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2001年底中国加入WTO之后，中国在境外的工程随之快速发展，对施工队伍的需求也在不断的增加，除部分专业程度比较高的单项由专业分包商完成外，一般性施工任务是由劳务分包队伍完成的，而劳务分包队伍因其自身特点容易因劳资纠纷、跨文化差异等引起集会游行、打架斗殴等突发性事件，会对企业发展和中国民族形象造成负面影响。本文基于此探讨如何对劳务分包队伍加强管理，维护与＇-3地居民和政府和谐的公共关系，以便减少或者避免境外冲突事件的发生。