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【摘 要】 建筑安装工程是建筑企业中比较重要的组成部分，在我国施工建设中有着重要的意义。本文就对建筑安装工程施工的安全风险做简单的分析，并且对风险评价的管理做一些本人的看法。
【关键词】 安全风险;潜在危险;风险管理
在建筑业高速发展的背景下，建筑安全形势却不容乐观，尤其是目前建筑安装工程施工安全风险管理，还存在很多问题，建筑施工事故层出不穷。
一、认知风险
建筑工程项目完工后，就无可避免的存在这样那样的风险。这就要求管理人员识别出潜在的风险，比如说，建筑体上某一个部分在使用过程中因为侵蚀或磨损引起的破坏;建筑工人被移动的物体撞伤或从高处跌落。这个时候就要做出正确的处理方式，采取控制措施，确定要发生风险的范围，做好指导工作，杜绝安全隐患。一般来说，对于风险识别的来源包括以下五个方面，俗称：人机料法环。
1.人为因素
建筑工程常常会因人的指挥不当，操作不精确，导致机械发生故障从而造成损失;或者是在施工过程中对安全风险不够重视，导致事故的发生。对于这些人文造成的因素，管理人员就要加强思想教育，强化法制意识，从大局出发，精益求精，踏实用心。
2.机械因素
建筑安装工程少不了大大小小的设备和工具，往往这些设备和工具会处于一个不良的状态，比如驾驶车刹车失灵、车轮轮胎压爆、高空作业时电梯超载引起人员坠落等。这时，就要加大对设备和工具的检查力度，每一个细节都不要放过，使之达到最佳的状态。
3.物料的因素
物料在建筑安装工程中占很大比例，如何在施工现场规范的存放及移动是个大问题，如有不慎极易造成物体打击等伤害事件
4.法的因素
法的因素其实就是工法，在建筑安装工程中也就是说的每个工艺流程。在工人进行每到工序施工的同时，是否有相应的技术交底下达到操作工人的手中，工人是否严格按照施工工艺进行施工这都是安全隐患的易发点。
5.环境因素
建筑工程的工期长决定了它不免要受到恶劣天气的影响，如雷雨、滑坡、洪水等自然灾害，如果期间不能很好的做好防护措施，就极有可能造成人员的伤亡和财产损失。
二、风险损失
1.经济
一般来说，建筑安装工程发生事故后，造成的直接损失就是经济方面的损失。经济的损失可以通过经济指标来进行计量评价。
2.健康
风险损失造成的人员伤亡就被设定为健康损失。它一般用伤亡的人数来计算，健康损失也是最直接的一种损失，它直接与人的生命挂钩。
3.环境
所谓环境损失是指施工现场的设备工具或者建筑工地损坏而引起的环境污染。环境损失很难计量和评价，一般都是采取专家打分的形式进行评价。
综上所述，管理人员在进行风险估算的时候，要把以上三种损失统一起来。三种损失的计算量又不尽相同，因此在进行评价计量的时候要运用不同的方式进行技术处理。
三、风险减少措施
1、抓好安全教育
思想是安全风险防范的关键，而目前我国建筑企业经营者和项目管理者对风险管理的重要性认识不足，风险意识比较淡薄，应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。若施工单位管理层的领导和工程项目部的主要负责人缺乏系统性和明确的风险管理目标，就不能在建筑工程施工中坚持安全第一，不能把安全作为各项工作之前首先考虑的问题，施工单位应该明确提出把安全作为管理层和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一。凡是背离了安全生产责任制的，都要对其进行责任追究。严格按照相关规定的要求，对施工单位、监理单位的主体行为及职责做出明确要求。施工企业的全体管理人员及施工人员都应通过相关的教育和培训，强调安全事故的危害，来提高风险管理意识，树立风险管理的全过程意识，将风险管理意识贯彻到参与项目的各类人员中。使施工现场每一个部位、每一个环节严格执行安全操作规程，加强现场防护和文明施工管理，及时排查事故隐患，努力为建筑工人创建良好的作业环境。安全教育利于施工安全风险管理工作的开展。
2、优化施工技术
首先是选取合理的安全系数。安全系数能保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度裕量，保证工艺工序的正常进行。在建筑设计和施工技术方案中，从安全和效益两个方面考虑，辩证统一地进行分析，选取合理的安全系数。其次是提高可靠性。提高建筑工程项目在规定条件下完成规定功能的性能，减少冗余设计、选用高质量材料、定期维修保养和定期更换等。做好施工现场的安全生产保障措施，配备足够的各种劳保用品，设立专人来进行劳动防护用品的发放，对防护用品进行细心的保养同时要加强安全监控，即监控建筑施工中的危险源，控制部分技术参数，使其控制在可控的范围内，对高层建筑施工、临边作业及洞口采取相应的安全防护措施，从而避免事故。
3、提高施工人员素质
施工人员要自觉地提高自身的职业素质，增强其在施工现场安全生产工作中的责任感。结合自身工作和施工现场的安全生产工作，及时发现施工现场存在的事故隐患和不安全因素，并及时采取有效措施加以制止和解决。安全生产责任人员要提高工作技能，积极要内部培训，逐步解决自身对规范、标准不了解、不熟悉、不理解的问题;结合案例进行分析，从事故中真正吸取教训，面对目前市场运作的变化，提高应变能力;企业在有针对性解决施工现场安全生产管理工作的同时，要安排一定的时间对安全生产责任人员进行安全生产技术标准、管理标准和工作标准的教育，提高安全生产责任人员的工作技能。在施工人员开始工作前进行安全生产培训
4、完善监理制度、提高监理人员素质
由于监管管理制度的不完善，使得建筑工程项目施工得不到有效的监管。虽然监理企业都有相应的考核制度，以此来加强对监理工作的管理，但在实践过程中监理人员并不严格按照管理条例执行监理，存在很多如质量问题的责任归属等问题。
建设一支高水平的施工监理队伍首先需要积极改善监理人员的工作环境，并为监理人员建立完善的保险制度。通过好的条件吸引经验分丰富的、有组织协调合作能力的专业人才。培养监理人员敬业精神，发挥良好职业道德素质，树立监理人员公平、公正、独立的形象和社会信誉度。
5、风险削减
在施工过程中实施削减策略降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。将已识别的那些可预测或不可预测的风险变成已知风险。另外，为了能够直接控制，可以把可预测和不可预测的不确定性从将来“移”到现在来，即减少未来风险的不确定性以便于进行风险控制。不要平均使用控制力量，系统中的风险只有一小部分对系统的安全威胁最大，要集中力量专攻威胁最大的那几个风险。此外，由于风险的耦合作用而引起的高风险，有很多时候，一旦其中一个风险削减了，一系列的风险也会随之减轻。
四、结束语
伴随着我国经济的不断发展与壮大，建筑行业也取得了丰硕的成果。与此同时，建筑工程项目的多种特点决定了它存在的安全风险也越来越大，严重威胁着人们的生命和财产安全，因此，有关部门的管理人员要对加大对建筑安装工程施工的安全风险评价与管理的要有更深层次的重视，有关部门的管理人员要加大对风险评价和管理的力度，做到狠抓落实，步步到位，对那些漠视安全和质量的企业绝不留情，依法处理。真正使建筑安装施工企业在经济改革的大潮中走得更远。
参考文献：
[1]李海涛.试论建筑工程施工过程中的安全风险管理与防范[J].城市建设理论研究，2013（4）
[2]伍一鸣.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].民营科技，2009（11）
[3]闫艳红.建筑安装工程施工的安全风险与管理探究[J].城市建设理论研究，2012（27）
【关键词】 安全风险;潜在危险;风险管理
在建筑业高速发展的背景下，建筑安全形势却不容乐观，尤其是目前建筑安装工程施工安全风险管理，还存在很多问题，建筑施工事故层出不穷。
一、认知风险
建筑工程项目完工后，就无可避免的存在这样那样的风险。这就要求管理人员识别出潜在的风险，比如说，建筑体上某一个部分在使用过程中因为侵蚀或磨损引起的破坏;建筑工人被移动的物体撞伤或从高处跌落。这个时候就要做出正确的处理方式，采取控制措施，确定要发生风险的范围，做好指导工作，杜绝安全隐患。一般来说，对于风险识别的来源包括以下五个方面，俗称：人机料法环。
1.人为因素
建筑工程常常会因人的指挥不当，操作不精确，导致机械发生故障从而造成损失;或者是在施工过程中对安全风险不够重视，导致事故的发生。对于这些人文造成的因素，管理人员就要加强思想教育，强化法制意识，从大局出发，精益求精，踏实用心。
2.机械因素
建筑安装工程少不了大大小小的设备和工具，往往这些设备和工具会处于一个不良的状态，比如驾驶车刹车失灵、车轮轮胎压爆、高空作业时电梯超载引起人员坠落等。这时，就要加大对设备和工具的检查力度，每一个细节都不要放过，使之达到最佳的状态。
3.物料的因素
物料在建筑安装工程中占很大比例，如何在施工现场规范的存放及移动是个大问题，如有不慎极易造成物体打击等伤害事件
4.法的因素
法的因素其实就是工法，在建筑安装工程中也就是说的每个工艺流程。在工人进行每到工序施工的同时，是否有相应的技术交底下达到操作工人的手中，工人是否严格按照施工工艺进行施工这都是安全隐患的易发点。
5.环境因素
建筑工程的工期长决定了它不免要受到恶劣天气的影响，如雷雨、滑坡、洪水等自然灾害，如果期间不能很好的做好防护措施，就极有可能造成人员的伤亡和财产损失。
二、风险损失
1.经济
一般来说，建筑安装工程发生事故后，造成的直接损失就是经济方面的损失。经济的损失可以通过经济指标来进行计量评价。
2.健康
风险损失造成的人员伤亡就被设定为健康损失。它一般用伤亡的人数来计算，健康损失也是最直接的一种损失，它直接与人的生命挂钩。
3.环境
所谓环境损失是指施工现场的设备工具或者建筑工地损坏而引起的环境污染。环境损失很难计量和评价，一般都是采取专家打分的形式进行评价。
综上所述，管理人员在进行风险估算的时候，要把以上三种损失统一起来。三种损失的计算量又不尽相同，因此在进行评价计量的时候要运用不同的方式进行技术处理。
三、风险减少措施
1、抓好安全教育
思想是安全风险防范的关键，而目前我国建筑企业经营者和项目管理者对风险管理的重要性认识不足，风险意识比较淡薄，应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。若施工单位管理层的领导和工程项目部的主要负责人缺乏系统性和明确的风险管理目标，就不能在建筑工程施工中坚持安全第一，不能把安全作为各项工作之前首先考虑的问题，施工单位应该明确提出把安全作为管理层和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一。凡是背离了安全生产责任制的，都要对其进行责任追究。严格按照相关规定的要求，对施工单位、监理单位的主体行为及职责做出明确要求。施工企业的全体管理人员及施工人员都应通过相关的教育和培训，强调安全事故的危害，来提高风险管理意识，树立风险管理的全过程意识，将风险管理意识贯彻到参与项目的各类人员中。使施工现场每一个部位、每一个环节严格执行安全操作规程，加强现场防护和文明施工管理，及时排查事故隐患，努力为建筑工人创建良好的作业环境。安全教育利于施工安全风险管理工作的开展。
2、优化施工技术
首先是选取合理的安全系数。安全系数能保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度裕量，保证工艺工序的正常进行。在建筑设计和施工技术方案中，从安全和效益两个方面考虑，辩证统一地进行分析，选取合理的安全系数。其次是提高可靠性。提高建筑工程项目在规定条件下完成规定功能的性能，减少冗余设计、选用高质量材料、定期维修保养和定期更换等。做好施工现场的安全生产保障措施，配备足够的各种劳保用品，设立专人来进行劳动防护用品的发放，对防护用品进行细心的保养同时要加强安全监控，即监控建筑施工中的危险源，控制部分技术参数，使其控制在可控的范围内，对高层建筑施工、临边作业及洞口采取相应的安全防护措施，从而避免事故。
3、提高施工人员素质
施工人员要自觉地提高自身的职业素质，增强其在施工现场安全生产工作中的责任感。结合自身工作和施工现场的安全生产工作，及时发现施工现场存在的事故隐患和不安全因素，并及时采取有效措施加以制止和解决。安全生产责任人员要提高工作技能，积极要内部培训，逐步解决自身对规范、标准不了解、不熟悉、不理解的问题;结合案例进行分析，从事故中真正吸取教训，面对目前市场运作的变化，提高应变能力;企业在有针对性解决施工现场安全生产管理工作的同时，要安排一定的时间对安全生产责任人员进行安全生产技术标准、管理标准和工作标准的教育，提高安全生产责任人员的工作技能。在施工人员开始工作前进行安全生产培训
4、完善监理制度、提高监理人员素质
由于监管管理制度的不完善，使得建筑工程项目施工得不到有效的监管。虽然监理企业都有相应的考核制度，以此来加强对监理工作的管理，但在实践过程中监理人员并不严格按照管理条例执行监理，存在很多如质量问题的责任归属等问题。
建设一支高水平的施工监理队伍首先需要积极改善监理人员的工作环境，并为监理人员建立完善的保险制度。通过好的条件吸引经验分丰富的、有组织协调合作能力的专业人才。培养监理人员敬业精神，发挥良好职业道德素质，树立监理人员公平、公正、独立的形象和社会信誉度。
5、风险削减
在施工过程中实施削减策略降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。将已识别的那些可预测或不可预测的风险变成已知风险。另外，为了能够直接控制，可以把可预测和不可预测的不确定性从将来“移”到现在来，即减少未来风险的不确定性以便于进行风险控制。不要平均使用控制力量，系统中的风险只有一小部分对系统的安全威胁最大，要集中力量专攻威胁最大的那几个风险。此外，由于风险的耦合作用而引起的高风险，有很多时候，一旦其中一个风险削减了，一系列的风险也会随之减轻。
四、结束语
伴随着我国经济的不断发展与壮大，建筑行业也取得了丰硕的成果。与此同时，建筑工程项目的多种特点决定了它存在的安全风险也越来越大，严重威胁着人们的生命和财产安全，因此，有关部门的管理人员要对加大对建筑安装工程施工的安全风险评价与管理的要有更深层次的重视，有关部门的管理人员要加大对风险评价和管理的力度，做到狠抓落实，步步到位，对那些漠视安全和质量的企业绝不留情，依法处理。真正使建筑安装施工企业在经济改革的大潮中走得更远。
参考文献：
[1]李海涛.试论建筑工程施工过程中的安全风险管理与防范[J].城市建设理论研究，2013（4）
[2]伍一鸣.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].民营科技，2009（11）
[3]闫艳红.建筑安装工程施工的安全风险与管理探究[J].城市建设理论研究，2012（27）