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摘要：大数据时代的到来，代表数据信息种类和数量的增加，将大数据技术与管理会计结合运用，可推动管理会计的创新改革。大数据技术的准确性和普适性，为推动管理会计的创新应用提供了有利的技术支持，为提高企业的经营管理效率提供有力保障。文章主要对大数据背景下管理会计的创新应用进行分析，为促进管理会计创新发展提供参考。
关键词：大数据;管理会计;预测;决策;数据分析
在信息化时代背景下，信息的获取和分析对企业的发展至关重要。而随着经济的快速发展，产生的数据种类和数量大幅增加，为了有效利用这些数据信息，大数据技术的出现有效解决了这一问题。管理会计主要是将财务活动与企业经营活动结合分析，为企业制定经营决策提供科学的参考依据，是企业财务管理的重要组成部分。在大数据背景下，将大数据技术与管理会计结合运用，能够提高对数据的运用和分析效率，从更加全面的角度收集信息，从而提高管理会计的信息可靠性和科学性，为提升企业预测能力创造有利条件。通过对企业内外部数据信息的综合分析，能够提升企业资源的优化配置效率，并且进一步提高企业的经营决策能力，最终提升企业的核心竞争力。
一、强化管理会计的预测功能
在激烈的市场竞争环境下，企业要想做出正确的投资决策，还需要具有较强的预测能力。在网络时代背景下，企业获取信息的途径更加广泛，可以通过企业内部、移动设备、在线社交网络和公开的公共资源中获取对企业经营有利的数据信息。但是这些原始的数据信息不仅数量庞大，而且为非结构化数据，仅依靠管理会计的功能无法实现对庞大数据信息的分析和运用。而管理会计与大数据技术的结合运用，可以利用大数据的挖掘技术对数据中蕴含的规律和趋势进行分析，然后从管理会计的角度出发，结合企业实际情况以及市场发展形势，对企业和市场的未来走向进行预测，从而为企业投资决策的制定提供科学的参考依据，抢占市场先机。
二、提升管理会計的决策水平
营销管理决策的成败直接关系到企业的经济收益，在产品更新换代速度加快以及消费者个性化需求日益显著的背景下，为企业营销决策的制定增加了一定的难度。在制定营销决策时，既要保证企业的研发生产成本，又要满足消费者的需求，所以要衡量好二者之间的关系。此时可通过管理会计为营销决策提供数据支持，可先利用大数据技术对消费者的需求，竞争对手营销策略以及市场发展形势进行数据收集和分析，然后将这些数据与企业的研发和生产数据进行结合分析，可以做出几种可行的方案，为营销方案的制定提供数据支持。将大数据技术与管理会计结合运用，能够提升营销策略的质量，有效提升企业的经济收益。
三、加强对企业内部资源的优化配置
有效的资源配置是企业长远发展的重要手段，以外力驱动促进内部资源配置是企业较为常用的方式。通过市场力量来促进消费者和生产者之间的沟通，这种方式具有滞后性的特点，企业无法提前做出应对措施，只能够通过事后调整的方式来解决，不仅造成资源的浪费，而且决策的滞后性会丧失抢占市场的先机。在大数据背景下，利用大数据技术对海量数据信息进行收集分析，然后通过管理会计的处理，可增强对企业的规划与控制，能够在事先进行各项资源的调配，然后在事中不断的优化调整，最终实现资源的优化配置。通过事后评估环节，还能够对管理会计提供的决策信息进行评估，验证管理会计决策的合理性以及未来需要进行哪些调整，降低企业经营风险，切实提升企业运营管理效率。
四、实现企业的精细化管理
精细化管理是企业管理的主要发展方向，在制造业生产中，车间的成本管理是企业管理的重要组成部分，为了实现车间成本的精细化管理，就要促进管理会计的精细化管理。车间管理会计可先对车间的生产数据进行分析，比如原料使用情况，能源损耗以及机械设备折旧等进行分析，然后结合大数据技术的优势，对车间的生产环节进行控制，确保生产过程的高效运行，以最低的投入获得最大的产出。比如可利用各种智能仪器和传感器，对车间机械设备的运行状态进行实时监控，对各种数据进行收集，然后与设计数据进行对比，结合以往的数据确定机械设备何时需要维修，以降低企业的损失。
五、结语
随着管理会计功能的拓展和强化，财务会计向管理会计的转变是企业未来发展的主要趋势。在大数据背景下，利用大数据技术对数据信息的收集、分析、存储和运用更加高效便捷，通过与管理会计的结合运用，能够促进管理会计信息化和数据化的发展进程。二者的结合运用进一步提升了管理会计在企业经营决策中的科学性，在成本控制风险预测方面更加精准，为进一步提升企业的经济效益提供有力保障。
参考文献
[1]赵勇.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析[J].商场现代化，2021，（02），159-161.
[2]谌燕生.中小企业管理会计运行中存在的问题与对策[J].企业改革与管理，2021，（02），127-128.
[3]闫娟.大数据背景下管理会计推进业财融合转型探究[J].全国流通经济，2021，（04），168-170.
关键词：大数据;管理会计;预测;决策;数据分析
在信息化时代背景下，信息的获取和分析对企业的发展至关重要。而随着经济的快速发展，产生的数据种类和数量大幅增加，为了有效利用这些数据信息，大数据技术的出现有效解决了这一问题。管理会计主要是将财务活动与企业经营活动结合分析，为企业制定经营决策提供科学的参考依据，是企业财务管理的重要组成部分。在大数据背景下，将大数据技术与管理会计结合运用，能够提高对数据的运用和分析效率，从更加全面的角度收集信息，从而提高管理会计的信息可靠性和科学性，为提升企业预测能力创造有利条件。通过对企业内外部数据信息的综合分析，能够提升企业资源的优化配置效率，并且进一步提高企业的经营决策能力，最终提升企业的核心竞争力。
一、强化管理会计的预测功能
在激烈的市场竞争环境下，企业要想做出正确的投资决策，还需要具有较强的预测能力。在网络时代背景下，企业获取信息的途径更加广泛，可以通过企业内部、移动设备、在线社交网络和公开的公共资源中获取对企业经营有利的数据信息。但是这些原始的数据信息不仅数量庞大，而且为非结构化数据，仅依靠管理会计的功能无法实现对庞大数据信息的分析和运用。而管理会计与大数据技术的结合运用，可以利用大数据的挖掘技术对数据中蕴含的规律和趋势进行分析，然后从管理会计的角度出发，结合企业实际情况以及市场发展形势，对企业和市场的未来走向进行预测，从而为企业投资决策的制定提供科学的参考依据，抢占市场先机。
二、提升管理会計的决策水平
营销管理决策的成败直接关系到企业的经济收益，在产品更新换代速度加快以及消费者个性化需求日益显著的背景下，为企业营销决策的制定增加了一定的难度。在制定营销决策时，既要保证企业的研发生产成本，又要满足消费者的需求，所以要衡量好二者之间的关系。此时可通过管理会计为营销决策提供数据支持，可先利用大数据技术对消费者的需求，竞争对手营销策略以及市场发展形势进行数据收集和分析，然后将这些数据与企业的研发和生产数据进行结合分析，可以做出几种可行的方案，为营销方案的制定提供数据支持。将大数据技术与管理会计结合运用，能够提升营销策略的质量，有效提升企业的经济收益。
三、加强对企业内部资源的优化配置
有效的资源配置是企业长远发展的重要手段，以外力驱动促进内部资源配置是企业较为常用的方式。通过市场力量来促进消费者和生产者之间的沟通，这种方式具有滞后性的特点，企业无法提前做出应对措施，只能够通过事后调整的方式来解决，不仅造成资源的浪费，而且决策的滞后性会丧失抢占市场的先机。在大数据背景下，利用大数据技术对海量数据信息进行收集分析，然后通过管理会计的处理，可增强对企业的规划与控制，能够在事先进行各项资源的调配，然后在事中不断的优化调整，最终实现资源的优化配置。通过事后评估环节，还能够对管理会计提供的决策信息进行评估，验证管理会计决策的合理性以及未来需要进行哪些调整，降低企业经营风险，切实提升企业运营管理效率。
四、实现企业的精细化管理
精细化管理是企业管理的主要发展方向，在制造业生产中，车间的成本管理是企业管理的重要组成部分，为了实现车间成本的精细化管理，就要促进管理会计的精细化管理。车间管理会计可先对车间的生产数据进行分析，比如原料使用情况，能源损耗以及机械设备折旧等进行分析，然后结合大数据技术的优势，对车间的生产环节进行控制，确保生产过程的高效运行，以最低的投入获得最大的产出。比如可利用各种智能仪器和传感器，对车间机械设备的运行状态进行实时监控，对各种数据进行收集，然后与设计数据进行对比，结合以往的数据确定机械设备何时需要维修，以降低企业的损失。
五、结语
随着管理会计功能的拓展和强化，财务会计向管理会计的转变是企业未来发展的主要趋势。在大数据背景下，利用大数据技术对数据信息的收集、分析、存储和运用更加高效便捷，通过与管理会计的结合运用，能够促进管理会计信息化和数据化的发展进程。二者的结合运用进一步提升了管理会计在企业经营决策中的科学性，在成本控制风险预测方面更加精准，为进一步提升企业的经济效益提供有力保障。
参考文献
[1]赵勇.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析[J].商场现代化，2021，（02），159-161.
[2]谌燕生.中小企业管理会计运行中存在的问题与对策[J].企业改革与管理，2021，（02），127-128.
[3]闫娟.大数据背景下管理会计推进业财融合转型探究[J].全国流通经济，2021，（04），168-170.