刘向阳:为中小微文化企业“雪中送炭”

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  入围理由:
  因为存在高风险,众多担保公司都不愿涉足中小文化企业融资,即使很多地区和省市政府引导组建了投资公司和担保公司,但情形仍不容乐观。而刘向阳和他所带领的东方惠金创立的“三层次立体化投融资平台”却突破了这一难题。科学地组织体系为中小微文化企业提供多方面、多渠道的服务,打破了常见的“只能服务好项目”的现象。科学创新,投贷联动,做出特色,刘向阳和他团队的这些业绩让他们在担保行业独树一帜。
  事迹介绍:
  在心理学上有一个词语叫“马太效应”,用来解释强者愈强,弱者愈弱的现象,文化产业的马太效应极其显著,越早提高对文化产业的扶持力度,就能越早见到由之产生的成效。发达国家的文化产业发展速度相当快,而在我国,与其他行业相比,尽管文化创意潜力巨大,但其轻资产、高风险的特征也不可避免地阻碍了相当一批投资机构探寻的脚步。
  在这种困局之下,政府的政策和投资环境就显得非常关键,如何真正做到对民资的鼓励和吸引,对于振兴和繁荣文化产业意义重大。东方惠金就是诞生于这一背景之下,并且成为国内首家承担政府扶持功能,市场化运作、投资联动,专门从事文化产业风险投融资服务的企业。
  为了破解中小微文化企业的融资困境,刘向阳和他所带领的东方惠金创立了“三层次立体化投融资平台”。所谓“三层次立体化投融资平台”是指,第一层(顶层)是由东方惠金创投公司主动投资参股设立了东方惠金担保公司、张江小额贷款公司、上海建信村镇银行紧密结合,将社会金融机构均不受理的“疑难杂症”项目经改良后在体系内解决;第二层(中间层)是与建设银行、上海银行、浦发银行、交通银行、招商银行、中国银行、农商行、工商银行等十多家银行深度合作,获得十多倍大比例的银行授信,帮助项目单位融资;第三层面(基础层)是与张江国家文化产业示范园区等全市二十多家文化创意园区和上海市再担保公司、众多投融资机构结成联盟,紧密合作,丰富项目来源,扎根在产业基层。
  东方惠金担保公司不但存在资金规模小、没有政府坏账补贴、较少“贴费”支持等限制,而且面对缺乏实物资产、求贷无门、很多担保机构不愿意担保的中小微文化创意企业,既要热情帮助他们融到资,也不能有“坏账”使国资损失,故从战术上创新开发出以软性反担保条件为主的“文创惠”八类担保产品予以应对。即供应链融资、投贷联动、实际控制人担保、股权质押、准应收账款质押、过程控制、资产浮动抵押、有形资产的剩余价值抵押。由此做到为中小微文化企业投融资服务“雪中送炭”。公司每年放大比例平均三倍(担保贷款与资本金之比),一直高于全国和上海市担保业平均指标(实际两倍左右);平均每户贷款额仅430万元左右,低于全国和上海市担保行业平均700万元水平,属典型的小微企业担保业务。在全国担保行业几百家公司破产的情况下,东方惠金健康发展,至今无一坏账。
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