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十几年前，北京北重汽轮电机有限责任公司（以下简称北重）MRPⅡ的失败经历仍然让北重信息中心副主任欧阳亮记忆犹新。“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，这一失败曾经阻碍着北重的信息化步伐。但欧阳亮认为，失败不应该成为北重信息化建设的阻力和绊脚石。北重现在正在逐步加大力度在产品研发、经营、管理方面进行信息化管理的深层次变革。但是．在这一过程中，北重IT管控的力度和范围还有待进一步加强。