生存策略——发展中国家的本地企业如何与跨国公司竞争

来源 :上海商业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:coophui
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
对一些发展中国家的本地 企业来说.本国加入世 界贸易组织后,跨国公司的大量涌入往往等于自己被宣判死刑。毕竟,它们不是资金雄厚、技术先进、管理经验丰富的著名跨国公司,如“compaq”、 “Johnson&Johnson”等的竞争对手。所以,很多本地企业的经理往往选择下列出路(1)求助于关税壁垒和政府其他形式的保护,(2)成为跨国公司的附属部分,(3)把企业一卖了之。实际上,面对来自跨国公司的激烈竞争,国内企业应该有其他更好的选择。要做出正确的决策,企业可以依据两个参数来进行分析(1)企业所面临的全球化压力
其他文献
语言是交际的工具,是文化的载体。文化差异性导致语言的差异性,语言习得中文化学习的缺失将直接导致语用失误。大学英语教学中应使学生认识到文化背景知识的差异性所导致的语