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中国的国企改革一直以产权改革作为标志。作为老牌国有企业的古井集团，在产权没有改变的情况下，却掀起了一场所谓“批判与再造”的改良运动。与众多的国企一样，古井安逸、迟缓的文化观念固如坚冰，面对此情，这场改良运动有没有意义？改良的结果能否在本质上解决古井的成年痼疾？改良的成效能否成为国企改革的“另类”版本？