000件医疗物品选为研究对象，采取优质护理服务，现报告研究结果。
1 资料与方法
1.1 一般资料
本文将我消毒供应中心2019年1月至2020年1月采用常规护理的1000件消毒灭菌医疗物品与2020年2月至2021年2月采用优质护理的1000件消毒灭菌医疗物品纳入对照组与观察组研究范围。消毒供应室共有8名工作人員，其中男性1名，女性7名，年龄27～49岁，平均年龄（41.52±2.84）岁，工作年限1～28年，平均工作年限（12.58±1.37）年。
1.2方法
对照组按消毒供应中心工作流程与相关制度，做好日常工作，而观察组采用优质护理措施。
1.2.1优化工作流程
按我院消毒供应中心管理规范要求，以集中管理方式，对医院相关医疗器械进行集中收回、清洗、消毒与灭菌操作。制定消毒供应中心内岗位职责与操作流程，并按消毒灭菌技术操作规范进行有效操作，同时，做好消毒供应中心设备与器械管理，建立一个完善的突发事件应激预案。与各科室建立关联制度，充分了解各科室特点，控制院内感染源，结合器械材质给予有效处理。尽量减少手术器械周转时间，做好医疗器械的消毒灭菌工作。由管理人员采用抽查、定期检查等方式，对消毒供应中心工作人员工作质量进行检查。将工作人员具体情况挂钩于绩效考核，细化工作人员工作职责，对有优异工作表现的人员，给予奖励，对工作表现欠佳的人员，给予一定惩罚，组织其再次参加培训，培训合格方可上岗。
1.2.2严格执行灭菌操作
按消毒供应中心岗位制度及规范，对医疗器械进行消毒灭菌，再按相关消毒用品标准，对器械进行质量检查。医疗用品回收时，应严格按医院回收规范操作，再合理分类、清洗、存放这些回收的医疗用品。
1.2.3加大优质培训力度
组织工作人员参加优质护理培训活动，使每位工作人员对优质护理产生深刻认知，通过转变工作人员思想与认识，提升工作人员的服务意识与服务水平。完善消毒供应中心工作流程，建立完善的管理制度与考核制度，合理控制消毒供应中心服务质量，明确每位工作人员的工作内容及职责。
1.3 指标观察
观察医疗用品消毒合格情况，从清洗、灭菌、包装三个方面，对消毒供应中心工作质量进行评估。
1.4 统计学方法
本研究录入的数据均使用统计学SPSS24.0软件，计量资料如年龄以（x±s）表示，采用 t值检验，计数资料如合格率以（n，%）表示，P<0.05，说明差异有统计学意义。
2 结果
2.1两组医疗用品消毒合格情况
观察组合格996件，合格率99.6%，不合格4件，不合格率0.4%，相比于对照组，差异存在统计学意义，P<0.05。
2.2评价工作人员工作质量
观察组从清洗992（99.2%）、灭菌995（99.5%）、包装989（98.9%）入手，工作人员工作质量明显强于对照组，P<0.05。
3 讨论
消毒供应中心在现代医院中具有重要作用，不光有助于提升医院医疗水平，还有助于保障患者安全。由于消毒供应中心工作流程较为复杂，工作人员主要负责医疗物品回收、清洗、消毒、灭菌及发放工作，其中任意环节出现问题，均会影响消毒供应中心的工作质量，影响医院安全[2]。
优质护理是一种具有专业化特点的护理模式，是当前医疗服务中新兴的护理方式，重在培训工作人员的责任意识，通过优化工作流程，促进消毒供应中心工作水平提升[3]。组织工作人员学习，按消毒供应中心各项制度与流程操作，进一步提升了医疗物品质量合格率。
观察组合格率99.6%，高于对照组，P<0.05。由于消毒供应中心在工作中运用了优质护理，给工作人员提供了优质护理培训，进一步优化了工作流程，提升了医疗物品合格率。观察组从清洗、灭菌、包装方面入手，工作人员工作质量明显强于对照组，P<0.05。本研究实施优质护理时，重在明确工作人员工作责任，使工作人员以高度责任感，运用消毒灭菌及护理知识，提升了医疗物品消毒灭菌质量。
总之，优质护理应用于消毒供应中心，医疗器械消毒灭菌合格率更高，提升了消毒供应中心的工作质量。
参考文献：
[1]张琦，王漫.PDCA循环模式在消毒供应中心护理管理中的应用价值分析[J].黑龙江中医药，2020，49（06）：378-379.
[2]于航.优质护理干预在消毒供应中心的应用价值探究[J].继续医学教育，2020，34（11）：124-126.
[3]倪璐.优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果观察[J].医学食疗与健康，2020，18（03）：159+161.
【关键词】消毒供应中心;优质护理;应用
【中图分类号】R472.1 【文献标识码】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2021.05.117
消毒供应中心作为医院的一个后勤科室，其工作内容是对医疗物品回收、清洗、消毒、灭菌。由于消毒供应中心工作水平及质量直接关系到医院整体医疗服务水平与患者安全，所以，对消毒供应中心实施一定临床护理是十分重要的。近年来，由于我国医疗技术水平发展速度逐渐加快，各医院对院内感染的控制与预防力度也随之加大，这使得消毒供应中心也越来越重视自身工作水平与质量[1]。优质护理相比于传统护理方式，其更具专业性，意在给患者提供优质医疗物品。本文将2019年1月至2021年2月我消毒供应中心的1000件医疗物品选为研究对象，采取优质护理服务，现报告研究结果。
1 资料与方法
1.1 一般资料
本文将我消毒供应中心2019年1月至2020年1月采用常规护理的1000件消毒灭菌医疗物品与2020年2月至2021年2月采用优质护理的1000件消毒灭菌医疗物品纳入对照组与观察组研究范围。消毒供应室共有8名工作人員，其中男性1名，女性7名，年龄27～49岁，平均年龄（41.52±2.84）岁，工作年限1～28年，平均工作年限（12.58±1.37）年。
1.2方法
对照组按消毒供应中心工作流程与相关制度，做好日常工作，而观察组采用优质护理措施。
1.2.1优化工作流程
按我院消毒供应中心管理规范要求，以集中管理方式，对医院相关医疗器械进行集中收回、清洗、消毒与灭菌操作。制定消毒供应中心内岗位职责与操作流程，并按消毒灭菌技术操作规范进行有效操作，同时，做好消毒供应中心设备与器械管理，建立一个完善的突发事件应激预案。与各科室建立关联制度，充分了解各科室特点，控制院内感染源，结合器械材质给予有效处理。尽量减少手术器械周转时间，做好医疗器械的消毒灭菌工作。由管理人员采用抽查、定期检查等方式，对消毒供应中心工作人员工作质量进行检查。将工作人员具体情况挂钩于绩效考核，细化工作人员工作职责，对有优异工作表现的人员，给予奖励，对工作表现欠佳的人员，给予一定惩罚，组织其再次参加培训，培训合格方可上岗。
1.2.2严格执行灭菌操作
按消毒供应中心岗位制度及规范，对医疗器械进行消毒灭菌，再按相关消毒用品标准，对器械进行质量检查。医疗用品回收时，应严格按医院回收规范操作，再合理分类、清洗、存放这些回收的医疗用品。
1.2.3加大优质培训力度
组织工作人员参加优质护理培训活动，使每位工作人员对优质护理产生深刻认知，通过转变工作人员思想与认识，提升工作人员的服务意识与服务水平。完善消毒供应中心工作流程，建立完善的管理制度与考核制度，合理控制消毒供应中心服务质量，明确每位工作人员的工作内容及职责。
1.3 指标观察
观察医疗用品消毒合格情况，从清洗、灭菌、包装三个方面，对消毒供应中心工作质量进行评估。
1.4 统计学方法
本研究录入的数据均使用统计学SPSS24.0软件，计量资料如年龄以（x±s）表示，采用 t值检验，计数资料如合格率以（n，%）表示，P<0.05，说明差异有统计学意义。
2 结果
2.1两组医疗用品消毒合格情况
观察组合格996件，合格率99.6%，不合格4件，不合格率0.4%，相比于对照组，差异存在统计学意义，P<0.05。
2.2评价工作人员工作质量
观察组从清洗992（99.2%）、灭菌995（99.5%）、包装989（98.9%）入手，工作人员工作质量明显强于对照组，P<0.05。
3 讨论
消毒供应中心在现代医院中具有重要作用，不光有助于提升医院医疗水平，还有助于保障患者安全。由于消毒供应中心工作流程较为复杂，工作人员主要负责医疗物品回收、清洗、消毒、灭菌及发放工作，其中任意环节出现问题，均会影响消毒供应中心的工作质量，影响医院安全[2]。
优质护理是一种具有专业化特点的护理模式，是当前医疗服务中新兴的护理方式，重在培训工作人员的责任意识，通过优化工作流程，促进消毒供应中心工作水平提升[3]。组织工作人员学习，按消毒供应中心各项制度与流程操作，进一步提升了医疗物品质量合格率。
观察组合格率99.6%，高于对照组，P<0.05。由于消毒供应中心在工作中运用了优质护理，给工作人员提供了优质护理培训，进一步优化了工作流程，提升了医疗物品合格率。观察组从清洗、灭菌、包装方面入手，工作人员工作质量明显强于对照组，P<0.05。本研究实施优质护理时，重在明确工作人员工作责任，使工作人员以高度责任感，运用消毒灭菌及护理知识，提升了医疗物品消毒灭菌质量。
总之，优质护理应用于消毒供应中心，医疗器械消毒灭菌合格率更高，提升了消毒供应中心的工作质量。
参考文献：
[1]张琦，王漫.PDCA循环模式在消毒供应中心护理管理中的应用价值分析[J].黑龙江中医药，2020，49（06）：378-379.
[2]于航.优质护理干预在消毒供应中心的应用价值探究[J].继续医学教育，2020，34（11）：124-126.
[3]倪璐.优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果观察[J].医学食疗与健康，2020，18（03）：159+161.